口碑行銷有助管理網路聲譽,培養品牌信任感,讓顧客樂於談論你
口碑行銷有助管理網路聲譽,培養品牌信任感,讓顧客樂於談論你

口碑主要來自於人際關係的互動,透過面對面、數位媒介等溝通方式,所進行的非商業性訊息分享與交流。與其他資訊來源相比,人與人之間的口碑傳遞,比大眾媒體所傳達的內容更具說服力。透過口碑,能使消費者對品牌產品或服務有更明確的認識,因此口碑也被認為是最能影響他人決策的資訊來源之一。

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網路口碑的行銷重點:培養「品牌信任感」

根據調查,有86%受訪者表示負面網路評論會影響購買決定。數位網路的發展,不僅改變了人們接收訊息的方式,也改變了口碑行銷的形式。

「網路口碑行銷」指的是品牌藉由社群經營、論壇開箱推薦、KOL合作等操作,來提高品牌知名度及網路聲量,並透過口碑傳播,來提升消費者對品牌的認可及信任感。

而社群媒體和行動網路的普及,也讓口碑在傳播效率、表達方式和發布時間上有了明顯的變化;像是我們隨時都能為你喜愛的品牌按讚,或是在留言區抱怨服務不周的店家(還能隨手上傳照片,有圖有真相)。而對從小生長在數位環境的「數位原住民」而言,他們在口碑的表達方式上偏好圖像式、影音式的說明,也更在意訊息的互動與即時性;在口碑內容方面,比起過度包裝的說詞,他們更能接受「真實」的分享。

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客觀表達自我主張的態度,更能博得Z世代年輕人的青睞。
圖/ Rawpixel.com via shutterstock

網路口碑的影響力:「來源可信度」是關鍵

如今有愈來愈多人經由網路尋求產品使用經驗、見解分享等,藉此降低自己的購買風險和不確定性,消費者也經常在不同平台與別人共享內容,像是常見的Facebook、PTT、Dcard、YouTube等。但企業在操作網路口碑行銷時經常會忽略,不同的口碑訊息來源,對消費者而言也有著不同程度的可信度和影響性。 有研究認為,「來源可信度」是帶動網路口碑傳播效率的重要因素之一;而來源可信度,又可受到吸引力、可靠性與專業度這 3 大重點所影響。

  • 吸引力
    對受眾而言,具有吸引力的溝通者(例如網紅、部落客),若在進行口碑傳播時,能加強正向態度的傳遞,也會讓人對他的推薦產生正面印象。

  • 可靠性
    可靠性指的是受眾對訊息內容、口碑傳播者本身的信任程度。例如3C產品評測,論壇上某路人的評論,和一篇3C媒體主編的文章,可靠性也許就有所差異。

  • 專業度
    具有專業背景(例如醫師、營養師、健身教練)的口碑傳播者,在分享該領域經驗時,若能適時帶入專業知識,相較之下,可信度會比一般分享者更為凸顯。

在網路口碑的影響力下,許多品牌在新品或活動推出時,以網紅、部落客等意見領袖的媒體聚會,取代傳統公關記者會的安排;也有很多企業開始主動蒐集顧客正面的口碑回饋,透過網路或社群媒介,讓更多潛在顧客在第一時間能夠搜尋並瀏覽,促進最後的購買決定。企業主在制定網路口碑的行銷策略時,別忘了把握以上3項原則,尋求並建立更具「可信度」的口碑來源,才能真正善用好口碑,為品牌的網路聲譽加分。

責任編輯:陳建鈞

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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