李健熙逝世後,「三星太子」李在鎔如何穩住科技帝國?官司醜聞與轉型困境能解嗎?
李健熙逝世後,「三星太子」李在鎔如何穩住科技帝國?官司醜聞與轉型困境能解嗎?

鮮少有公司能像李健熙所領導的三星集團那般,在硬體繁榮的科技行業中取得如此巨大的成功。90年代,三星推出平板電視搶攻家電市場;在過去10年裡,三星在智慧手機領域始終與蘋果抗衡。與此同時,三星也成為世界各地家喻戶曉的品牌。

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圖/ Shutterstock

李健熙以敢於押下大賭注而聞名,甚至懇求高層主管「改變一切」。1974年,他確信三星應當冒險進軍半導體領域,為此他不惜以個人投資購買陷入財務困境的韓國半導體公司的50%股份。而他的父親、三星創辦人李炳哲最終也被說服了。事實證明,這改變了遊戲規則:三星在90年代超越日本的競爭對手,而記憶體晶圓則成為該公司最大的「搖錢樹」。

然而,隨著李健熙的去世,標誌著韓國科技巨頭的「舊時代」儼然結束。實際上,在先前的幾年裡,這位已故的三星董事長自2014年中風後就已經無法履行職責。現在,隨著兒子李在鎔準備正式掌權,科技行業的版圖似乎已截然不同,其重心已從產品轉向控制軟體,從人工智慧(AI)、應用程式再到消費者數據等等。

三星董事長李健熙
圖/ 截圖自Twitter

延伸閱讀:AI的路上走得跌跌撞撞,三星終於破釜沉舟做了這件事

不過,由李在鎔領導的三星還有很大的問題需要解決,那就是它看起來仍像其父親領導的老三星。與蘋果不同的是,三星在過去六年裡未能開發出能夠提高產品忠誠度的自主開發軟體或服務。不過,該公司仍然是一家成功的硬體製造商,生產著幾乎每一種地球上主要的電子產品,以及組裝這些產品所需的核心物件,從智慧手機螢幕到電腦儲存晶圓。

在李在鎔的領導下,三星非但沒有完成轉型,反而陷入舉步維艱的困境。中國競爭對手在硬體功能的部分隨後居上,並在價格上擊敗他們。而亞馬遜、Google在服務方面比三星擁有更多專業知識,並推出廣受歡迎的家用智慧音箱或智慧手機。

現年52歲的李在鎔會說三種語言,畢業於哈佛大學,但他尚未形成屬於自己、明確的管理風格。首爾大學商學教授Mike Cho說,李在鎔的父親和祖父在日本殖民時期與北韓戰爭結束後掌管三星,這讓兩人對成功懷有強烈的渴望。Mike Cho長期以來始終以韓國公司治理專家的身份關注三星。他補充說,目前還不清楚是什麼因素在驅動三星的第三代領導人。

李在鎔
圖/ YouTube

論語中稱,「年無改於父之道,可謂孝矣」。而業界專家表示,三星預計不會立即發生變化。自2014年以來,李在鎔已經是三星集團的領導者。和他的父親一樣,李在鎔把日常營運交給了三位執行長,但任何重大決定都必須得到他的批准。李健熙的股份最終如何轉移給他的兒子或兩個女兒仍不得而知。預計韓國官員將在未來幾個月評估遺產稅,三星股票的遺產稅可能高達60%。

李在鎔先前曾說,他把大約95%的時間都花在了三星集團「皇冠上的明珠」—三星電子身上。首爾大學教授朴相寅表示,李在鎔的姐妹們不太可能與哥哥爭奪三星董事長的控制權,儘管她們可以尋求剝離集團的其他部門,為自己服務。根據Interbrand的數據顯示,三星是世界上第五大最有價值品牌,僅次於蘋果、亞馬遜、微軟和Google。但該公司長久以來的品牌宣傳皆是強調產品,而不是實際發號施令的人。

在接替生病的父親後,李在鎔與蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook)以及其他的矽谷精英建立起了關係,甚至還參加著名的愛達荷州太陽谷會議。而李在鎔也是唯一一位被邀請與2016年當時的候任總統川普共同參加白宮行業領袖聚會的非美國高階主管,彰顯出他和三星的重要地位。

三星內部人士提到,李健熙去世前一直擔任著三星電子董事長的職務,他的兒子被任命為副董事長,因李健熙的健康情況長期不佳,始終阻礙了李在鎔的公開露面,而這也與韓國崇尚傳統和等級制度的文化息息相關。此外,李在鎔還持續面臨著法律的問題。他在2017年因賄賂韓國前總統而被判有罪,並在監獄裡服刑近一年時間,此案仍在上訴法院審理中。上個月,儘管他先前否認有不當行為,檢察官仍再次指控李在鎔犯有金融欺詐罪。

延伸閱讀:三星太子李在鎔與 4 名高層涉行賄正式起訴;3 位高層辭職

近年來,李在鎔在商業往來中始終保持著低調,部分原因便是他父親的健康情況和自身面臨的法律問題。儘管三星持有近800億美元的現金,但它並沒有進行任何可能擴大商業帝國的重大收購。三星去年也確實宣佈直到本世紀末投資將超過1,100億美元,儘管這些資金主要用於現有的業務線。

李在鎔在公開場合所說的話經常傳達出拋開家族陰影的渴望。在賄賂醜聞爆發的期間,他在2016年的聽證會上曾承諾「摒棄舊方式」。今年稍早,李在鎔罕見地針對賄賂醜聞和與繼任相關的問題道歉,承諾他不會把自己的職位傳給自己的孩子,但他並沒有對如何做到這一點做出具體承諾。當時,李在鎔說:「現在圍繞三星的環境與以前已經完全不同。」

責任編輯:文潔琳、錢玉紘
本文授權轉載自:網易科技

關鍵字: #三星
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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