中租打造全新交易工具,3步驟實現「零卡支付」終極目標!分期付款秒審核可能嗎?
中租打造全新交易工具,3步驟實現「零卡支付」終極目標!分期付款秒審核可能嗎?

「曾經遇過一個客人,買1000塊的東西,他選擇分30期還款,一個月等於只繳33塊,還不收他利息。」這是一個真實的故事,金融科技的發展,讓金錢的運用有更多可能性。

不需要儲值、綁定銀行帳戶、年費,你甚至不需要信用卡,也能夠使用分期付款消費,還可能不需要付利息,這是近年興起的「零卡支付」,而在國內市占率最高的,就是中租控股旗下仲信資融公司,在2018年9月推出的「中租零卡分期」服務。

合作的商家包括momo購物網、Yahoo奇摩購物中心、東森購物網等大型電商,也有特力屋等實體通路。

有固定收入的讀者可能好奇,台灣金融服務便利,辦卡也不難,真的有人需要無卡支付、分期的服務嗎?中租瞄準的其實是缺乏穩定收入證明的「信用小白」,以及信用卡額度不足這兩大族群。

事實上,這塊市場並不如想像中小,家庭主婦、外送員、網拍業者,這類無法提出薪資證明的人都算在內,據統計有多達500萬人;另外,大學生、社會新鮮人,這類卡片額度過少的族群,規模約有400萬,「這些都是我們希望做的TA。」仲信資融副總經理張銘聰這麼分析。

第一步:深耕電商蹲馬步,進軍實體通路

雙11檔期倒數,可以注意到,包括momo購物網、Yahoo奇摩購物中心,及Pchome等業者,都會把「無卡分期」當作行銷的一環,目的就是希望降低下單門檻,吸引更多潛在客群購買商品。

2018年「中租零卡分期」推出已經兩年,表現如何呢?中租控股暨仲信資融董事長陳鳳龍興奮的分享:「零卡線上會員已經超過40萬、總消費人數超過百萬、合作業者突破4萬家、每月新增會員消費筆數超過3萬筆、分期交易金額較2019年度大幅成長2.5倍。」

值得注意的是,「中租零卡分期」與「momo購物網」、「Yahoo奇摩購物中心」、「東森購物網」三大電商合作導入後,平均單月分期交易申請金額高達1.5億元,確實帶動了業績成長,透過電商導客,中租平均每月可以增加2~3萬名新會員,陳鳳龍有信心的說,今年雙11,預計可帶動電商單月分期金額突破3億元的成績。

Yahoo奇摩電商
電商平台紛紛擴大零卡交易的使用範圍,Yahoo奇摩購物中心全館商品都能適用,不再分專區。
圖/ Yahoo奇摩電商

延伸閱讀:無卡分期最快一天審核,商城店家數增家5成!Yahoo奇摩還要端什麼菜迎接雙11?

今年以來,電商平台紛紛擴大零卡交易的使用範圍,Yahoo奇摩購物中心全館商品都能適用,不再分專區,還將零卡分期門檻,從過去的萬元降到千元。

在線上站穩腳步後,今年還將觸角延伸到實體通路,與特力屋合作串接POS系統,結帳時刷中租APP的條碼,就能無卡分期。中租看到的商機是居家裝修市場動輒數十萬的高交易金額,以及消費者重視施工品質與售後服務等需求。

特力屋統計,消費者裝修平均花費60萬元,信用卡額度可能不夠用,貸款則有申請麻煩、綁約等問題,提供無卡分期,讓用戶在不用貸款的情況下,輕鬆分期還款,截至目前,成交量破1億。

第二步:把零卡變成一種新的支付方式

佈局電商平台,是中租進軍市場的第一步,陳鳳龍說,下一步要做的是把零卡交易變成信用卡、悠遊卡、行動支付以外的新支付工具,「一般線上小額消費,甚至買一杯咖啡,食衣住行都能零卡交易,希望建立零卡消費生活圈。」

在未來,打開中租的APP,如同使用行動支付一樣,系統立刻審核額度,讓消費者不用現金、不用儲值、不用卡片就能交易,時間到了再繳費即可。

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中租目標把「零卡支付」打造成全新支付工具,一般線上小額消費,甚至買一杯咖啡都能用。
圖/ pexels

展望未來三年,中租可達到線上百萬會員,及十萬合作店家的目標,透過零卡業務帶動仲信資融整體業績成長,預期2023年可達成突破300億元的業績。

第三步:跟工研院開發徵審機器人,打造零卡消費生活圈

無卡分期究竟是怎麼運作的呢?業者表示,消費者來申請帳號時,會要求提供薪資收入、名片、學生證等資料,同時,也會參考該用戶的公開資料,例如是否有罰單未繳記錄,集合這些資料後,透過中租自己的一套信用評分系統,評估該名用戶是否有還款的誠意與能力,中租補充,這套信用評分系統是自家獨創,不會與聯徵中心資料連動。

中租的零卡支付,形式上分為兩種,一種是單筆交易,依照每次消費,決定是否核准;另一種是預先核發特定額度給消費者使用。

無論是哪種方式,都可以選擇隔月帳單一次繳清,或使用分期付款。中租的商業模式,是向合作商家收取手續費獲利,每筆交易抽3~5%不等,依照跟商家談的標準而訂,若商家決定自行吸收手續費,那麼分期就不用利息,若商家決定跟消費者平分手續費,就有可能會產生分期利息。

中租表示,是否核准零卡交易,除了用戶本身的財力、信用,也跟購買的商品,是否跟該用戶的身分地位相符有關係,像是學生購買手機、電腦、機車,都是合理的商品,若是購買寶石鑽戒,就可能有異常。

中租控股
「零卡線上會員已經超過40萬、總消費人數超過百萬、合作業者突破4萬家、每月新增會員消費筆數超過3萬筆、分期交易金額較2019年度大幅成長2.5倍。」中租控股暨仲信資融董事長陳鳳龍,興奮的分享這些好成績。
圖/ 中租控股

據統計,「中租零卡分期」女性會員佔六成,20至39歲的會員佔有八成以上。中租表示,這套信用評分系統內部有獨特機制,實際參考哪些資料不便透露,平均核准率落在5~6成,有一定的把關,不會隨便濫發額度。

通常選擇無卡支付後,系統需要3~7天審核,也就是選擇零卡分期付款後,當下無法知道是否真能購買到該項商品,體驗上比較不方便,這也是中租也發展「零卡消費生活圈」,面臨到最大的挑戰。

今年以來,中租優化內部系統,導入機器人流程自動化(RPA)協助徵審,跟工研院合作,開發出新的徵審機器人,提升準確度與速度。現在,中租已經可以做到3~5小時內完成審核,縮短到一天內,就能知道交易是否核准。

接下來,若要發展「零卡消費生活圈」,買早餐也能零卡支付,審核速度必須更快、更即時,中租的目標,是希望把時間縮短到1小時內。

責任編輯:錢玉紘

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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