無限免費容量將成歷史!Google相簿、iCloud、Dropbox⋯5大雲端儲存服務比一比
無限免費容量將成歷史!Google相簿、iCloud、Dropbox⋯5大雲端儲存服務比一比

Google相簿無限容量的免費服務即將成為絕響!這間科技巨頭日前已經宣佈,從2021年6月1日開始,使用者上傳的照片將納入Google儲存空間計算,未來無法再一股腦將手機照片備份至雲端,可得更謹慎挑選上傳照片。

Google的這項決定,是繼flickr去年將1TB免費空間更改為1,000張上限後,又一個網路相簿服務下調免費福利,假設以免費帳號來說,未來Google相簿將與Gmail、雲端硬碟共享15GB的空間。

對早已習慣自動備份的民眾來說,可能很難回到「謹挑慎選」照片上傳的日子,倘若想要維持便利的作法,勢必得支付月費購買空間。一旦談到花錢便免不了貨比三家,數位時代在此介紹數個相簿空間,希望幫助讀者找到最適合自己的服務。

Google相簿

Google Photos
以往備受廣大民眾喜愛的Google相簿服務,即將從2021年6月1日結束無限免費空間。
圖/ shutterstock

過去Google的作法是只要照片不超過1,600萬畫素、影片最大為1080p,即可不限容量免費儲存,但這即將成為過去式。

儘管取消了無限免費空間,單以15GB的免費容量來看,Google相簿仍是各個空間之中相對慷慨的。若要付費升級Google One購買額外空間的話,100GB空間價格為每年650元(或月付65元)、200GB價格為每年900元(或月付90元)、2TB價格則為3,300元(或月付330元)。

值得一提的是,倘若 是Pixel手機用戶可以在2021年6月1日後,繼續享有無限免費空間的相簿服務 ,但這項福利僅支援到Pixel 5或較早期的版本,Google已聲稱未來的新Pixel手機不再擁有此好處。

但由於以搜尋引擎起家,Google相簿的優勢主要在於搜尋功能,儘管過去大家總是一股腦將所有照片上傳,透過其 自動分類 ,以及可以圖像辨識的智慧搜尋功能,永遠不怕找不著照片。

iCloud

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iCloud雖然長期訂閱價格偏高,但與蘋果產品的整合程度較高。
圖/ Gil C via Shutterstock

對於iOS的用戶而言,系統原生、不必另外下載的iCloud無疑是付費空間的第一首選。iCloud照片同樣可以簡單地將照片備份至雲端空間,不過沒有像Google那般智慧的搜尋功能。

和Google相比,iCloud的免費容量只有5GB,收費則為 50GB每月30元、200GB每月90元或2TB每月300元

儘管與Google相比,按年訂閱的話價格略高,但由於蘋果已於9月推出Apple One訂閱套餐方案,假如是過去就已訂閱多項蘋果服務,或者全家都是果粉的民眾,購買iCloud容量可能反倒較為划算。不過值得注意的是,Apple One家庭方案的200GB容量是全體共用,而非單獨計算。

另外,iCloud與蘋果系統的整合度更高,好比說在mac上修改照片後,變更可以直接同步儲存至iPhone等其他裝置,使用上更為便利。

OneDrive

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微軟OneDrive提供與Google相簿類似的智慧搜尋功能,若有訂閱Office服務的需求,Microsoft 365便包含1TB的儲存空間。
圖/ Shutterstock

作為全球第二大雲端業者,微軟的OneDrive也是民眾儲存照片的好選擇。OneDrive同樣允許用戶透過App自動備份手機上的照片與影片,運用AI技術提供類似Google相簿的智慧搜尋功能。

OneDrive的免費帳號僅提供5GB容量,與iCloud相同,每月花費60元可升級至100GB。此外,假如有訂閱Office產品的需求,Microsoft 365也涵蓋1TB的雲端容量。

不過,也由於1TB的方案僅提供於Microsoft 365,如果需要100GB以上的容量,但又沒有訂閱Office服務的需求,那麼OneDrive可能就不是最適合的選擇。

flickr

Flickr
flickr用途聚焦於照片的保存與分享,適合對照片儲存空間有龐大需求的攝影愛好者或專業人士。
圖/ shutterstock

網路相簿平台flickr曾經也是最受民眾歡迎的免費相簿空間之一,提供高達1TB的免費空間,然而從2019年開始,官方便下調為1,000張的免費額度,並大幅升級付費方案flickr pro的服務。

flickr pro提供無廣告無限容量的儲存空間,同樣能夠自動備份照片,也由於服務面向於攝影愛好者、專業攝影師社群,因此也有足夠的功能提供用戶整理照片。

不過,flickr沒有多種容量的方案,所以定價相對較高,2020年最新一波調漲後目前價格為每月5.99美元(約新台幣170元),介於Google及蘋果200GB至2TB間的費用(但Google/蘋果的容量可用於儲存其他檔案),適合對熱愛攝影、需要較大照片儲存空間的用戶。

Dropbox

dropbox
Dropbox免費空間最小,付費方案價格也相對較高,但提供多種雲端空間功能。
圖/ shutterstock

於2007年成立的老牌雲端儲存服務Dropbox,與上述其他雲端服務相同,提供自動備份手機內的照片至雲端空間的功能。

不過,Dropbox僅提供2GB的免費空間,購買Plus方案則直升2TB容量,費用需要每年119.88美元(約新台幣3,400元)或月繳11.99美元(約新台幣340元),由於沒有100GB等較小容量的方案,定價方面較同行略高外也較無彈性。

但Dropbox還提供其餘的功能,例如不必下載佔有硬碟空間,可直接讀取雲端空間檔案的智慧同步,或者用於傳輸雲端檔案的Dropbox Transfer、傳送電子簽章文件的等功能。如果在儲存照片之餘,對雲端空間有更多功能要求的民眾,Dropbox也不失為一種選擇。

責任編輯:蕭閔云

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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