蘋果M1晶片登場後⋯⋯為何說英特爾不能再「擠牙膏」了?
蘋果M1晶片登場後⋯⋯為何說英特爾不能再「擠牙膏」了?

最近AMD和蘋果可謂是大受歡迎,AMD推出的Ryzen系列晶片大賣,根據數據調查研究機構PassMark的最新數據,在2020年Q4季度AMD與英特爾處理器市場佔有率的對比中,AMD佔據了總份額的37.8%,是近14年來首次達到的高度。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

而蘋果最近推出的M1晶片,Geekbench的跑分超過了16吋MacBook Pro所搭載i9-9980HK處理器。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

相比之下,英特爾在大眾輿論中的形象多少有些尷尬,過去幾年來因為多代CPU之間的性能提升幅度較小,又比AMD的CPU貴,被用戶調侃為「牙膏廠」。

PC領域的霸主英特爾,為何「落後」了?

延伸閱讀:掰了合作15年的Intel,蘋果端出3款Arm架構Mac新機!微軟Surface反成最大贏家?

一步慢,步步慢

與蘋果M1晶片、AMD最新的Ryzen晶片系列相比,英特爾被調侃最多的就是CPU工藝製程落後。蘋果M1晶片已經用上5nm製程,而AMD的桌上型電腦處理器Ryzen系列也用上了7nm製程。

反觀英特爾,儘管用於筆電產品的低功耗版11代英特爾Core處理器工藝製程已達到10nm,但目前高性能的桌上型電腦處理器還是卡在14nm,10nm的桌上型電腦處理器要在2021年才能推出,也難怪被調侃是「擠牙膏」。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

這與英特爾所實行的tick-tock策略有關,英特爾從2007年開始執行該策略,一年一次tick和tock,分別是減小能耗、減小發熱量和更新處理器架構、提升性能的過程。

也就是說,英特爾研發生產的處理器需要兩年才能有一次幅度較大的性能提升。原本大部分消費者還能接受這種模式,畢竟大部分用戶的電腦不會一年一換,但在14nm過渡到10nm的過程中,該模式失效了。

英特爾在研發10nm製程階段,過於追求電晶體密度,據國外媒體Zdnet報導,英特爾10nm產品的電晶體密度甚至與台積電7nm產品相近。如此高的電晶體密度並不容易實現,這也導致了英特爾在真正量產時的良率不高,不得已之下只有持續優化14nm,Tick-tock模式也因此失效了,2年更新一次的製程變成3年乃至更長。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

而現在看到的英特爾10nm低功耗版處理器,之所以沒有和AMD 7nm低功耗版處理器拉開太大差距,部份原因便是英特爾處理器的電晶體密度夠高,單核性能也夠強。

除了生產良率的問題之外,英特爾所堅持的IDM模式也對它跨入10nm製程有一定的影響。在半導體領域,英特爾是少見的一手包辦設計、生產以及銷售的公司。

而AMD和蘋果大多都是負責晶片設計,將製造生產的環節交由台積電代工。在新一代EUV技術逐漸成熟的情況下,台積電能以相對不錯的良率生產7nm製程晶片。由於它能接受蘋果、AMD在內多個廠商的訂單,在規模效應下,單片成本也顯著降低。

台積電
圖/ Shutterstock

英特爾在實行自產自銷的策略下,雖然設計和生產共同配合能保證更高的性能,但10nm的工藝難產並拖慢了進度。新製程出不來,處理器、服務器晶片等產品還是得賣,這些都得有研發人員支持。

處理器是一個技術門檻極高的領域,研發人員的補充和發展並不是那麼容易,而且建廠、研發的成本極高。研發成本高、資源分散,這也難怪英特爾難以在短時間內趕上蘋果、AMD、台積電三家一樣的工藝製程進度。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

在此期間,台積電也是個不容忽視的角色,AMD設計的CPU晶片能快速進入7nm製程領域,離不開台積電的幫助。甚至於英特爾CEO羅伯特.史旺都在財報會議上表示,他們正在對第三方代工和自主生產進行評估。

延伸閱讀:一波接一波!AMD處理器Ryzen5000登場,蘇姿丰預告:正攜手台積電開發Zen4

英特爾應該警惕的是ARM的崛起

英特爾和AMD之爭已經在PC行業上演數十年,雙方各有佔據優勢的時間點,這次也是AMD在弱勢之後的奮起直追。它們的爭鬥對於整個PC行業所產生的影響幾乎是可以預見的,就算是AMD搶占37.8%的處理器市場份額,但離英特爾的62.2%還是有不少的距離。

以蘋果M1為代表的ARM晶片進入個人電腦領域,意義則完全不一樣。

一直以來,ARM架構晶片大多都應用在手機、物聯網,而A14、驍龍865晶片用的都是ARM架構,因此很長一段時間內,ARM處理器在大眾心中的標籤都是性能中等、續航力好。

M1&Intel
M1晶片與其他產品的跑分對比。
圖/ Wccftech

但現在不一樣了,蘋果在新MacBook Pro系列上加入的M1晶片,其性能夠強,在Mac上的表現甚至超過了英特爾11代Core i7處理器低功耗版,和英特爾的高性能桌上型電腦處理器i7-10850H接近。

M1版的MacBook Pro推出後,經過網友的測試,在使用蘋果自家的FCP軟體剪輯輸出,比英特爾版本快上不少時間,就算有蘋果自家軟體的優化,如此高幅度的提升也能證明ARM性能強勁。

M1&Intel
網友對搭載M1晶片的MacBook Pro進行測試。
圖/ 愛范兒

儘管ARM在跑分和影片場景領先,但並非在所有的程式場景中都能領先英特爾的處理器產品。

目前,M1晶片還只是應用在入門級的Mac系列上,相較於英特爾的高性能處理器,仍然有一定的差距。不過,先前許多使用英特爾X86架構處理器才能做的事情,目前採用ARM架構的M1處理器也能做了,某些部分甚至還做得更好。

ARM軟體生態也在補足當中,Adobe也在蘋果發布新MacBook Pro過後不久,開始ARM版本的軟體beta測試。

微軟旗下的Office同樣是第一批軟體變更的支持者,甚至暴雪娛樂也宣布《魔獸世界》9.0版本會增加對蘋果M1晶片的支援。隨著時間推進,ARM生態能預見將日趨完善。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

對比X86架構處理器,使用精簡指令集的ARM處理器還有硬體耗能的優勢,MacBook Pro之所以被蘋果稱作為「史上續航力最好的Mac」,正是ARM所帶來的耗能優勢。

此外,這次蘋果還加入對iOS、iPad原生軟體的支援,只要相應的軟體開發者提供更新,消費者就能在搭載M1處理器的MacBook Pro上運行《王者榮耀》等手機應用程式。

《王者榮耀》
《王者榮耀》
圖/ 愛范兒

這將大幅度地豐富Mac的軟體生態,與先前微軟推行的Win10 Universal App平台有著異曲同工之妙,統合多個平台並降低開發難度,軟體生態也會變得更好。

個人電腦市場從來不是一個單純拚硬體性能的市場,軟體內容也同樣重要。ARM以往因性能等限制,較難獲得此市場的入場券,但如今在蘋果M1晶片的加持下,已露出能坐上牌桌、加入爭鬥的能力。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

軟體生態方面,儘管現在並不完善,但在微軟、Adobe的支援之下,軟體適配速度已經超乎想像。

就消費者而言,絕大部分人使用的程式類型不會脫離通訊軟體、瀏覽器、Office這三類,採用ARM架構的MacBook Pro所能運行的軟體,相較於以往的電腦軟體生態來說,是一次長足的進步。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

面對以X86架構處理器為代表的英特爾,ARM展現出的進攻性是電腦市場前所未見的,蘋果宣布將Mac遷移至ARM生態之後,也有業界人士稱ARM筆電的優勢會促使Windows陣營廠商轉而投入ARM生態。

相較於AMD搶占市場份額,英特爾更應該警惕的是ARM的崛起。

互相競爭也是好事

目前的情況對於英特爾來說,確實是相當不利,但也尚未到全部崩盤的地步。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

作為PC行業的霸主,無論是和Windows組成的Wintel聯盟,或是與眾多筆電廠商合縱連橫,英特爾的優勢不僅體現於性能上,也有著相當高的門檻。

在專業領域中,英特爾依然有著ARM晶片所無法比擬的優勢。目前而言,儘管M1面對相同級別的英特爾處理器具有優勢,但對於性能更高的產品,蘋果還未能拿出適合的應對方案,iMac、iMac Pro、Mac Pro等高性能產品,其ARM處理器版本尚未出現。

至於什麼時候能出現,不只和ARM硬體性能有關,還要看相應的工業軟體是否支援。如同Adobe表示,Photoshop等軟體要到明年才能完成適配,畢竟大部分購買高性能Mac的用戶,主要目的仍是透過工業領域的各種應用程式完成生產。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

此外,英特爾與Adobe合作推出的硬體加速技術,對相應用戶而言,也有一定吸引力,例如Adobe Premiere Pro上的英特爾硬體加速編碼、解碼技術。

而像Clarisse iFX這類複雜昂貴的3D渲染軟體,甚至是建築行業中模擬繪圖的工業軟體適配則更難確定。工業級軟體開放商適配的動力並不是太強,它們和消費者之間的關係更為穩固,而在工業領域中,消費者的軟體選擇並不多。

另一方面,ARM乃至AMD較難跨越的領域便是遊戲。英特爾和整個產業鏈建立起較為密切的聯繫,不少遊戲都會特別為英特爾系列的CPU優化。

《全軍破敵:三國》
《全軍破敵:三國》
圖/ 愛范兒

例如先前的熱門單機大作《全軍破敵:三國》,經過優化後,同畫面可顯示的遊戲士兵數量增加6倍。

最後則是老生常談的兼容性。工業領域、專業軟體、兼容性與Windows等綁定組成,其高牆依然會在一段長時間內維護英特爾的地位,在普通消費領域也仍有一戰之力。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

AMD就像是這道高牆上的攀爬者,從英特爾手中搶占市場份額,而採用ARM晶片的Mac則像是一位志在打破高牆的衝擊者,試圖衝破高牆並建立更大的生態。如今這座高牆已經出現裂縫,而ARM也還會再進行一次又一次地衝撞。

兩方夾擊之下,英特爾也受到前所未有的影響,近年來不只能看到英特爾改變的速度大幅增快,10nm低功耗版Core處理器也隨之而來。

M1&Intel
圖/ 愛范兒

甚至在11代Core處理器上升級的新整合顯示卡Xe,根據國外媒體wccftech的測試,其圖形性能已經接近入門級獨立顯示卡NVIDIA MX350,這是先前英特爾處理器中的整合顯示卡所未達到的新高度,新推出Evo認證也是希望將Windows電腦的產品標準統一,降低消費者的消費決策難度。

對於消費者來說,AMD的積極躍進與蘋果M1所帶來的衝擊其實是好事,有競爭才能推動產品進步,英特爾近年來的進步與改變就是最好的證明,它需要拿出更好的產品才能對抗AMD和ARM的入侵。

以後,英特爾不能再隨意「擠牙膏」了。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:愛范兒

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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