Google搜尋引擎如何運作?為何無厘頭的關鍵字,也能得到精準的搜尋結果?
Google搜尋引擎如何運作?為何無厘頭的關鍵字,也能得到精準的搜尋結果?

2020年9月的某個清晨,美國北加州地區的民眾一覺醒來,發現野火濃煙後的西海岸上空一片橘紅。這種像是從《銀翼殺手》電影中走出來的景象,很多人在現實生活中可能從未見過。

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圖/ 少數派

自然而然地,就像中國大多數網民會打開百度、知乎搜尋答案一樣,一時間加州居民也紛紛潮湧至Google,輸入類似於「為什麼天空是橘色的」這般的搜尋關鍵字——這些在搜尋引擎眼裡或許有些無厘頭的問題,依然透過訊息、精選新聞資訊的方式得到了精準而及時的解答。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

以上是Google不久前分享的一個案例。當我們將Google搜尋引擎從上面這個事件中抽離並仔細審視時,不少人應該都會心生疑竇:Google是如何知道用戶要搜尋什麼?為什麼針對加州地區的當地資訊會排在頁面頂部?其他地區的人搜尋同樣的問題會得到類似的答案嗎?頁面左側的知識面板在搜尋中發揮了怎樣的作用?

為了讓你多瞭解一點這個世界上最受歡迎的搜尋引擎,Google自2018年以來就開始陸續在The Keyword中分享,關於Google搜尋引擎的各種細節與原理。如果你也有上面這些疑問,不妨跟隨本文一起探究Google搜尋引擎背後的秘密。

搜尋建議是怎麼「蹦」出來的?

每天我們都要和搜尋引擎打交道,而每次使用Google搜尋訊息時,輸入搜尋關鍵字的同時,搜尋欄下方都會不斷「蹦」出各式各樣根據輸入詞彙而擴展開來的搜尋建議。難道是此時的Google掐指一算,早就知道你心裡的那點小心思嗎?

這種「掐指一算」的背後,是Google一項名為 自動完成(auto-complete) 的技術。從用戶輸入關鍵字開始,Google會在搜尋欄的下方顯示它所猜測的關鍵字結果。只要有任意一條「猜測」命中,我們就能快速完成輸入。

這種「猜測」(官方稱為「預測」)其實是系統在不斷使用輸入的詞彙進行聯想查詢,用戶不斷輸入的同時,搜尋欄下方提示的文字內容也會根據「猜測」結果不斷調整。這其實也是為什麼網路環境不太好的時候,搜尋建議可能會反應遲滯,甚至完全不會「蹦」出搜尋建議的原因。

為了提高搜尋建議的命中率,Google還會進一步引入相關因素來進行預測校準,例如用戶所處的地理位置、當下的熱門話題或用戶所使用的設備等等,這些都會對自動完成所生成的搜尋建議產生影響。除此之外,很多人應該也知道,用戶在Google上保存的搜尋歷史以及各種搜尋設置,同樣也會影響到具體的預測結果。

Google搜尋
搜尋設置會影響搜尋結果,但只是眾多影響因素的一部分。
圖/ 截圖自Google

舉個例子,在Google搜尋引擎使用率更高的歐美地區,Google往往會根據搜尋用戶所處的地理位置預判他們使用的是英式英語或是美式英語,進而提供差異化的內容顯示。例如在英式英語的語境下,「football」通常會是足球,而在美式英語下往往是橄欖球。此外,Google還會在單字拼寫上進行建議,比如根據搜尋者的所在地區對「center」和「centre」的寫法進行區分。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

由此可知,每個人在Google所進行的每一次搜尋都是高度的個性化,即便我們使用瀏覽器的隱私瀏覽模式來排除個人搜尋和瀏覽記錄的干擾,實際搜尋結果還是會根據其他因素進行調整。

精選摘要:不用翻查、即問即答

我只是要找個答案而已,並不想點開網頁。

經常使用搜尋引擎來獲取訊息的人一定會有類似的想法,讓他們養成這個習慣的原因之一,很有可能就是Google經常會在搜尋結果的頁面上方生成訊息欄未——直接、乾脆,你問、它答。

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圖/ 截圖自Google

這個答案是怎麼來的?

首先,這個欄位也有一個特定的名字: 精選摘要featured snippets ),套用一句俗話,「生活就像水中的鴨子,表面上從容淡定,其實水底下在拚命划水」。精選摘要的來源也是這樣——在我們輸入關鍵字的過程中,Google表面上只是從容淡定地搜尋、跳轉,幾秒的時間內,其幕後也在「拚命划水」。搜尋系統的演算法會根據我們所搜尋的問題,檢索一些相對的高品質的網站頁面,然後從這些網站中提取關鍵內容來生成摘要,最後把這份摘要呈送到我們眼前,即上面所說的「精選摘要」。

然而,演算法也會有翻船的時候。其中最著名的例子莫過於「古羅馬人夜間如何計時」的這個問題,最初Google給出的答案是:

日晷。羅馬人最初使用日晷來測量時間。透過這種方法,他們不僅可以相對準確地得知日出、日落和正午時間,還能根據日影長度來估算一天中的其他時刻。日晷的引入帶給羅馬人一種更好測量時間的方法……

夜間沒有太陽時,如何用日晷計時呢?Google的精選摘要也不知道。

知識圖譜:強力的訊息補充

上面我們已經瞭解「精選摘要」,也見識到它的「胡說八道」。當我們意識到精選摘要似乎在「胡謅」的時候怎麼辦?或者這個搜尋頁面根本就沒有精選摘要……

你可能已經有這個習慣了:向右看 。頁面右側可能會出現一個知識面板,它包含了當前搜尋相關的知識訊息,也許能在你的搜尋中派上用場。這個 知識面板Knowledge Panel )與早年Google精心搭建的 知識圖譜Knowledge Graph )體系密切相關。

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圖/ 截圖自Google

簡單來說,知識圖譜是一個由各種不同頁面、不同來源的訊息所構成的小型「知識庫」。根據話題的不同,Google透過語意演算法自動整理、歸納出不同內容的相關訊息,而這些訊息會隨著原始來源的頁面變化而自動更新。

因此,當我們在搜尋人物、地點、組織等訊息時,知識面板可以直接將相關內容匯整為一張知識面板放在搜尋頁面的右側。目前這個面板中所收納的內容已經相當豐富,以蘋果的知識面板為例,我們可以直接在知識面板中找到蘋果這家公司的基本介紹、股價訊息、業務範圍、售後電話、社交帳戶頁面、熱門產品等等,比起跳轉到網路裡的某個角落才能找到官網的體驗來說,這樣的知識面板能夠大幅提高話題訊息的檢索效率。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

儘管知識面板偏居一隅,但是Google對它還算上心。按照Google的說法,截至2020年5月,知識面板已經收集了約50億個實體、超過5,000億個名詞實例,說它是一本藏在Google搜尋引擎裡的「百科全書」也不為過。

哪些結果排前面?不是錢說了算

精選摘要也好,知識面板也罷,這些都可以簡單歸納到快速答案範疇內。假如把整個搜尋過程比擬為一頓飽餐,精選摘要及知識面板只不過是餐前甜點,搜尋結果裡的頁面主體內容才是正餐。

因此,很多人在瀏覽Google搜尋結果的時候,隨著滑鼠的滾輪不斷滑動、藍色的超連結飛速掠過,很自然地就會有一個不成熟的想法:這麼多的搜尋結果是如何排序的?前面這幾個會不會跟某些搜尋引擎一樣是收了錢的?

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

這個問題就涉及到了搜尋排名的演算法。

最為大眾所熟知的搜尋排名演算法,應該就是PageRank了。這也是Google早期使用對網頁進行的排名演算法。沒錯,這個演算法正是用Google創辦人之一的 賴瑞.佩吉Larry Page )來命名。

Alphabet執行長賴利·佩吉(Larry Page)
圖/ Google官網

雖然Google主要靠廣告獲利,影響搜尋結果的排名主要還是演算法本身,但沒有十全十美的事物,演算法同樣也存在著問題。PageRank的缺陷包括「舊的頁面排名往往會比新頁面高」,因而成為某些人「刷排名」的漏洞。正因如此,Google在2016年關閉了PageRank數據所開放的大門。

正所謂條條大路通羅馬,儘管時間在變、演算法在變,Google也表示搜尋結果排名的初心並沒有變。按照Google的說法,目前Google搜尋引擎的排名系統是以質量為導向的,它由一系列演算法組成,在搜尋過程中,我們搜尋的字詞、目標網頁的相關性、可用性、來源專業程度等等都會影響到演算法和頁面的最終排名。用戶搜尋話題的性質不同也會影響頁面的內容排序。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

以某種程度上來說,Google現階段的排名演算法其實是有點「黑盒子」,它不像早年PageRank那般公開透明,但依然維持著較高的搜尋結果質量——當然,Google用來「養家糊口」的廣告往往還是會排在搜尋結果的上面。

用人力保證搜尋結果的質量

講了這麼多預測、知識圖譜與演算法,保證Google搜尋結果質量的最後一環竟然還是人。

就像上述提到的「羅馬人夜間用日晷計時」那則笑話一樣,搜尋結果詞不達意,甚至會發生答非所問的情況,而演算法很難自查。為了減少類似的情況,Google充分調動某部分人的智慧:

  • 專家、權威機構 。在搜尋健康財務、公民訊息(civic-information)和危機情況等話題時,我們能直接在搜尋結果中優先看到來自當地政府等權威機構的訊息。這樣我們就能從源頭上得到可靠的訊息。

  • Google的內部團隊 。這當中有兩支團隊:一支是專門的研究團隊,一支則是內容審查團隊(enforcement team)。前者透過對世界各地的具體情況進行「實地考察」來改進個性化的搜尋質量;後者則依照Google的政策,處理那些系統沒有攔截的違規內容。

  • 搜尋質量評分員 (Search Quality Rater)。他們是對搜尋質量進行EAT評級的人,EAT評級反映了搜尋結果的專業性(Expertise)、權威性(Authoritativeness)和可信度(Trustworthiness)。評分員同時也是幫助Google評估用戶在搜尋行為上實際體驗的人。根據Google的數據,目前參與這些工作的評分員有10,000多人。

評分員在開始提供評分服務之前,需要學習Google所發布的《搜尋質量評分者指南》並通過相關考試。整個評估工作也要遵守該則指南來進行。

除了以人類智慧來彌補演算法的不足之外,Google同樣沒有放棄對演算法進行優化。以「網頁的相關性及可用性」而言,Google擁有多種語言理解系統。這些語言理解系統中存有對應拼寫錯誤、同義詞等內容,以及AI。透過這些系統,Google得以了解與搜尋最相關的結果並進行改善。

 延伸閱讀:Google搜尋增加新功能,靠AI助攻!走音也能找到歌、開Google Maps看餐廳人潮

配合人為主導的並行實驗、實時流量實驗等一系列的工作,最終Google得以保證用戶在Google搜尋引擎中的實際體驗。根據Google揭露的數據,2019年他們與搜尋質量評分者一共進行了383,605餘次的搜尋質量測試、62,937次並行實驗、17,523次實時流量實驗,這些努力皆幫助Google對搜尋演算法進行了3,600多次改進。

Google搜尋
修正前與修正後的精選摘要答案對比。
圖/ 截圖自Google

小結

一次簡單的搜尋行為、一個稀鬆平常的搜尋結果頁面,其背後的演算法、原理、構成和人力因素其實都是複雜且精妙的。

網路發展不斷向前,用戶的搜尋需求也水漲船高,也正是因為Google在「搜尋」這件事情上的不斷改進和優化,才讓它最終成為了不少人心中最可靠的首選。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:少數派

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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