Google搜尋引擎如何運作?為何無厘頭的關鍵字,也能得到精準的搜尋結果?
Google搜尋引擎如何運作?為何無厘頭的關鍵字,也能得到精準的搜尋結果?

2020年9月的某個清晨,美國北加州地區的民眾一覺醒來,發現野火濃煙後的西海岸上空一片橘紅。這種像是從《銀翼殺手》電影中走出來的景象,很多人在現實生活中可能從未見過。

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圖/ 少數派

自然而然地,就像中國大多數網民會打開百度、知乎搜尋答案一樣,一時間加州居民也紛紛潮湧至Google,輸入類似於「為什麼天空是橘色的」這般的搜尋關鍵字——這些在搜尋引擎眼裡或許有些無厘頭的問題,依然透過訊息、精選新聞資訊的方式得到了精準而及時的解答。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

以上是Google不久前分享的一個案例。當我們將Google搜尋引擎從上面這個事件中抽離並仔細審視時,不少人應該都會心生疑竇:Google是如何知道用戶要搜尋什麼?為什麼針對加州地區的當地資訊會排在頁面頂部?其他地區的人搜尋同樣的問題會得到類似的答案嗎?頁面左側的知識面板在搜尋中發揮了怎樣的作用?

為了讓你多瞭解一點這個世界上最受歡迎的搜尋引擎,Google自2018年以來就開始陸續在The Keyword中分享,關於Google搜尋引擎的各種細節與原理。如果你也有上面這些疑問,不妨跟隨本文一起探究Google搜尋引擎背後的秘密。

搜尋建議是怎麼「蹦」出來的?

每天我們都要和搜尋引擎打交道,而每次使用Google搜尋訊息時,輸入搜尋關鍵字的同時,搜尋欄下方都會不斷「蹦」出各式各樣根據輸入詞彙而擴展開來的搜尋建議。難道是此時的Google掐指一算,早就知道你心裡的那點小心思嗎?

這種「掐指一算」的背後,是Google一項名為 自動完成(auto-complete) 的技術。從用戶輸入關鍵字開始,Google會在搜尋欄的下方顯示它所猜測的關鍵字結果。只要有任意一條「猜測」命中,我們就能快速完成輸入。

這種「猜測」(官方稱為「預測」)其實是系統在不斷使用輸入的詞彙進行聯想查詢,用戶不斷輸入的同時,搜尋欄下方提示的文字內容也會根據「猜測」結果不斷調整。這其實也是為什麼網路環境不太好的時候,搜尋建議可能會反應遲滯,甚至完全不會「蹦」出搜尋建議的原因。

為了提高搜尋建議的命中率,Google還會進一步引入相關因素來進行預測校準,例如用戶所處的地理位置、當下的熱門話題或用戶所使用的設備等等,這些都會對自動完成所生成的搜尋建議產生影響。除此之外,很多人應該也知道,用戶在Google上保存的搜尋歷史以及各種搜尋設置,同樣也會影響到具體的預測結果。

Google搜尋
搜尋設置會影響搜尋結果,但只是眾多影響因素的一部分。
圖/ 截圖自Google

舉個例子,在Google搜尋引擎使用率更高的歐美地區,Google往往會根據搜尋用戶所處的地理位置預判他們使用的是英式英語或是美式英語,進而提供差異化的內容顯示。例如在英式英語的語境下,「football」通常會是足球,而在美式英語下往往是橄欖球。此外,Google還會在單字拼寫上進行建議,比如根據搜尋者的所在地區對「center」和「centre」的寫法進行區分。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

由此可知,每個人在Google所進行的每一次搜尋都是高度的個性化,即便我們使用瀏覽器的隱私瀏覽模式來排除個人搜尋和瀏覽記錄的干擾,實際搜尋結果還是會根據其他因素進行調整。

精選摘要:不用翻查、即問即答

我只是要找個答案而已,並不想點開網頁。

經常使用搜尋引擎來獲取訊息的人一定會有類似的想法,讓他們養成這個習慣的原因之一,很有可能就是Google經常會在搜尋結果的頁面上方生成訊息欄未——直接、乾脆,你問、它答。

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圖/ 截圖自Google

這個答案是怎麼來的?

首先,這個欄位也有一個特定的名字: 精選摘要 ( featured snippets ),套用一句俗話,「生活就像水中的鴨子,表面上從容淡定,其實水底下在拚命划水」。精選摘要的來源也是這樣——在我們輸入關鍵字的過程中,Google表面上只是從容淡定地搜尋、跳轉,幾秒的時間內,其幕後也在「拚命划水」。搜尋系統的演算法會根據我們所搜尋的問題,檢索一些相對的高品質的網站頁面,然後從這些網站中提取關鍵內容來生成摘要,最後把這份摘要呈送到我們眼前,即上面所說的「精選摘要」。

然而,演算法也會有翻船的時候。其中最著名的例子莫過於「古羅馬人夜間如何計時」的這個問題,最初Google給出的答案是:

日晷。羅馬人最初使用日晷來測量時間。透過這種方法,他們不僅可以相對準確地得知日出、日落和正午時間,還能根據日影長度來估算一天中的其他時刻。日晷的引入帶給羅馬人一種更好測量時間的方法……

夜間沒有太陽時,如何用日晷計時呢?Google的精選摘要也不知道。

知識圖譜:強力的訊息補充

上面我們已經瞭解「精選摘要」,也見識到它的「胡說八道」。當我們意識到精選摘要似乎在「胡謅」的時候怎麼辦?或者這個搜尋頁面根本就沒有精選摘要……

你可能已經有這個習慣了:向右看 。頁面右側可能會出現一個知識面板,它包含了當前搜尋相關的知識訊息,也許能在你的搜尋中派上用場。這個 知識面板 ( Knowledge Panel )與早年Google精心搭建的 知識圖譜 ( Knowledge Graph )體系密切相關。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

簡單來說,知識圖譜是一個由各種不同頁面、不同來源的訊息所構成的小型「知識庫」。根據話題的不同,Google透過語意演算法自動整理、歸納出不同內容的相關訊息,而這些訊息會隨著原始來源的頁面變化而自動更新。

因此,當我們在搜尋人物、地點、組織等訊息時,知識面板可以直接將相關內容匯整為一張知識面板放在搜尋頁面的右側。目前這個面板中所收納的內容已經相當豐富,以蘋果的知識面板為例,我們可以直接在知識面板中找到蘋果這家公司的基本介紹、股價訊息、業務範圍、售後電話、社交帳戶頁面、熱門產品等等,比起跳轉到網路裡的某個角落才能找到官網的體驗來說,這樣的知識面板能夠大幅提高話題訊息的檢索效率。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

儘管知識面板偏居一隅,但是Google對它還算上心。按照Google的說法,截至2020年5月,知識面板已經收集了約50億個實體、超過5,000億個名詞實例,說它是一本藏在Google搜尋引擎裡的「百科全書」也不為過。

哪些結果排前面?不是錢說了算

精選摘要也好,知識面板也罷,這些都可以簡單歸納到快速答案範疇內。假如把整個搜尋過程比擬為一頓飽餐,精選摘要及知識面板只不過是餐前甜點,搜尋結果裡的頁面主體內容才是正餐。

因此,很多人在瀏覽Google搜尋結果的時候,隨著滑鼠的滾輪不斷滑動、藍色的超連結飛速掠過,很自然地就會有一個不成熟的想法:這麼多的搜尋結果是如何排序的?前面這幾個會不會跟某些搜尋引擎一樣是收了錢的?

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

這個問題就涉及到了搜尋排名的演算法。

最為大眾所熟知的搜尋排名演算法,應該就是PageRank了。這也是Google早期使用對網頁進行的排名演算法。沒錯,這個演算法正是用Google創辦人之一的 賴瑞.佩吉 ( Larry Page )來命名。

Alphabet執行長賴利·佩吉(Larry Page)
圖/ Google官網

雖然Google主要靠廣告獲利,影響搜尋結果的排名主要還是演算法本身,但沒有十全十美的事物,演算法同樣也存在著問題。PageRank的缺陷包括「舊的頁面排名往往會比新頁面高」,因而成為某些人「刷排名」的漏洞。正因如此,Google在2016年關閉了PageRank數據所開放的大門。

正所謂條條大路通羅馬,儘管時間在變、演算法在變,Google也表示搜尋結果排名的初心並沒有變。按照Google的說法,目前Google搜尋引擎的排名系統是以質量為導向的,它由一系列演算法組成,在搜尋過程中,我們搜尋的字詞、目標網頁的相關性、可用性、來源專業程度等等都會影響到演算法和頁面的最終排名。用戶搜尋話題的性質不同也會影響頁面的內容排序。

Google搜尋
圖/ 截圖自Google

以某種程度上來說,Google現階段的排名演算法其實是有點「黑盒子」,它不像早年PageRank那般公開透明,但依然維持著較高的搜尋結果質量——當然,Google用來「養家糊口」的廣告往往還是會排在搜尋結果的上面。

用人力保證搜尋結果的質量

講了這麼多預測、知識圖譜與演算法,保證Google搜尋結果質量的最後一環竟然還是人。

就像上述提到的「羅馬人夜間用日晷計時」那則笑話一樣,搜尋結果詞不達意,甚至會發生答非所問的情況,而演算法很難自查。為了減少類似的情況,Google充分調動某部分人的智慧:

  • 專家、權威機構 。在搜尋健康財務、公民訊息(civic-information)和危機情況等話題時,我們能直接在搜尋結果中優先看到來自當地政府等權威機構的訊息。這樣我們就能從源頭上得到可靠的訊息。

  • Google的內部團隊 。這當中有兩支團隊:一支是專門的研究團隊,一支則是內容審查團隊(enforcement team)。前者透過對世界各地的具體情況進行「實地考察」來改進個性化的搜尋質量;後者則依照Google的政策,處理那些系統沒有攔截的違規內容。

  • 搜尋質量評分員 (Search Quality Rater)。他們是對搜尋質量進行EAT評級的人,EAT評級反映了搜尋結果的專業性(Expertise)、權威性(Authoritativeness)和可信度(Trustworthiness)。評分員同時也是幫助Google評估用戶在搜尋行為上實際體驗的人。根據Google的數據,目前參與這些工作的評分員有10,000多人。

評分員在開始提供評分服務之前,需要學習Google所發布的《搜尋質量評分者指南》並通過相關考試。整個評估工作也要遵守該則指南來進行。

除了以人類智慧來彌補演算法的不足之外,Google同樣沒有放棄對演算法進行優化。以「網頁的相關性及可用性」而言,Google擁有多種語言理解系統。這些語言理解系統中存有對應拼寫錯誤、同義詞等內容,以及AI。透過這些系統,Google得以了解與搜尋最相關的結果並進行改善。

 延伸閱讀:Google搜尋增加新功能,靠AI助攻!走音也能找到歌、開Google Maps看餐廳人潮

配合人為主導的並行實驗、實時流量實驗等一系列的工作,最終Google得以保證用戶在Google搜尋引擎中的實際體驗。根據Google揭露的數據,2019年他們與搜尋質量評分者一共進行了383,605餘次的搜尋質量測試、62,937次並行實驗、17,523次實時流量實驗,這些努力皆幫助Google對搜尋演算法進行了3,600多次改進。

Google搜尋
修正前與修正後的精選摘要答案對比。
圖/ 截圖自Google

小結

一次簡單的搜尋行為、一個稀鬆平常的搜尋結果頁面,其背後的演算法、原理、構成和人力因素其實都是複雜且精妙的。

網路發展不斷向前,用戶的搜尋需求也水漲船高,也正是因為Google在「搜尋」這件事情上的不斷改進和優化,才讓它最終成為了不少人心中最可靠的首選。

責任編輯:文潔琳、蕭閔云
本文授權轉載自:少數派

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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