微軟也加入自研處理器戰局!當全球掀起ARM晶片浪潮,為何三星可能是最大贏家?
微軟也加入自研處理器戰局!當全球掀起ARM晶片浪潮,為何三星可能是最大贏家?

上週,有傳言指出微軟正在投入自研ARM架構晶片開發,預計將用於Azure雲端服務資料中心的伺服器處理器。當全球掀起自研晶片浪潮,逐漸減少對Intel產品的需求,有看法認為三星可能會是這股趨勢下的最大贏家。

延伸閱讀:三星10年內能踢走台積電?分析師:瘋狂砸錢後,其他人只能讓路

半導體製程門檻陡增的現況下,全球投入先進製程研發的企業只剩台積電、三星與Intel三家,而隨著各家企業紛紛拋棄Intel處理器、湧向ARM架構晶片,近年來在半導體領域總落後台積電腳步的三星,被看好可吃到這股晶片自主浪潮的紅利。

隨著微軟緊追蘋果腳步,雙方正為搶佔晶片優勢展開激烈競逐時,三星也連忙趕上台積電腳步,上個月也發表採用5nm製程的行動處理器Exynos 1080。縱使有研究聲稱,三星5nm製程產能落後台積電兩成,仍有望分得一杯羹。

不把雞蛋放在同個籃子裡,外界估蘋果可能找上三星

知名財經媒體《富比士》指出,在微軟及蘋果展開自研晶片競爭之際,三星已經準備好接下任何一間公司的代工訂單,這對它來說是個雙贏的局面。

隨著蘋果宣佈Mac將全面採用Apple Silicon,並在今年11月推出3款搭載M1晶片的Mac新機,從iPhone、iPad到Mac都全面仰賴台積電的5nm製程技術。

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在今年正式推出搭載M1晶片的Mac新機後,蘋果對晶圓代工廠的需求加深,三星被認為可能從中分到一杯羹。
圖/ YouTube Via Apple

雖然過去5年來,三星不曾接到過蘋果的晶片訂單,但隨著蘋果對台積電的依賴加深,台積電產能可能不足的問題也再度被搬上檯面討論。事實上,上個月便有韓國媒體推測,在台積電產能滿載的情況下,未來很可能會將消化不了的部份訂單轉給三星。

儘管三星在技術上不及台積電,但價格便宜就是它的最大優勢。今年Nvidia推出的RTX 30系列顯卡,便是採用三星8nm製程打造,這也使得3080、3090等顯卡相較上一代產品性能大幅成長,卻可以做到加量不加價。

就算有風聲傳出,3080顯卡現在有錢也買不到的原因,是三星8nm產能良率過低導致產能不足,令Nvidia計畫轉單給台積電,稍早韓國媒體《韓國經濟新聞》披露,三星依舊順利敲定與Nvidia的第二筆RTX 30系列顯卡訂單。

令一間外媒《SamMobile》則分析,在蘋果捨棄Intel,全面轉向自研晶片後,很有可能為了供應鏈的多元化重新找上三星。這不只減少生產上的風險,對蘋果與台積電議價也有所幫助。

Samsung
雖然三星在半導體代工領域落後台積電腳步,但現在掀起的自研晶片浪潮,可能讓它也能分得一些好處。
圖/ shutterstock

蘋果正計畫在兩年內將全部Mac系列產品由Intel處理器轉向自研ARM晶片,依照目前傳出的風聲,蘋果可能在2021上半年推出16吋MacBook Pro,下半年還將有iMac電腦等問世,對先進製程晶片需求越加龐大。

全球掀起ARM晶片「淘金熱」,賣鏟子的必將發大財

雖然這次傳出的消息,微軟目前投入的是伺服器處理器,但是否會擴及Surface系列產品已成為眾人討論的話題。微軟過去便積極嘗試不同的處理器架構,曾推出Intel、AMD、ARM等不同版本的Surface電腦。

surface pro x
微軟曾在Surface Pro X上搭載與高通攜手開發的ARM架構晶片。
圖/ 微軟

微軟曾經與高通合作,攜手打造出SQ1、SQ2兩代ARM處理器,並使用在Surface Pro X產品上。雖然這些處理器都是採用台積電的7nm製程打造,但由於三星成功搶下高通5G晶片訂單,未來如再有合作,很可能採用的便是三星製造的產品。

《富比士》形容,淘金熱掀起時,最賺錢的永遠是賣鏟子與十字鎬的商人,當全球各方業者都開始追逐ARM架構晶片,作為唯二擁有5nm產線的代工業者,三星勢必能占有一席之地。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:ForbesSamMobileKedGlobal

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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