年賣4500公噸鯖魚,陳昭榮把「八點檔哲學」搬進直播電商!刺激收視率要靠3大心法
年賣4500公噸鯖魚,陳昭榮把「八點檔哲學」搬進直播電商!刺激收視率要靠3大心法
2020.12.24 | 新零售

當年他演戲,每一部都家喻戶曉。

從《台灣阿誠》、《台灣霹靂火》、《台灣龍捲風》,陳昭榮只要掛上八點檔男主角,幾乎都是收視保證。1997年才正式接演電視劇,短短幾年內,他便躍上本土劇一哥。但,就在縱橫戲劇圈近20年、2017年拍完《春花望露》後,他大幅減少在電視上露面,正式轉換跑道,以創業家身分鎖定新戰場—直播電商,並成立自有品牌「阿榮嚴選」。

走進位於內湖科學園區的直播攝影棚,高達32顆鏡頭對準廚房,配上前方戰情板螢幕,即時以標籤化呈現上線消費者樣貌。

陳昭榮靠直播電商化身「鯖魚大王」,每年可販售進口鯖魚約4500公噸、占台灣市占率53%;就連賣保健食品也有好成績,日本NIPPI 膠原蛋白每月熱銷3000盒。

正如多年前在《台灣阿誠》裡飾演從成衣界跨足電子業的成功CEO,陳昭榮在真實人生中也再創高峰,怎麼做到的?

翰成數位董事長陳昭榮
陳昭榮自2017年投入直播,如今是台灣鯖魚銷售第一人,市占率達53%。
圖/ 蔡仁譯攝影

陳昭榮畢業於新埔工專電機科(現聖約翰科技大學),擁有理工背景,早自2005年便看中科技趨勢,成立翰成數位公司。

翰成數位曾替電信業者拍攝手機影音內容、成立購物網代理銷售美妝保養品牌,經歷數次任務轉型,都不算太順遂。直到2016年底,社群網站臉書推出直播功能,讓擁有演員直覺的陳昭榮抓住轉型機會,「如果我能夠了解電視前的觀眾、創造收視率,那在直播世代應該也能適應『娛樂演算法』。」

直播第一步:建立長期信任感

第一步,他決定先找出關鍵商品與消費者溝通。

剛開始,陳昭榮選擇用生鮮漁獲試水溫,主要是看見好市多(costco)的鮭魚賣得很好,他認為願意買高經濟價值魚類的客人,往往也掌握家庭用品購物權,只要能了解、提供這群人優質產品,對往後提高回購率會有很大幫助。因此,阿榮嚴選便以當時較少有競爭業者投入的「鯖魚」當首款主力產品。

為了取得消費者信任,他親自飛到鯖魚主要產地國挪威,以直播紀錄捕撈、購買過程,每週更有六個晚上準時與用戶直播,親自上陣解答顧客疑慮。

賣膠原蛋白也是一樣,由擔任公司董事長的直播「帶看」跟原廠接洽過程,這些內容再變成影音素材在社群網站強力播送。

「我都告訴水產、肉品貿易商不要輕易跨進直播,如果要,老闆自己跳下來做,才有可能賣得好,重點是跟消費者之前建立信任關係。 」他說:「不然員工紅了很容易會自立門戶,而且公司跟市場裡很會銷售的叫賣仔一樣,並沒有明顯區隔。」

直播第二步:了解觀眾口味、給碎片化短影音畫面

再來,他思考如何讓消費者持續留在線上,靈感來自「收視率」。

陳昭榮回憶,台灣電視圈在2000年之前只有3台,觀眾沒有太多內容可選擇,直到2000年後一口氣多了80幾台,「觀眾開始拿著遙控器拚命轉台,就是因為沒有精彩畫面能留住他們。」

傳統收視率調查,是以塊狀方式每5分鐘、15分鐘提供觀看統計,讓電視台自行比對戲劇畫面做出分析。因此,陳昭榮花了兩年時間、每年直播2500小時累積數據,並自行開發出一套可比對浮動ip、採集觀看人次、流量、關鍵字的程式,逐步熟悉消費者觀賞直播的喜好模式。

「以鯖魚為例,大家重視魚油營養價值,所以不喜歡看到生的鯖魚,而是下鍋煎魚的爆油聲、帶出魚肉酥嫩感覺,這永遠是直播收看率最高畫面。」

仔細看阿榮嚴選的直播方式,除了最開始一定有「精彩畫面」鋪梗,幾乎每3-5分鐘就會從互動、回答問題切換至商品畫面,避免消費者轉台下線,「絕對不要一直說哈囉等人來,自己悶又尷尬。」

「像今天溫度下降,你如果煮麻辣鯖魚一定會中 ;如果今天天氣很熱,大家晚上會喝啤酒,所以要搭配煎跟烤,這些都是我們的know how。」他強調,「如果電視劇劇情有100種。我們的鯖魚拍法就有100種。」

翰成數位董事長陳昭榮
陳昭榮認為,直播要成功,需要針對不同屬性族群提供精彩畫面。
圖/ 蔡仁譯攝影

直播第三步:配合不同屬性觀眾,讓直播玩法更即時

陳昭榮並非僅以過去演員經驗思考畫面安排。翰成數位在過去兩年多時間以演算法蒐集直播數據,針對不同屬性消費者建立標籤,從觀看者年齡、氣溫、天氣、季節、時間等數十個參數,打造出一套「標籤關聯性引擎」。

他在直播攝影棚裡,經常一邊介紹產品,同時盯著眼睛前方的戰情版,因為上台會即時顯示目前的觀眾屬性,「媽媽們喜歡哪一種介紹方式、OL又會喜歡哪一種、愛喝啤酒的族群,大家喜好都不一樣,原本可能要用煮火鍋介紹鯖魚,搞不好就變成用烤的。」

陳昭榮分析,2017年的時候,消費者在直播上面平均可停留40-60分鐘;2018年剩下20-30分鐘,去年開始很慘,只願意停留30-40秒;今年更是一上線大概只停留5-8秒,「所以3秒內就要決勝負,如果觀眾不喜歡,頂多過一陣子再回來2到3次,就會直接下線。」

他強調,滿足直播觀眾的方式一定不能用傳統電視購物方式,像是找總經理來吵架、送福利的方法,對50歲以上族群或許有效,30歲的消費者卻不會感興趣,

「所以直播成功關鍵是能否針對特定消費者,在最短時間提供最好的畫面,就像喜歡看三立拍的八點檔,跟看東森、TVBS八點檔的人絕對不會完全一樣。」

2021再創業,目標當台版「tiktok」

陳昭榮說,自己不會去跟PChome、momo等綜合型電商競爭,因為一定打不過,但有了直播電商標籤演算法後,希望也能協助更多店家,一起投入這項未來趨勢,因此預計在2021年第1季推出「快報」App,將以類似抖音的短影音社群平台模式,替各類行店家導流;消費者則可直接點選商品購買。

「我其實不擔心抖音或其他社群平台來競爭,因我的演算法是最符合台灣特性。他說,「直播市場是永遠沒辦法被寡占的。」

翰成數位小檔案

創辦人:陳昭榮
員工數:20人
資本額:2800萬
產品:影音標籤關聯性標籤引擎
品牌:阿榮嚴選、快報App(預計2021年上線)
成績:台灣鯖魚銷售市占率53%

大事記:
2005年 公司成立
2016年 搭上facebook直播功能,開始販售鯖魚
2017年 成立「阿榮嚴選」,打造自有直播攝影棚
2019年 開發核心產品:標籤關聯性引擎

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電子商務 #直播
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保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
晶睿通訊
晶睿通訊安防解決方案成功捕捉到保育類動物食蟹獴在種瓜溪旁覓食的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

「當許多地區為防洪而大肆築牆時,我們反其道而行,用減法思維打造全台第一個還野於溪,承洪韌性更佳的生態廊道。」中興大學生命科學系許秋容與Peter Chesson教授,娓娓道來這個位於南投縣國姓鄉種瓜溪的溪望故事,在拆除長近兩百公尺、高四公尺的防洪牆後,逐漸恢復原有生態樣貌。晶睿通訊舉辦第五屆「安全地圖」永續活動,聚焦守護生物多樣性,攜手中興大學社會責任(University Social Responsibility, USR) 「環境韌性與永續」團隊,發起「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,在種瓜溪為動植物構築家園,並導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像,期盼更多生物到此定居,讓安全成為人與自然共生的連結。

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中興大學許秋容教授推動復野工程,讓種瓜溪從水泥建設掙脫,復育生態。
圖/ 晶睿通訊

「還地於溪」 復育種瓜溪的願景

2004年受颱風侵襲後,種瓜溪為防洪而築高牆、設固床工,但也形成阻隔和破壞生態系。多年來,護牆出現裂隙、基腳淘空和固床工鋼筋外露,反成安全隱憂。2018 年,許秋容與Peter 教授入住溪畔農舍,倡議用減法思維,以拆牆「還地於溪」方式兼顧防洪與保育,經過努力奔走,最終2023年促成台灣首宗由居民發起的溪流復育工程。目前由中興大學許教授等人所組成的USR團隊持續進行生態監測研究與棲地維護,晶睿通訊則透過「安全地圖」活動,投入技術與人力,共同守護這條重生的溪流。

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晶睿通訊為種瓜溪導入安防解決方案,守護動植物與棲地生態。
圖/ 晶睿通訊

以行動實踐關懷 安防科技讓人與自然共好

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「公司以『關懷』作為品牌催化劑,在2010年智利礦災時,我們的攝影機深入礦坑,記錄受困礦工的生命跡象,將畫面傳給救援團隊,為這場奇蹟營救盡一份心力。在澳洲維多利亞公園,我們運用 AI 解決方案,觀測菲利普港灣的海豹棲地,掌握漁線、繩索等潛在威脅。這次『安全地圖』活動,晶睿通訊攜手中興大學USR團隊,將關懷、守護社會安全的初心,轉化為對溪流生態系與野生動植物保育的投入,讓科技成為人與自然共好的基礎設施。」

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晶睿通訊同仁齊力打造生態池,現迎來澤蛙、蜻蜓、划蝽等動物入住。
圖/ 晶睿通訊

築起安全棲息的家園 讓自然重回生機

在中興大學 USR 團隊引導下,晶睿通訊安防小隊觀察種瓜溪水生昆蟲、原生植物,理解溪流復育拆除水泥護岸前、後對生物的影響。隨後以分組形式,一邊打造小型生態池,並以竹筒為艾氏樹蛙搭建新家;一邊則是整地並清除外來入侵種包括含羞草、香澤蘭和象草等,栽種葦草蘭、野牡丹、金銀花、紫珠、臺灣山桂花和月橘等台灣原生植物,以穩定水土和復育濱溪植被。

連續5年參與「安全地圖」活動的工程師Ben表示:「能親手參與復育工作、為自然盡一份力,是身為晶睿人的驕傲。」首度參加的影像設計師Abbie說:「加入『安全地圖』活動,我看見安防科技能為永續帶來更多正向影響,期待未來將這些現場經驗融入設計工作,讓影像更具溫度與說服力。」

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晶睿通訊邀請DATAYOO悠由數據加入活動,提供種瓜溪生態研究的數據基礎。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊與DATAYOO悠由數據合作 大數據掌握溪流復育

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥指出:「『安全地圖』活動從鄰里社區、教養院、學校、歷史聚落,到種瓜溪,累積上百人次的公司員工一起健檢各場域、提出安全解決方案。透過這些實踐,我們將「安全」的定義從單純守護人,延伸至守護動植物與棲地,看見了安全的多元面向。未來,我們將持續號召產業跨界合作,以安防專業為基石,更廣泛地擴大社會影響力,創造更具包容性的安全價值與樣貌。」

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晶睿通訊員工落實永續行動,與許秋容教授(前排右1)和Peter教授(前排右5)一起合作。
圖/ 晶睿通訊

今年晶睿通訊也邀請以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,加入行動,透過其FarmiSpace PRO監測服務,使用AI作物監測系統,透過衛星光譜資料運算出的各項作物指數進行分析,提供中興大學USR團隊進行種瓜溪生態研究的數據基礎、以科學化方式掌握自然復育方向,讓科技成為助力。

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晶睿通訊員工分組種植台灣原生植物,以及清除外來入侵種。
圖/ 晶睿通訊

此次棲地復育行動已有初步成效,晶睿通訊員工打造的生態池,很快地吸引澤蛙、蜻蜓、划蝽和龍蝨等生物入住。許秋容教授表示:「企業主動提案,並願意帶著公司同事親身參與,是實踐復育行動最具力量的表現。透過晶睿通訊的安防專業與志工投入,以及AI解決方案帶來長期生態監測,讓我們加速復原種瓜溪的生態系,讓更多人看見人與自然的共好。」

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晶睿通訊員工協助復育種瓜溪,已收穫初步成果。
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【關於晶睿通訊VIVOTEK】

晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有子公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方案領導品牌台達集團,成為樓宇自動化業務安全與智能的核心事業之一。自從2021年進行品牌銳變後,朝向更安全、更智慧、更永續的品牌前進,更於今年發起「MAKE TOMORROW EASIER, TODAY!」宣傳活動,期望深植品牌口號「We Get The Picture」,致力成為全球最值得信賴的安防品牌。更多信息,請見官網 https://www.vivotek.com/

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【關於中興大學USR團隊】

中興大學USR團隊「環境韌性與永續——生態復育森川里共榮」成立於2024年,是延續由成員所發起臺灣第一次的溪流復育 (南投國姓的種瓜溪),以培養人才、支持偏鄉、生態復育及推廣啟發為目標 ; 對應SDGs 6、11和15。連續3年外來種移除吳郭魚從75%降至0和持續增加的生物多樣性顯示「溪流復野 (River Rewilding) 」的價值和生態系的韌性、年度到訪超過1300人次及公司企業參與的加入在在顯現溪流復育的強大生命力和看見未來的「溪望」。更多訊息請見團隊粉專https://reurl.cc/zKZjAQ

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【關於DATAYOO悠由數據】

DATAYOO 悠由數據是一家專注於智慧農業創新的AI數據分析公司,以「用AI賦能農業」為使命。公司擁有超過六項全球專利,能精準運算各類土地相關資訊,協助農企業與政府在作物精準操作、水分管理、作物辨識與產量預測等方面提升效率與決策品質。旗艦產品FarmiSpace是一款AI衛星作物監測系統,不需安裝感測器就可立即透過太空衛星和作物演算法,了解作物生長狀態,協助農企業快速精準判斷施作決策,提升產量和收益。更多資訊請見官網https://datayoo.com.tw/

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