2020年全球筆電大賣2億台創新高!但這兩大科技巨頭正在默默流失市占率
2020年全球筆電大賣2億台創新高!但這兩大科技巨頭正在默默流失市占率

2020年雖全球疫情肆虐,但不僅科技防疫受重視,3C需求也受惠宅經濟大好,不僅電視銷量創5年來新高,筆電全球銷售量也首度突破2萬台,創下歷史新高,研究機構更預估,2021年筆電需求會持續衝2.17億台。

但這個現象背後有兩家大廠出現危機,第一個是藍色巨人Intel,在蘋果ARM架構處理器M1推出後,2021年預估將有更多機種脫離Intel平台,加上Chroembook開始採用AMD處理器,且AMD Zen3架構處理器買氣大旺,市占率衝上2成下,Intel市占率正快速流失。第二個則是微軟,其Windows市占率首度跌破8成大關,Chrome OS正在學校與中南美洲等市場快速崛起。

學校疫後狂買Chromebook,推升筆電總量衝歷史新高

筆電需求大好,以教育類格外受歡迎,Chromebook在歐美學校使用率普遍,也成2020年最缺貨品項。TrendForce旗下顯示器研究處調查,Chromebook因遠距教學需求持續攀升,2020年占全球筆電出貨量攀升至14.8%,預期2021年占整體出貨比重將上升至18.5%,比例為歷史高點,也推升主要代工廠廣達出貨衝上6000萬台歷史新高。

Chromebook
Chromebook幾乎可說是帶動筆電全球銷量衝2億台的關鍵推手。
圖/ Google

TrendForce旗下顯示器研究處表示,受惠於疫情衍生的宅經濟效應,2020年全球筆電出貨量不僅首次超過兩億台,年成長幅度也以22.5%創下新高。

不過2021年筆電需求可能不再激情,回復溫和成長軌道,TrendForce旗下顯示器研究處預估,現下全球疫情再度轉為嚴峻,各國陸續實施邊境管制及封城,故現階段難以斷定2021下半年的市場走向,現在先估2021年全球筆電出貨量有機會上看2.17億台,年成長8.6%。

要推論筆電出貨大增,關鍵來自Chromebook需求並不為過,根據統計,2020年Chromebook出貨量達2,960萬台,年成長高達74%,由於目前仍為缺貨狀態,供不應求持續到2021年,中南美洲與亞太地區的國家也陸續引進,預估2021年Chromebook出貨量可望突破4,000萬台以上,年成長約37%。

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廣達2020年筆電出貨衝6000萬台,關鍵也是Chromebook買氣太好。
圖/ 王郁倫攝影

2020年起全球多數企業皆宣布實施遠距辦公,且部分企業將持續至今年9月,為了提升視訊會議品質,以及同時滿足使用者的工作與個人娛樂需求,因此筆電品牌廠憑藉商務筆電的基礎,著眼AI、攝像頭、音效、背景雜音、視訊畫質進行改善。其中,惠普(HP)、戴爾(Dell)、聯想(Lenovo)看準該應用領域商機,陸續推出中高階混合型商務筆電的新機種,預計2021上半年將是此類產品需求量最高的時間點,並將大幅拉動上半年整體筆電的出貨。

Windoiws市占率看跌,蘋果M1處理器市占率今年看7%

筆電主要作業系統仍為Windows,但2020年Chromebook快速崛起,使得Windows市占率首次低於8成,並持續下滑,短期內恐將難以回升。TrendForce預估未來Windows市占將維持在大約7075%;Chrome作業系統的市占率在1520%之間;MacOS則在10%以下。

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蘋果第一季傳將續推M1處理器的筆電。
圖/ Apple (台灣)

從筆電處理器來看,2019年正式崛起的超微(AMD)Zen+微架構的處理器,市占率約11.4%,自2020年開始擴大版圖後,市占率達20.1%,其中Ryzen 3000系列在中低階筆電市場頗受好評,也因此品牌廠在Chromebook上開始導入AMD處理器,推升其市占率大幅成長。

蘋果(Apple)在2020年11月正式推出ARM架構的Apple Silicon M1,第一年市占率僅有0.8%。

TrendForce旗下顯示器處指出,ARM架構的M1可讓MacBook效能最佳化,而隨著Apple Silicon M1的上市,蘋果也正式完成硬、軟體與終端服務的整合,預計2021年第二季14吋與16吋 MacBook Pro皆會搭自家處理器,市占率可一舉提升至7%左右。若再加上AMD的兩成市占率,意即英特爾(Intel)未來必須在處理器產品策略上提出相應的對策與方案,以因應愈趨嚴峻的競爭壓力。

責任編輯:錢玉紘

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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