助蘋果市值刷新紀錄,庫克年薪突破4億、加薪近3成!公司為留才還給什麼福利?
助蘋果市值刷新紀錄,庫克年薪突破4億、加薪近3成!公司為留才還給什麼福利?

過去一年來,蘋果市值屢創新高,更成為歷史上首間突破2兆美元市值的企業,而領導公司締造如此偉業的行長提姆.庫克(Tim Cook),2020年總薪酬應該是多少?

蘋果本週遞交美國證交會的文件中揭露,庫克2020年薪酬總計約為1,477萬美元(約新台幣4.1億元),較2019年的1,156萬美元成長近3成,不過低於2018年的1,568萬美元。

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蘋果執行長今年不含股票獎勵的薪酬約為1,477萬美元。
圖/ Apple

帶領蘋果突破2兆美元市值,庫克2020年加薪近3成

從薪資結構上來看,庫克2020年獲得底薪300萬美元,再加上約1,073萬美元的激勵性獎金(上限為1,200萬美元),以及約103萬的其他報酬,這部份涵蓋了保險、渡假福利、安全費用及私人飛機開銷等。為保障這位職掌全球最高市值公司執行長的安全,蘋果從2017年起要求庫克僅能搭乘私人飛機,無論是洽公或私人出遊。

與蘋果內部相比較的話,庫克的薪水為蘋果薪資中位數的256倍,與2019年的200倍相比有一定程度上升。

值得一提的是,與文件上並列的數位高管相比,庫克薪資看似特別少,以營運長傑夫.威廉斯(Jeff Williams)、財務長魯卡.瑪艾斯(Luca Maestri)為首的數位高管2020年薪資皆高達2,600萬美元以上。

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雖然2020年受到新冠狀病毒來襲,導致門市關閉、研發受阻礙,但蘋果依舊繳出亮眼的營收成績。
圖/ Sukrita Rungroj via shutterstock

然而,庫克曾在2020年9月獲得公司授予的一筆股票獎勵計畫。為留下即將在2021年合約屆滿的庫克,蘋果計畫將給予庫克最多達100萬股蘋果股票,以目前股價來說總價值上看1.3億美元。其中33萬股不與績效掛勾,只要庫克繼續擔任執行長,便可在2023、2024、2025分別發放,另外66萬股則視公司業務表現而定。

挺過困頓的一年,蘋果營收不減反增

回顧過去一年蘋果的表現,10月底發布的最新財報中顯示,蘋果2020財年營收為2,745億美元,較2019財年成長約5%。在受到新冠狀病毒襲擊、全球手機市場衰退的這一年,無疑是相當亮眼的成績。

由於疫情席捲全球,蘋果2020年長時間關閉了世界各地的直營店Apple Store,產品研發也因各國緊閉國門、封城防疫、遠端工作等因素有所耽擱。事實上,iPhone銷售額也較前一年略微下降3%,但其餘產品成功彌補缺口,以穿戴式裝置及服務類別營收成長最為突出,甚至帶動整體營收上升。

在這全球陷入困頓、經濟衰退的一年,蘋果股價反倒飆升逾7成,市值突破2兆美元,連帶讓庫克身價水漲船高至10億美元以上,其非創業家的身份被外媒評為是億萬富翁中的「稀有動物」。

不只看營收業績,ESG成2021蘋果衡量高管薪酬要素

展望新的一年,iPhone 12在全球熱賣,上市兩週即成為最熱銷5G手機、搭載自研晶片的Mac新機效能驚豔眾人,蘋果前景備受看好。華爾街分析師預估,2021年蘋果將是表現最傑出的科技巨頭,市值有望突破3兆美元。

不過,2021年衡量庫克及其餘高管薪資的標準,將不再只有業績表現。蘋果將更為強調ESG(環境、社會、企業治理),把這些列為評估高管薪酬的要素之一。

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蘋果計畫在10年內降低75%供應鏈碳排,並透過植樹等方式抵銷剩餘25%,於2030年達成碳中和。
圖/ Apple

延伸閱讀:iPhone供應鏈又有勞工醜聞!供應商疑強迫維族勞工生產,蘋果怎麼脫身?

蘋果尚未公佈明確的目標,但已在文件中列出6大價值,包括無障礙性、教育、環境、多元性、隱私安全、供應鏈責任,基於高管表現是否符合這6大價值,薪酬最多可能增減10%。

永續性及供應鏈責任是過去一年裡,蘋果十分注重的領域。去年7月,蘋果發布了《2020年環境進度報告》,誓言在2030年降低供應鏈75%碳排放,再透過植樹、復育森林草原等手段抵銷25%碳排放,實現碳中和的目標。

而被爆參與遊說《防維吾爾強迫勞動法》、緯創印度廠因勞資糾紛發生暴動等事件,也令蘋果格外關注供應鏈中的勞工權益。在印度廠暴動事件中,蘋果就以停給新單要求緯創改善;針對強迫勞動的指責,蘋果也重申一旦發現強迫勞動的事實,最重將停止與供應商的合作。

資料來源:Reuter、MacRumors、Business Insider
責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Apple #Tim Cook
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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