大立光上月營收失色,Q1可能更慘!但林恩平點名這一大潛在機會今年有望發酵
大立光上月營收失色,Q1可能更慘!但林恩平點名這一大潛在機會今年有望發酵

「這要看客戶需求,」向來被外界公認惜字如金的大立光執行長林恩平,在今(7)日法說會上,依舊靠著這7字箴言回應外界對於手機市場的預測。畢竟作為高階手機鏡頭代工龍頭,外界都想從林恩平的觀察中獲得一些市場的動向。

12月失守50億大關,全因供應鏈缺料

從剛公佈的財報可見,12月營收49.11億元新台幣,未及原先預估、與11月52.4億元相當的表現,而且還失守了50億元大關,大立光表示主因為 供應鏈部分零組件缺料所致,但並非大立光本身備貨不足 ,林恩平更強調大立光一直都有跟供應商簽訂合約,因此不受影響。唯這些因供應鏈缺料所無法補上的業績是否能在1月份補上,他則表示要視客戶對市場的規劃。

華為
受華為禁令衝擊下,大立光去年第四季對高階手機鏡頭客戶的供貨「Shut Down」,連帶影響2020的營收較2019下滑8%、EPS也年減約13%。

延伸閱讀:大立光營收滑落50億關卡、外資圈再砍價!摩根大通:2021年仍辛苦

回顧2020年受到華為禁令的衝擊,讓近年來在市場上以主打拍攝功能的華為高階手機頓時無法下單,連帶供應鏈如台積電、大立光等都受到影響。雖然沒有正面指出客戶,但大立光去年第四季時更直言高階手機鏡頭客戶的訂單「Shut Down」,也讓股價一度重挫、跌破3,000元大關,跌幅高達56.5%。

EPS歷史第三高,但今年1月淡、2月差、3月看不到

而2020年全年營收為559.44億元新台幣、年減8%,稅後盈餘245.28億元新台幣,年減約13%,毛利率67%,EPS則為182.86元,低於前一年度的210.7元,但仍為歷史第三高。

若從出貨表現來看,2020全年2,000萬畫素以上的產品佔營收比重約20-30%,1000-2000萬畫素的產品則為50-60%,至於800-1000萬畫素則是10-20%,其他產品的營收貢獻則佔整體10-20%,與2019年全年出貨的狀況一致。

展望接下來的營運表現,林恩平依舊維持他的作風清楚表示,步入傳統淡季,1月的狀況不會比12月來得好,2月則受到農曆年的影響工作日減少,可能表現會更低,至於3月,現在則還看不到,今日股價表現仍遊走在3,000元保衛戰的大立光,2021年的一開始起步就充滿挑戰,當然也有一些潛在的好消息。

高階鏡頭設計量不少,VCM佈局今年可望發酵

林恩平表示,目前高階手機的Design-in(設計)數量其實並不少,但會在何時發酵他也無法點出明確時間點,而大立光依舊會以高端的訂單先著手,顯見依舊顧及利潤跟毛利表現。他同時也透露,今年至少會有一個採用新製程的產品會亮相;此外,8P(塑膠鏡片)也已經在去年量產,9P的部分也跟客戶進入了Design-in的階段,但林恩平表示客戶目前仍不滿意,還需要在Value(價值)上想出更好的方式滿足客戶。

iPhone設計
郭明錤出具報告指出,2021年下半年蘋果iPhone兩款高階機型的超廣角相機將升級,屆時大立光將可能受惠、成為iPhone新音圈馬達(VCM)的供應商。
圖/ 愛范兒

而去年天風證券分析師郭明錤出具報告指出,2021年下半年蘋果iPhone兩款高階機型的超廣角相機將升級,屆時大立光將可能受惠、成為iPhone新音圈馬達(VCM)的供應商。

對此,大立光雖不回覆客戶的相關問題,但表示VCM這塊佈局已有5-6年的時間,只是過去的量沒有很大,而大立光的優勢在於擁有Lens(鏡頭)的技術,能夠將Lens跟VCM兩者綁在一起,因為在製程過程中能少了一些程序,可望讓最終的鏡頭尺寸縮小,有利於與其他VCM供應商競爭。

車用佈局不積極,2023年新廠落腳台中

面對接下來市場上正要熱絡的車用市場,以及AR/VR的應用,林恩平表示,還是專注於高階手機鏡頭的市場,目前並沒有「積極」投入車用市場的計畫,但是現有的訂單依舊會出貨;至於AR/VR的部分,雖然有跟部分客戶合作,但他表示目前看來都是比較初階的應用,沒有看到比較高階、困難的設計。

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面對自駕車市場未來一片看好,大立光依舊維持不積極的態度,站好在手機高階鏡頭的佈局策略。
圖/ shutterstock

眼看高階鏡頭需求沒有馬上遞補,不少未來正熱的產業大立光可能也興趣缺缺,但仍按照規劃將砸下60.56億新台幣蓋在台中工業區蓋新廠,預計在2023年完工,不少法人質疑產能利用率跟缺工的狀況,林恩平也表示,建廠進度目前都在計畫中不受影響;至於現階段的擴廠是否有其必要性,他也解釋在與客戶合作的過程中如有遇到製程的改變,都必須要依照不同製程有不同的廠房空間需求,因此與產能利用率沒有絕對的關連性,也將在新廠房落成前,重新思考大立光的產能配置,達到最佳化。

這個專做高階手機鏡頭的大立光,只挑困難的產品組合著手,在面對華為禁令尚未有曙光的狀況下,能否挺過這個難關、再創股王的氣勢,令外界都相當好奇。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華為
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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