【CES 2021】放話不缺貨、產品最多！微星搶當電競霸主為何重押英特爾配NVIDIA|數位時代 BusinessNext

WiFi 6E、金屬機殼拉高產品價位

跟華碩ROG玩家共和國品牌100%改押AMD策略不同，微星1月推出的電競筆電全面採用英特爾成熟的10代Core處理器搭配NVIDIA RTX30系列顯示晶片，大陣仗力拼電競筆電霸主地位，目標以高階GE及GS系列筆電全面支援WiFi 6E無線網卡及全金屬機殼策略，用高規格拉高2021年電競筆電平均銷售單價。

2021年電競筆電王者之爭激烈，陳禮群指出，微星在美國與歐洲RTX等級（註：NVIDIA高階主流顯示晶片）筆電佔有率35%，是第一名，而華碩則日前法說透露，RTX筆電全球市占率29%，雖兩家數據的分母不同，但可以想見兩品牌在歐美較勁激烈，陳禮群也強調微星電競品牌筆電在法國、西班牙、義大利、荷比盧、俄國第一名，今年也拼雙位數百分比成長，且營收也同步。

2020年成長4成，2021年主打線上通路

2020年跨入商用筆電市場推出商務機系列，迄今筆電業務量占比已經達2成，電競筆電2020年銷量年增4成以上，相對於電競筆電市場15~20%成長率相對要突出。

陳禮群分析，關鍵原因是在全球疫情爆發後，微星快速將銷售通路轉換，轉往線上銷售，4月筆電年銷量就恢復年成長35%，隨後線上通路銷售量一路拉高，2020年度線上通路銷售占比已經來到6～7成。

但展望2021年，微星預估電競市場整體成長性會趨緩，年增幅僅估8~10%，微星本身則仍要拼雙位數百分比成長，並持續加大線上通路銷售力道。陳禮群分析，東南亞市場因電商零售基礎建設還不成熟，2020年轉換初期，因信用卡不普及，物流建設不成熟，電商銷售轉換比歐美慢，但到2021年銷售占比有望明顯加溫。

對於3C零組件紛紛喊漲，陳禮群表示，筆電目前沒有計畫漲價，但新產品會看市場競爭及成本定價，這也意味，新平台推出時會將零組件上漲成本納入反映。

2020年微星95%以上筆電平台都重押英特爾，陳禮群指出，今年也沒有太大改變。對於相對華碩重押超微，微星為何仍以英特爾為主打？微星表示，NVIDIA顯示晶片效能高，需要高PCIe頻寬與CPU連結，以架構來看，英特爾支援PCIe4.0絕對勝於AMD。

2020年雖筆電需求旺，但各種IC到面板缺料，讓業者傷透腦筋，陳禮群則表示，微星是少數從研發到製造一條龍的電競品牌業者，研發工程師在快速重新認證新零組件供應商下，採購零件應變比同業可以更快，雖供貨吃緊，但相對衝擊小。

10代英特爾處理器配NVIDIA最新顯示晶片

微星在CES2021一口氣發表13台筆電新機，陣仗最大，並以西方神話故事中創世之母Tiamat為圖像，重新打造頂級GE76 Dragon Edition版本筆電，支援高階英特爾Core i9-10980HK處理器，支援NVIDIA顯示晶片RTX3080，面板螢幕更新率也達300Hz，並全機身為鋁鎂合金。

而除最高等級GE系列，微星也重新規劃GP系列筆電，鎖定需要工作及電競需求的低調工程師族群，拿掉電競玩家喜愛的RGB多彩風格，外觀走樸素風，面板則為144Hz及鋁合金上蓋。

GS系列為輕薄高階電競機，採用全鋁合金機殼，面板更新率300Mhz，支援99.9W大容量電池，訴求長效電力，微星表示，該機剛好符合100W以下需求，可以帶上飛機，也適合商務族群使用。

Stealth 15M主打薄型電競市場，主打學生族群，上蓋及鍵盤面為金屬，是最薄的15吋筆電，採用支援英特爾CES發表的最新Tiger Lake-H處理器及輝達RTX3060顯示晶片。

而由於英特爾CES並未發表最新11代H標準電壓處理器，故微星此波新推出筆電全以10代處理器為主，最高支援Core i9，眾多產品線中僅Stealth 15M才支援英特爾第11代低電壓超頻版H35處理器Core i7，主打入門電競市場。

責任編輯：蕭閔云

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進，企業不僅要許下減碳承諾，更得拿出可以被量測、驗證的實際成果，這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷，從桃園出發，透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗，持續打磨技術與解決方案，隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下，逐步將市場版圖延伸至海外。如今，思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績，不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外，更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊：思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究，當時，他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢，於是，團隊從資策會獨立出來、成立思納捷，將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站，就是從工業聚落密集的桃園開始，思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境，也進一步走進園區工廠，協助企業掌握與管理用電。

然而，從研究機構走向市場後，莊棨椉很快發現，「做得出來」與「真的能用」之間，還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法，在進入真實場域後，反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說，在幼獅工業園區部署智慧路燈時，思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路，讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號，沒想到實際上線後，路樹上的枝葉竟然擋住了訊號，造成通訊不穩定。為此，團隊重新調整架構，採用 NB-IoT 方式，讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料，降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈，採用 PLC 電力線通訊技術，明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題，到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現，原來地下線路早已受到鹽害侵蝕，為此重新抽換線材，才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理：思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑，都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界，也讓下一次部署少走一段彎路，」莊棨椉說，思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗，形塑出 3 大產品特色。

第一，是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備，涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型，支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備，都能快速介接至思納捷的平台，降低設備整合門檻。

第二，是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組，讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗，轉化為超過 20 種應用模組，企業可以依需求持續擴充功能，一改過去可能要導入多套解決方案，才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說，某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後，管理人員只要透過一支手機，就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況，包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率，也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用，並據此調降契約容量，每月節省約百萬元的電費成本。

第三，是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎，結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力，持續優化能源管理的成效。「我們的目標，就是打造 24 小時雲端 AI 總管，讓系統可以自己判斷和調整，讓設備隨時維持在最佳運轉狀態，避免造成不必要的能源浪費，」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場：桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟，思納捷也開始把目光投向海外，而進駐桃園天際線加速器，則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示，透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流，思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者，了解當地產業環境與實際需求，也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗；國際經驗的獲取與海外拓點，都是成本極高的決策，藉由這些機會，思納捷得以用較低成本，去了解國際市場的可能性與風險。

此外，加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗，從不同角度刺激團隊思考，重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如，曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件，讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足，也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值，不只是認識多少潛在客戶，而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前，先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟，以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題，如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊，降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言，加速器帶來最關鍵的幫助是，透過市場探索、業師輔導與資源媒合，讓團隊在真正投入之前，有更多機會看懂市場、驗證方向，再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言，這種「先驗證、再投入」的過程，反而能降低海外布局的機會成本，讓每一步走得更精準。

展望下一階段，思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域，持續深化應用，讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地，同時，當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時，思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為，唯有先把技術與服務做深，建立可複製的成熟模式，未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。