《返校》、《看見台灣》幕後推手——牽猴子行銷總監王師私藏片單大公開
《返校》、《看見台灣》幕後推手——牽猴子行銷總監王師私藏片單大公開

不管你有沒有在玩遊戲,一定對《返校》並不陌生。

這一款以戒嚴時期「白色恐怖」為背景,台灣味十足的恐怖冒險解謎遊戲,似乎成為了近年台灣獨力遊戲的代表,2019 年被翻拍成同名電影,一度造成轟動。它不僅是首部遊戲改編的國片,更突破當年紀錄,創下2億6千萬的票房、成為國片之最,也讓觀眾再度燃起對國片的信心與期待。

而這背後的推手,就是牽猴子行銷總監王師。

近來被外界稱為「國片推手」的他,在電影圈已闖蕩20年,2013 年他首次嘗試靠著群眾募資的方式,宣傳導演齊柏林拍攝的紀錄片《看見台灣》,並創下2.2億票房,一掃大家對紀錄片總是「票房慘淡」的印象;到了2019年,王師經手的《返校》成了當年最賣座國片;2020年,他第一次擔任電影的監製,而這部紀錄片《千年一問》,也入圍了第57屆金馬獎。

酷愛人文藝術的他,卻笑說最近沒有什麼特別在讀的書,反倒是一回家就打開Netlfix、KKTV來搜羅他每日必備的「內容讀物」,「如果我們把『閱讀』的定義放大,不只是文字,聲音、影像⋯⋯都是一種閱讀方式,不同的媒材如今透過網路都能彼此轉譯,來學習每一個作者的美學跟敘事手法,這根本是一個閱讀的黃金年代!」

他最近究竟在看些什麼?又為什麼推薦給《數位時代》的讀者?

動畫:《進擊的巨人》最終季

進擊的巨人
圖/ Netflix

讓人意想不到的是,王師打開Netflix ,不是在看最近火紅的《后翼棄兵》,也不是《艾蜜莉在巴黎》,反倒全都是動漫。

他笑說,自己最近有點「返老還童」。過去日本的動漫,除非是在台灣的電視上播放,能接觸的管道有限,除非租錄影帶,如今一打開 OTT 平台,全都備齊了、到哪都能看,當然要過過癮,「在內容產業有一個好處,就算在看動漫、看漫畫,也可以說自己自做功課!」

另外一個原因,則是動畫一集不到30分鐘,敘述結構很緊湊,又吸引人,深處在「快資訊」的時代,連他也一樣,在家輕鬆看一集內容,能接受的長度越來越短。

這一部從漫畫開始發跡的作品,從2009發行至今已過了11年,終於在動畫版上迎來最終話,講述著巨人以吃人為生,而人類建立起了大型城牆來保護自己,維持了100年的和平,但隨著超大型巨人出現,城牆被打破,絕望的人類開始奮戰⋯⋯ 在故事一開始,男主角就親眼目睹母親被巨人慘人捕食,從此立誓要消滅巨人,為母復仇。

「《進擊的巨人》是一部非常成人的動慢,元素很複雜,有歷史、有哲學、還有政治、權力、神化⋯⋯雖然看完心情會不好,覺得非常沈重,但還是欲罷不能!」

雜誌: 印刻文學生活誌一月號《鬼滅之刃》

鬼滅之刃
圖/ 印刻文學生活誌官網

《鬼滅之刃》到底有多紅?單單在日本,票房已經破324億日元,成為日本史上最賣座的一部電影!更在全球都「現象級」爆紅。

王師和多數人一樣,先是在Netflix追完動漫,再進電影院看了《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》,「《鬼滅之刃》把動畫製作水準拉的很高、音樂也是,讓影集先打下好的基礎,才連著帶動電影爆紅。」

令他意想不到的事,印刻文學生活誌明明是一本非常嚴肅的文學雜誌,竟然也開始談論起《鬼滅之刃》。別於先前網路上的討論,雜誌邀請了許多意想不到的領域專家,包括文化、文學、歷史、神鬼⋯⋯等等,從不同的視角,談論對這一個IP的觀察。

「我覺得《鬼滅之刃》的精彩之處,就是會讓人回到人性思考上:每一個鬼並不是生來都那麼壞,可恨之人必有可憐之處,鬼的存在是因為人的執念,對權力無上限的追求才會成魔,但就和男主炭治郎在電影裡說的一樣,人的生命雖然很短暫,但因為短暫才會更努力,才會覺得很美好。」

影集《深夜食堂:東京故事》第二季

深夜食堂
圖/ Netflix

《深夜食堂》一系列影集,都是改編日本漫畫家安倍夜郎的作品。

故事都發生在東京新宿街頭的一條後巷,有一家由老闆獨自經營的小吃店,營業時間從凌晨12點到早上7點,被大家稱為「深夜食堂」,在老闆和客人的對話中,揭開每一個客人的故事,一集短短25分鐘,每一集都是一個獨立的篇章。

「我很佩服安倍夜郎,這是看盡人生百態,但對人性還有高度信念感的人,才能寫出這樣的故事,非常療癒。《深夜食堂》很適合過年看,過年要在熱鬧中沈澱,會引發一些反思。」

令他印象最深刻的,是名為「豆皮烏龍片」的一集,講述兩個年輕的女孩夢想成為聲優,但好運只降臨在一個人身上,最終兩個人走了不一樣的路,去實現目標。王師相信,只要是經歷過剛出社會,又想朝著自己夢想邁進的人,看到一定都會有共鳴。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Netflix
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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