QR Code不只付款、加好友!從4案例看一個條碼背後的行銷商機
QR Code不只付款、加好友!從4案例看一個條碼背後的行銷商機

隨著智慧型手機的普及,QR Code已逐漸深入現代人的生活,去年受到疫情引起的非接觸支付風潮推動,使用人數更進一步增長,據統計,2020年全球有多達15億人使用QR Code進行支付,預估到了2025年使用者將覆蓋全球人口的30%,而除了支付、填問卷跟加好友外,QR Code還能怎麼應用呢?

QR Code(Quick Response Code,快速回應碼)的誕生可追溯到90年代中期,由於經濟泡沫破裂,製造業開始轉向高混合小批量生產,這使得掃描條碼以管理零件的工作變得更加繁瑣,畢竟傳統條碼的所能提供的資訊量太少,要掃描的物品又太多,有時一件物品甚至要掃8~10個條碼才能獲得完整資訊,使作業員頻頻抱怨。

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圖/ Polina Zimmerman via Pexels

從條碼到企業新型的商務工具

為使整個流程更加精簡,當時任職於汽車零件公司DENSO旗下子公司DENSO WAVE的工程師原昌宏,研發出了資訊量較傳統條碼多200倍的QR Code,透過不同排列組合,QR Code可收入高達7000字的資訊,而隨著相機成為手機「標配」,QR Code已被大量應用於倉儲管理、行動支付,及網路連結等。據統計,2018年至2019年間,QRcode的使用次數增長了26%,隔年又增長35%。

在QR Code被廣泛應用的初期,主要是品牌商可以讓消費者獲取數位訊息的管道,例如看到產品訊息,或是進入品牌的官網、Facebook粉絲專頁等,不過近年來,QR Code也慢慢應用在更多層面,包含小額付款、產品包裝和寄送目錄等,成為企業新型的行銷和商務工具。

舉例來說,美國連鎖藥局CVS,前年開始可用QR Code結帳;而eBay則在去年秋季推出全新的寄件功能,讓商家可以透過QR Code在郵局或配送中心列印送貨標籤;現在到台北的公有零售市場消費,大多可使用永豐銀行推出的QR Pay進行付款,無須另外下載App,既快速又方便。

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圖/ ShutterStockStudio via shutterstock

此外,零售業者與品牌商也利用QR Code創造更多新行銷案例:

1. 呈現商品背後的故事

2020年初,美國花店網站「1-800-Flowers」與時裝設計師吳季剛(Jason Wu)合作,以QR Code作為媒介,為消費者創造AR體驗。任何線上購買的花束都會附上一組QR Code,掃描後即可開啟內容,其中包括Wild Beauty系列照片拍攝的幕後花絮以及紐約時裝週的時裝秀等,收到花束者,也可透過QR Code向送花者發送感謝便條。

2. 變身行銷亮點

去年為疫情肆虐全球的一年,各地餐廳的業績都相當慘澹,為了幫助業者,啤酒品牌Stella Artois與貼圖創作公司Holler和Venmo平台合作,凡只要在感恩節期間,到合作的餐廳掃描QR Code付款,就會捐出5元美元給協助餐飲業救濟工作的James Beard基金會。對於啤酒產業而言,熱鬧的線下活動是宣傳很重要的一環,在這個戶外活動受限的時刻,Stella Artois成功創造話題,許多啤酒業者也紛紛仿效。整個活動吸引年輕族群矚目,並在社群上有超過180萬次的曝光。

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圖/ pexels

3. 提供更好的消費體驗

服飾品牌Ralph Lauren近期開始為每件服飾縫上獨一無二的QR Code標籤,不僅可讓消費者掃描了解服裝的製作過程,提升產品製造的透明度,也可用來進行售後服務,若是設計師品牌也會在門市內放入QR Code,顧客一掃就知道服飾背後的設計故事,添增購物體驗。無獨有偶,Puma最近也開始將QR Code放進運動鞋中,為消費者提供店內和購買後的數位體驗。

4. 增加產品價值

蠟燭品牌「Cadence Candle Co.」在2019年推出一種全新的銷售方式,他們在商品付上QR Code,掃描後並非提供產品訊息,而是Spotify的音樂播放列表,讓消費者在燃燒蠟燭的同時,可搭配聆聽由Cadence Candle Co.精心挑選的音樂,讓點蠟燭更有情調。

雖然QR Code已經是個存在逾20年的老技術,但它不華麗甚至看似笨拙的外表,卻因為容易使用,讓大家能輕易接觸,反而能衍伸出多樣的變化。隨著新技術輩出,QR Code不但沒有被淘汰,尤其在疫情後人們減少接觸的的2021年可能會更被重視,也更讓人期待行銷人們能用它擦出什麼新火花。

數位時代
圖/ 數位時代

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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