【圖解】營收、獲利雙雙衰退,麥當勞撐過「不美味」的一年
【圖解】營收、獲利雙雙衰退,麥當勞撐過「不美味」的一年

「在我們漫長的品牌歷史中,2020年將成為麥當勞最具挑戰性、但最鼓舞人心的時刻之一。」麥當勞執行長克里斯·肯普斯基(Chris Kempczinski)在新聞稿中表示。

速食龍頭麥當勞28日公布去年第4季財務與全年營運表現,數字受到新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響並不亮眼,2020年自結營收為192億美元、年減10%;淨利47.3億元、年減21%,寫下雙衰退成績單。

細分市場表現,美國大本營雖是新冠疫情重災區,不過因為有7成營收來自得來速貢獻,仍帶動該區全年同店營業額(comparable sales)微幅成長0.4%。

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其他無法大量執行「非接觸」取餐的市場就沒有如此幸運。受到各國政府管制的國際營運市場(International Operated segment)和國際授權營發展市場(International Developmental Licensed)同店營業額分別下滑15%與10.5%。

不過,麥當勞並非毫無斬獲。事實上麥當勞在疫情期間為了努力找回顧客,不惜增加2億美元的行銷支出,像是與歌手崔維斯.史考特(Travis Scott)推出聯名套餐,便在9月份拉抬了美國當地業績。

麥當勞也在疫情期間瘦身,例如把部分城市與沃爾瑪內的門市關閉。官方統計,2020全年收掉了325間美國門市、375間國際門市。

「藉由投資未來,發揮核心優勢,還有專注在3D(digital, delivery, drive-thru)的拱門加速(Accelerating the Arches)計畫,我們長期還是能替股東帶來很好的回報。」克里斯·肯普斯基說。

疫情期間,麥當勞通過董事會同意,投入每年10億美元的科技預算擴大自己優勢,因為他們發現與數位科技結合的外送、外帶與得來速服務相當具有成長性。目前麥當勞主力6大市場有20%銷售額來自數位管道。

展望2021年,速食巨人除了繼續展店,目標加開1, 350間門市外,同時將在6大市場推出新的忠誠計畫(MyMcdonalds)。投資未來真能見效嗎?麥當勞的新年表現,每個階段都會被放大檢視。

責任編輯:蕭閔云

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