高通表明反對Nvidia、arm結親!籲政府補貼、不排除下單英特爾,半導體晶片業者自救超忙
高通表明反對Nvidia、arm結親!籲政府補貼、不排除下單英特爾,半導體晶片業者自救超忙

晶片產能吃緊、科技貿易戰持續開打,半導體業忙於自救。

手機處理器大廠高通(Qualcomm)12日向美國聯邦貿易委員會(FTC)、歐盟委員會、英國競爭和市場管理局以及中國國家市場監管總局等各國監管機構,對史上最大併購案:輝達(Nvidia)併購英國晶片授權業者arm提出反對。

延伸閱讀:半導體史上最大收購案!Nvidia砸1.1兆從軟銀手中買下Arm,背後打什麼算盤?

另一邊,英特爾(Intel)、超微(AMD)、高通、美光(Micron)所組成的半導體產業協會(Semiconductor Industry Association)則在呼籲拜登政府應該對半導體業者提出稅務激勵及補貼,提振美國半導體能力,提出遊說的時空背景正值全球汽車業晶片缺貨,且遊戲機也因晶片缺貨供應不足。

印度也是跟著美中貿易戰腳步宣布禁用華為設備的國家之一
華為在拜登上台後正式提出解除禁令申請,但美國業者認為禁令讓華為佔據的晶圓廠產能釋放,是好事。
圖/ INSIDE

華為2月10日向美國提出解除禁令申請,不過高通隨即公開重申立場,表示限制華為禁令有助於緩解全球晶片緊繃,促使華為佔據的晶圓產能釋放,雖然這不能很快實現,畢竟新晶片導入晶圓廠要設計時間,他預期車用半導體及家庭電腦網通需求下半年就會緩解,高通面對晶片產能吃緊,若英特爾願意開放接單,高通也不排除下單英特爾工廠代工。

NVIDIA併購arm恐成巨頭,科技圈的夢魘

2020年底輝達計畫以400億美元收購arm打造人工智慧時代最頂尖的運算公司,這個行動提出後,引發半導體圈震撼,除金額規模極大,arm是晶片專利授權商,在過去股東是軟銀,如今若易主為輝達,arm的客戶群害怕因與輝達有業務競爭關係,遭到停止授權,產生不公平競爭可能,儘管輝達一直聲明不會干預arm的開放授權立場,企圖消除此這個疑慮。

高通
高通對歐盟在內各國監理機關提出反對NVIDIA收購arm的意見,期望保持arm中立授權立場。
圖/ 達豐公關

高通提出的反對意見,指擔心輝達會限制其他晶片製造商使用arm的知識產權,Arm的晶片架構已在全球95%的智能手機中使用,嵌入式物聯網世界市占率也同樣極高,Arm的晶片授權客戶高達500多家。

業者評論,高通提出的異議根結於公平競爭性,不管是任何晶片商,可以向arm取得授權打造基於arm架構的處理器,對arm而言,盡可能開放任何人使用是其動機,並藉此取得使用權利金,arm跟授權方長期建立信任關係,授權方也會反饋設計建議,促使arm開發下一代更好的產品,但此默契在Nvidia買下後出現未知數。

全球反對四起,反壟斷聲浪仍未消

外媒報導,美國FTC已經對NVIDIA收購arm此展開第二階段調查,而傳言Google跟微軟(Microsoft)也有反壟斷意見,希望交易終止。在此之前,arm所設立註冊的國家為英國,當地監管機構也進行調查中,晶片業者也紛紛提出反對;中國晶片業者也對政府提出反對意見,擔心arm被美國買走將使授權遭遇限制。

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英特爾新任執行長Pat Gelsinger將於2月15日上任,高通立馬表態若英特爾考慮釋出晶圓廠產能接受委外代工,高通會下單。
圖/ VMWare

英特爾為首組織的半導體產業協會(Semiconductor Industry Association)是成立於華盛頓州的遊說組織,先前也呼籲政府給予半導體產業370億美元協助,藉此增強半導體業競爭力。

在美國意識到產業鏈完整度至關重要後,台積電跟三星已經先後宣佈將赴美設晶圓廠,分別於亞利桑那州及德克薩斯州,預計2023~2024年量產。(延伸閱讀:台積電美國12吋晶圓廠動起來!宣佈亞利桑那州子公司資本額千億元)

而arm最大股東軟銀,剛公佈最新財報,2020年4~12月獲利年增5.4倍,創歷年同期新高,似乎正走出先前大虧陰霾,社長孫正義強調,未來每一年期望推動20家投資的新創上市,arm的出售也有信心將審查通過,因此沒有B計畫。孫正義甚至口出驚人透露,跟阿里巴巴創辦人馬雲過去三個月仍持續有聯絡。

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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