Uniqlo市值首度超越Zara,它如何翻轉危機躍全球最大服飾零售商?
Uniqlo市值首度超越Zara,它如何翻轉危機躍全球最大服飾零售商?
2021.02.17 | 新零售

延燒超過一年的新冠狀病毒危機,推動了全球服飾業的板塊挪移。日本服飾巨頭Uniqlo母公司Fast Retailing在本週二(16)收盤後,市值達到10.87兆日圓(約1,030億美元),首度超越Zara母公司Inditex登上全球最大服飾零售商的寶座。

Inditex週二收盤時,市值約為814億歐元,約相當於988億美元。Inditex股價曾在2020年疫情衝擊時嚴重受挫,即使目前銷售額正穩步回升,股價與去年同期相比仍然下跌15%以上。

而Fast Retailing反倒在疫情期間急起直追,與3月疫情於全球爆發的低谷時相比,股價已成長1倍以上。根據《日經》報導,Fast Retailing社長柳井正曾在今年初率先表示,「我們已在服飾領域達到排名第一的位置。」當時該公司市值首度突破10兆日圓,距離超越Inditex只有一步之遙。

著重亞洲市場、主打居家防疫,Uniqlo母公司首登全球最大服飾零售商

新冠肺炎對全球服飾產業造成莫大打擊,目前絕大多數品牌的銷售仍然仰賴實體門市,然而疫情導致各地門市被迫關閉,加上民眾減少外出,對時尚服飾的需求銳減。

Fast Retailing也不例外,去年3至5月Uniqlo營收下滑4成,2020財年營收也較前年衰退12%,但為何這間日本服飾巨頭卻能化危機為轉機,逆轉情勢成為全球最大服飾零售業者?

綜觀Fast Retailing最新一季(2020年9至11月)財報,營收為6,197億日圓,僅較前一年同期稍減0.6%,毛利反倒略微成長3.8%至3,248億日圓。

Fast Retailing的市場重心位於亞洲,尤其是日本及中國,而亞洲在疫情下受創程度較輕微,且復甦速度遠較歐美各國為快,成為Fast Retailing拉近與Inditex的差距,甚至反超的關鍵要素。

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柳井正曾在年初表示,Fast Retailing已是全球第一的服裝公司。
圖/ Uniqlo

由於歐洲多國的門市暫時歇業,Fast Retailing海外市場營收呈現下降,但大中華區(中國、香港及台灣)毛利大幅增長、韓國轉虧為盈,使整體海外毛利反倒上升9.5%至414億日圓。2020財年(截至2020年8月底)中,大中華區毛利率甚至以14.4%超越日本的13%。

截至2020年11月,Uniqlo在全球擁有2,298間門市,其中815間位於日本,892間位於大中華區,日本以外亞洲門市總數約達1,300間,換言之超過9成門市在亞洲市場。相對地,Zara約70%的門市位於歐美地區,受到疫情更為嚴重的打擊。

另外,Uniqlo主打居家防疫、「LifeWear」的策略,也為它在疫情下開了一扇窗。許多民眾因疫情減少外出,甚至連工作也在家中遠端進行,比起外觀的華美與否,穿著舒適更被消費者重視。

Uniqlo規劃出一系列的居家防疫產品,成功獲得消費者青睞,去年6年推出的AIRism透氣材質口罩更引發轟動,吸引各地民眾為購買這款口罩排上數小時的隊伍。

Uniqlo更在疫情下調整方針,自詡成為一間「社會基礎設施」般的企業,部份門市開始嘗試銷售鮮花等產品,位於橫濱的新概念店更在廣大的Uniqlo及GU門市之外,設有攀岩斜坡等大量戶外設施,儼然是一座「公園」。

這種種改變也給予消費者在避免外出的趨勢下,一個造訪Uniqlo門市的理由。「我們要成為更社會性的存在。」柳井正表示。

另外,如同自詡成為「社會基礎設施」企業的理念,Fast Retailing也相當注重發揮社會影響力,在11月推出利用回收羽毛製作的環保羽絨夾克。今年1月,Fast Retailing也宣佈加入「The Valuable 500」全球倡議,承諾僱用更多身心障礙人士、並打造更無障礙的銷售空間及產品。

亞洲市場將成服裝品牌角逐重心

不過,雖然市值首度超越Inditex登上世界第一,Fast Retailing在營收上仍然不比Inditex或H&M。Inditex上個財年營收為282億歐元(約341億美元),H&M也高達1,870億克朗(約225億美元),而Fast Retailing目前營業額只有約2兆日圓(約189億美元)。

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儘管Zara母公司Inditex暫時失去全球最大服飾零售商的寶座,但營收能力仍是世界第一,並開始強化對亞洲市場的投入,未來究竟誰能勝出還有待觀察。
圖/ Shutterstock

Inditex也開始強化在亞洲市場的投入,去年10月於北京推出亞洲最大旗艦店,佔據一棟獨棟4層建築,面積達3,000平方公尺以上。外界認為,亞洲市場很可能是近年決定這兩大服飾業者市值的關鍵所在。

而在加速發展電商方面,Fast Retailing與Inditex兩者不相伯仲,Fast Retailing的線上銷售占比約為15.6%,而Inditex則為14%左右。但比起各大品牌紛紛預告縮減實體門市,加速電商化,柳井正曾直言,「電商只是現實世界的仿製品。」實體永遠不會被取代。

資料來源:[Nikkei][1]、[Fast Retailing][2]

責任編輯:王郁倫
[1]: https://asia.nikkei.com/Business/Retail/Uniqlo-outstrips-Zara-as-most-valuable-clothier-at-103bn
[2]: https://www.fastretailing.com/eng/ir/

關鍵字: #UNIQLO
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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