蘋果最強分析師曝三年iPhone預測與投資機會!郭明錤:摺疊機有望於2023年問世
蘋果最強分析師曝三年iPhone預測與投資機會!郭明錤:摺疊機有望於2023年問世

我們在本報告提出2021–2023年的iPhone產品線與關鍵規格之預測。iPhone的出貨YoY成長將自今年下半年開始放緩,但相關供應鏈仍具備投資價值。我們認為最佳投資機會來自實現新規格的零部件供貨商與新進入者。

2021年:

  • 1、蘋果不會在今年上半年發布新款iPhone SE機型。

  • 2、2021下半年新款iPhone與iPhone 12相同,有4個機型且螢幕尺寸相同,全部支援Lightning接頭。主要硬體規格改變為瀏海縮小與高通的5G基頻晶片升級至5nm製造的X60M(vs. iPhone 12採用由7nm製造的X55M)。2款新2H21高階iPhone有更多規格升級,包括後置超廣角相機由5P(f∕2.4)∕固定焦距(FF)升級為6P(f∕1.8)∕自動對焦(AF),顯示器採用更省電的LTPO技術與支援120Hz。

  • 3、2021下半年新款iPhone機型均採用Y-OCTA(vs. iPhone 12系列僅Pro系列採用)與Sensor shift廣角相機(vs. iPhone 12系列僅12 Pro Max採用)。

  • 4、受益於許多零部件採取節省空間設計,2021下半年新款iPhone機型配備較iPhone 12系列更大電池容量,故2021下半年新款iPhone機型的重量也均較iPhone 12略重些。節省空間設計的做法,包括將SIM卡插槽與主機板整合、降低前置光學模組厚度等。

  • 5、2021下半年新款iPhone機種與iPhone 12系列一樣,僅兩款高階機型配備後置LiDAR。

  • 6、我們認為2021年iPhone成長動能主要來自於5G推升的換機需求、高階市場佔有率因華為禁令而成長,以及iPhone 11的降價銷售。我們預測2021年iPhone出貨將成長15–20% YoY至約2.3億部。

iPhone 12
圖/ 唐子晴攝影

延伸閱讀:蘋果2021年新品有哪些?郭明錤:AirTags追蹤器將問世,還有新款AirPods、Mac電腦

2022年:

  • 1、蘋果將在2022年上半年發布新款iPhone SE機型。外觀設計與大部分規格跟既有的4.7吋iPhone SE相似,最大改變為支援5G與處理器升級。

  • 2、2022年上半年新款iPhone機種中,至少高階機型將捨棄瀏海螢幕設計並採用挖孔螢幕設計。若生產良率夠好,則有可能全部機型均支援挖孔螢幕設計。

  • 3、2022年上半年iPhone的前置相機將升級至自動對焦(AF)。

  • 4、我們認為2022年iPhone成長動能主要來自於新款高階機種與新款低階iPhone SE推升的5G換機需求。

2023年:

  • 1、若iPhone 11在2022年結束生產,則蘋果將在2023年上半年推出配備約6吋LCD顯示器、支援Face ID與售價600美元以下的新機型,此新機型與iPhone 11相較下最大改變為支援5G與處理器升級。

  • 2、若蘋果開發順利,則最快在2022年下半年的新款高階iPhone將採用螢幕下指紋、潛望式長焦相機、以及無挖孔∕瀏海的真正全螢幕設計。

  • 3、目前蘋果尚未正式開案採用柔性OLED的折疊行動裝置。我們預測,若蘋果能於2021年解決折疊行動裝置的關鍵技術與量產問題,則蘋果可能會於2023推出7.5–8吋的折疊iPhone。

5G
圖/ shutterstock

延伸閱讀:iPhone 13將升級超廣角鏡頭!蘋果還要推高規AR、VR頭戴裝置,售價突破8萬

市場期待iPhone捨棄Lightning改採USB-C與支援電源Touch ID按鍵,但我們的最新研究指出,目前iPhone採用這兩個新規格的時程並沒有能見度。

  • 1、我們認為USB-C不利MFi事業獲利能力,且防水規格低於Lightning與MagSafe,故未來iPhone若欲捨棄Lightning,可能會直接採取無接頭並搭配MagSafe的設計,而不會採用USB-C接頭。目前因MagSafe生態還不夠成熟,故可見未來iPhone仍將持續採用Lightning接頭。

  • 2、我們相信iPhone若採用電源Touch ID按鍵將能顯著改善使用者體驗,但目前採用此新規格的時程並沒有能見度。

iPhone的出貨YoY成長將自2021年下半年開始放緩,但相關供應鏈仍具備投資價值。我們認為最佳投資機會來自實現新規格的零部件供貨商與新進入者。

與Android相較,iPhone仍同時兼備大量出貨與創新使用者體驗的優勢,故我們相信市場仍偏好實現新規格之零部件供貨商或新入者的股票。

投資建議:

我們認為iPhone供應鏈最佳投資機會來自實現新規格的零部件供貨商與新進入者。

風險提示:

新產品生產遞延或市場需求不如預期。

本文授權轉載自:天風國際
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #Apple #iPhone
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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