Mac新系列重拾HDMI、SD介面?iPhone 12也有直角邊框,蘋果為何吹起復古風?
Mac新系列重拾HDMI、SD介面?iPhone 12也有直角邊框,蘋果為何吹起復古風?

去年M1晶片在性能、續航、乃至對軟體生態的顛覆,驚訝了不少人,而搭載M1晶片的MacBook Pro與MacBook Air模具沒有改變,也讓人越發期待2021年發售的新Mac系列產品。

隨著時間的流動,Mac產品的資訊也逐漸曝光,除了先前提到的刪除Touch Bar、Magsafe回歸之外,號稱蘋果最強分析師的郭明錤再次發表報告,表示新MacBook Pro將迎來HDMI介面和SD記憶卡介面。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:蘋果2021年新品有哪些?郭明錤:AirTags追蹤器將問世,還有新款AirPods、Mac電腦

此外iMac產品也被爆出將回歸多彩設計,結合先前iPhone 12採用直角邊框的設計,蘋果打算大步走向「復古時代」嗎?

也許其中存在著向經典致敬的可能,但將其歸為「設計是一個輪迴」似乎顯得有些單薄,設計輪迴的說法並不完全適用於電子產品。

「設計是一個輪迴」不完全適用於電子產品

HDMI介面和記憶卡介面的回歸,外界大部分認為是蘋果聽取專業使用者的意見所做出的調整,畢竟先前16英寸MacBook Pro就有根據使用者的反饋來調整實體ESC按鍵的傳統。

更多介面的回歸,也和蘋果2016年在MacBook系列產品砍掉USB-A、記憶卡介面等,轉而全面採用USB-C接頭有關。雖然說USB-C有利於統一介面,但配件生態過了5年,仍然算不上完善。

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圖/ Hadrian via shutterstock

對於普通用戶來說,選擇USB-C轉lightning、雙USB-C線等轉接線,就是一項不容易的決定。因為線材也會有專門的規格標準,傳送速率、相容性都是其中之一,能用但不一定好用;對於專業用戶來說,能用和好用的標準就上升了不少,他們往往對傳輸性能、相容性、穩定性有著較高的要求;而對於經常拍攝的用戶來說,電腦自帶SD記憶卡,還是較為更方便一些。

專業使用者期待的是穩定性,先前全系列砍掉SD介面等對MacBook Pro系列來說,這一步跨得有點大。

M1晶片的出現對於MacBook Pro產品來說也是一個契機,一方面蘋果吸引專業使用者轉向ARM架構所建構的軟體生態,除了M1自身的表現之外,更友善的介面也是不小的助力。

另一方面,M1晶片的表現,也讓改換模具這個做法顯得更適切且合理。

根據iFixit發佈的拆機圖,無論是MacBook Pro或MacBook Air,搭載M1晶片的版本與舊款在內部的配置上並沒有不同,MacBook Air甚至在原來擺放風扇的地方換成了一塊鋁製擴展器。這也說明著,產品內部還有空間可以被高效率地利用。

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圖/ iFixit

M1的效能功耗比有著相當不錯的表現,不僅續航力提升、熱度表現也不高,而散熱壓力低也有利於蘋果針對MacBook Pro產品進行大刀闊斧的修改。

此外,郭明錤在預測中也提到今年新MacBook Pro將採用和iPhone 12類似的直角邊框設計,這也有利於放下面積比例較高的HDMI介面。

這些介面的回歸,並不符合「設計是一個輪迴」的概念,而是技術發展與用戶需求之間的平衡之舉,而MacBook Pro產品前幾年對蝶式鍵盤、Touch Bar的多方調整也適用於這個解讀。

除此之外,iPhone 12和iPhone 4一樣的直角邊框及玻璃加金屬中框的「三明治」風格,讓不少人認為這是蘋果在向經典致敬。

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圖/ Apple

然而其中有致敬的部分,也有技術發展的部分,像玻璃背蓋的引入,一方面是為了搭配Magsafe,能更好地使用無線充電;另一方面,大猩猩玻璃的抗摔能力提升及蘋果在切割拼接工藝上的成長,讓iPhone 12的金屬中框與螢幕、玻璃背蓋能更精密地貼合,最大程度地追求一體性。

在蘋果產品當中,經典設計的回歸現象並不少見,其中涉及到技術發展的限制,也有蘋果主動為之的原因。

為了促成換機大週期,蘋果也在推波助瀾

說完因技術發展而被動引入的過渡方案,來聊聊蘋果的主動為之,也就是致敬經典設計。

iPhone 12上的直角邊框、iMac傳聞回歸多彩設計都引發了大量討論,畢竟上一款提供多種色彩類型的iMac已經是近二十年前,而從輿論的反應中,大家對於外型的大變化還是抱有較為正面的看法。

Apple
多彩外殼設計的iMac G3。
圖/ 愛范兒

回顧iPhone和Mac產品的發展,會發現每隔幾年蘋果都會對產品進行一次大刀闊斧的修改,蘋果要將新技術轉換成提升體驗的產品設計,隨之形成的週期也頗具玩味,而外型的大幅修改對於iPhone用戶來說,是一個極大的換機吸引力。

蘋果為何要按照週期對產品進行大幅修改呢?首先是 為了符合使用者的換機習慣 。隨著手機性能的不斷成長,以及軟體、系統支援平均週期進一步成長,無論是iPhone或Android用戶的換機週期都在成長,2–3年成為了大部分使用者的常態。

透過週期化的大更新節奏,讓蘋果適應了使用者換機週期成長的習慣,而外型的更改、新技術的應用、新通訊協議的支援,則是利用外觀和功能的提升來吸引舊款裝置的使用者,更大程度的刺激市場,進而形成大規模換機的現象。

與此同時,因技術發展而消逝的經典設計回歸,也是吸引老用戶的極佳工具之一。

另一方面, 外觀與功能的提升促使舊用戶換機,也進一步避免了使用者的流失,以確保舊用戶都留在蘋果所建構的生態圈當中 。可以說,週期化的更迭節奏即適應了用戶習慣,也推動了蘋果產品的銷售。

同樣的,此邏輯也可以應用在Mac產品上。電腦發展的歷史遠比智慧型手機要長,「 安迪-比爾定律 」仍未完全失效,硬體性能的成長需要被更加成熟的軟體應用消耗,一增一減之間推動著市場的發展。

輕薄筆電、高性能筆電、桌機,證明了電腦是一個高度分化且成熟的市場,每年新品的性能與軟體的耗能成長都有限,導致換機週期比手機要來得長。

M1晶片的出現就是新一輪週期的預兆,蘋果要在這幾年間完成從MacBook系列到Mac Pro的全系列變更。

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圖/ Apple

長時間的反覆運算週期,讓蘋果能充分的消化新技術,將其轉化為真正能提升使用體驗的產品設計,同時也能適應人們的換機週期,促成更多的銷售。

在產品大週期的背後,是蘋果在技術發展下追求產品設計的最佳解答,甚至是終極形態。

為了追求無線化的未來,輪迴不會停止

產品設計的最佳解答,指的是在某個時期內的技術發展、成本均衡,以及最大程度地滿足幾乎所有人的需求等條件之下,催生出的產品設計。

因此,能夠理解經典設計為何不斷出現在電子產品當中。經典設計被淘汰不一定是不好,也許是因為在追求最佳解答的過程中不再適用,而當技術發展到一定程度時,經典設計將會是一個好選擇。

回顧蘋果旗下多款產品的歷史,會發現一體化和無線化是蘋果追求的終極目標,自從2008年MacBook Air用上一體成型的外殼工藝後,蘋果就癡迷於將其擴展到更多產品上。

2016年MacBook Pro全系列改用USB-C接頭,顯然也是為了增加產品的一體性;到了手機上,蘋果於iPhone 6實現了一體成型的工藝,雖然之後因無線充電的功能,將背蓋換成玻璃,但蘋果依然在試圖減少拼接痕跡,塑造出一體化的觸感和視覺享受。

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圖/ Shutterstock

延伸閱讀:蘋果最強分析師曝三年iPhone預測與投資機會!郭明錤:摺疊機有望於2023年問世

自iPhone 11開始,蘋果採用了全新的背蓋工藝,直接在一整塊玻璃上打孔,而非將鏡頭模組與玻璃拼接。

至於對無線化的追求,蘋果也曾多次強調。在AirPods的宣傳影片中,蘋果前首席設計師Jony Ive提到:

我們相信,未來將是一個無線的世界。這只是我們邁向真正無線未來的一小步。

在瞭解蘋果對產品終極形態的追求後,就能看懂它為何屢次縮減介面,分析師郭明錤針對iPhone的最新預測報告中也提到了,取代lightning接頭的可能是無介面並搭配MagSafe的設計。

iPhone之所以能在無線化這條路上始終堅持,而Mac則是回到原地,這也和雙方不一樣的生態有關。

作為iPhone生態的掌控者,蘋果對配件生態有著生殺大權,MFI認證體系就是最好的證明,而在砍掉3.5mm接頭時,也端出了AirPods這般優秀的解決方案。

反觀電腦的配件生態,蘋果就沒有這麼大的掌控權了。作為生產力裝置,仍然需要透過大量硬體與外部進行數據交換。

在軟體端,蘋果已經建構出一套基於iCloud的數據傳輸方式,隨著網路傳輸的發展,剩下有待解決的就是硬體問題了。

為了追求無線化的世界,蘋果產品的輪迴發展還在繼續。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #Apple #Mac
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
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以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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