蘋果妥協、三星跟進!法國靠這條法律鞏固用戶「維修權」,還能減少電子垃圾
蘋果妥協、三星跟進!法國靠這條法律鞏固用戶「維修權」,還能減少電子垃圾

大型企業在每個國家、地區有著不一樣的銷售策略,也向來是人們熱議的話題之一。先前iPhone 12開賣時,因包裝盒不配送充電器和耳機便引發大量用戶的吐槽。

當時也有人發現,蘋果在法國銷售的iPhone 12仍配有EarPods,因此大呼上當。但事實上,那只是法國的法律規定。

無獨有偶,前段時間蘋果也再一次向法國「妥協」,在自家官網和門市展示櫃中為iPhone、MacBook等產品旁添加一個名為「維修難易度分數」的標示。

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圖/ 愛范兒

為何法國會對電子產品做出如此多的限制呢?維修難易度分數真的能讓維修產品更方便、更便宜嗎?

維修難易度分數,讓你知道手機好不好修

目前蘋果法國官網,在iPhone、MacBook等產品詳情頁中都加上一個「維修難易度分數」的標示,一般是以10分的滿分制,分數越高表示維修越容易。

iPhone 12獲得6分,而MacBook系列根據不同機型,分數則落在5.6分至7分之間。

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搭載M1晶片的MacBook Pro和MacBook Air維修難易度均為6.5分。
圖/ 愛范兒

實際上,法國推出這項法律不只是針對蘋果,涉及的產品範圍包括手機、電腦、電視乃至洗衣機等家電產品。

也許有些人會想起知名維修網站「iFixit」所推出的維修難易度分數評價體系,實際上,這兩者確實有一定的相似處。從結果上來看,iPhone 12在iFixit和法國蘋果官網獲得的維修難易度分數均為6分。

但這並不代表法國法律規定的維修難易度分數就和iFixit一樣,像iPhone 11 Pro Max的iFixit評分就有6分,而蘋果官網對該產品卻只給出4.6分。

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iPhone 11在蘋果法國官網中的維修難易度分數。
圖/ 愛范兒

根據iFixit的網站介紹,維修難易度分數通常是由團隊根據打開裝置的難度、內部的緊固件類型、以及更換主要元件的複雜程度、能否使用非專有工具維修、配件的模組化程度等來評分。

法國所規定的維修難易度分數評估則更為複雜,除了與ifixit相似的更換難度、配件價格和購買難度之外,還加入了是否有維修指南等指標,這些評分選項內容皆向大眾開放、透明,在蘋果官網上可以查看各項指標。

比iFixit更為透明的評分機制,確實能讓更多人信服,而法國推出該項法律的目的,正是要教育大眾對產品維修難易度的認知。畢竟在手機、電腦等產業越漸成熟的情況下,換機週期進一步成長,比起花費一大筆錢換手機,還是有許多用戶會選擇請人修理。

這也進一步促使人們在選購電腦、手機等電子產品時,會選擇維修難易度分數較高的產品,進而影響電子產品廠商對產品進行調整,或以更開放的態度對待售後維修。透過自主維修減少電子垃圾,這也符合法國提升電子產品維修率的目標,即從2020年起,五年內將電子產品修復率從40%提升至60%。

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圖/ 愛范兒

延伸閱讀:自己的手機為什麼不能自己修?淺談美國正在推動的「維修權」

電子產品維修難易度分數這一指標,也是法國對於「 維修權 」的實際體現,希望能讓人們自由地維修自己的手機、電腦等。

這也是歐盟國家一直以來重視「維修權」相關法律的結果。根據美聯社的報導,歐盟最近在27個成員國中推行一項新的法律,要求冰箱、洗衣機、吹風機等家電的維修期需達到10年。

為了達成這項目標,新規定要求電子產品製造商必須保證零件的使用期限高達10年,且提供相應的產品維修手冊,以便在確實無法修復時拆解回收。

每當談到維修權,大眾經常會以蘋果作為案例展現,是因為它作為全球最大的手機製造商之一,卻對電子產品的維修採取保留態度。首先是官方的維修價格過高,以iPhone 12為例, 其螢幕維修價格高達8,190元,幾乎是產品價格的三分之一。

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圖/ Apple官網

另一方面,蘋果出於設備安全和用戶隱私的考量,對產品的拆解維修添加了諸多要求,導致使用者想自行修理iPhone、Mac等產品變得十分艱難。

蘋果設下門檻,想要自行修理手機不容易

雖然網路上有不少自行維修的教學影片,但仍需要花費不少精力去學習,稍有不注意還有可能造成更多問題。對於零基礎的人,要了解修理工具和教學,還是具有一定的難度。

然而,最關鍵的在於蘋果對於iPhone 、Mac等產品拆解的限制,基本上斷絕了一般用戶自行拆解、替換零件的可能。

一般而言,蘋果會從基礎硬體開始、配合軟體一起維護產品安全,像MacBook系列具備知名的T2晶片,在電腦啟動時會驗證macOS系統是否為官方認證的系統,確保電腦是在安全的操作系統中啟動。

此外,T2晶片還有專門的AES加密引擎,保護電腦硬碟中儲存的數據,想刪除其中的數據十分困難,就算是拆解安裝到另外一台Mac上依然無法使用,因為在首次開啟時,T2晶片就已對硬碟進行了鎖定保護。

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圖/ 愛范兒

這也導致了一個問題,如果使用者在出售二手MacBook時忘記清除數據,就會導致回收商無法再次出售這款產品,畢竟沒有登錄密碼,MacBook也無法使用;甚至還有聯繫不到原使用者,導致回收商只能將這些二手MacBook拆解賣出的情況,而第三方維修商也會因T2晶片的硬體限制,無法對產品進行深層的拆解修理。

在蘋果宣佈將MacBook系列遷移至ARM架構、推出自研晶片後,T2晶片的特性也將被匯出至M1晶片上,而類似的軟硬體協同保護也不僅限於MacBook系列,包括iPhone、iPad等蘋果產品均有相似的設置,蘋果還在官網中設置了一個安全頁面詳細說明相對應的功能。

事實上,蘋果以保護產品安全、用戶隱私為出發點並沒有什麼問題,只是這樣的方式確實限制了第三方維修商對iPhone、Mac等產品進行修護,更別說一般的使用者了。

因此,目前市面上的第三方維修商在修理iPhone時,大多也僅限於電池、螢幕、背蓋等,且蘋果對於螢幕、電池等替換品,若是未經認證的零件還會跳出視窗通知,以提醒用戶的使用安全。

AppleCare+
AppleCare+
圖/ Apple

延伸閱讀:修iPhone不用再苦苦等待!蘋果首度開放原廠零件給手機修理店

使用者因官方維修價格過高、第三方維修專案有限,進而選擇蘋果推出的AppleCare+服務,以降低損壞時的維修價格。根據2017年的數據,AppleCare+有著近40億美元的營收,這也是蘋果被不少用戶吐槽在產品維修方面逐利的原因。

先前視為蘋果對第三方維修開放的IRP(獨立維修商)計劃,也存在著進度緩慢、要求嚴格的問題,根據外媒Input的介紹,該計劃要求維修商招聘蘋果認證的技術人員來完成培訓,同時需要向客戶強調這並不是官方的維修商。

此外,蘋果還會對授權服務商進行不定期的抽查審核,甚至在退出計劃的五年內,蘋果仍可以進行審核。

這也表示,接下該計劃的第三方維修商必須花費大量的時間成本對人員進行培訓,利潤不及官方、審核要求高、成本要求高,導致進度並不理想。

實際上,不只有蘋果一家對手機等電子產品維修要求嚴格,這其中也確實有安全層面的考慮,畢竟一旦出現事故,對品牌的信譽度將造成極大的損害,甚至會有讓品牌消失的可能。

維修難易度分數體系雖不完美,但仍是好的開始

手機廠商們對於維修採取保留的態度確實有理,安全和對品牌的保護也拖慢了這方面的拓展,而法國推出的維修難易度分數正是希望能改變這個局面。

不過,冀望維修難易度分數可以一勞永逸地解決維修難題,顯然是不太可能的。它仍然有許多需要改善的地方,直到2022年開始,企業才會因未遵守相關法律而受到罰款。

手機廠商要適應這個體系並獲取高分,設計一個更適合拆解的手機模具倒是一種捷徑,但模組化設計本身卻和一體化的設計趨勢背道而馳。

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自iPhone X開始,蘋果使用L型電池,在提升電池容量的同時將內部空間最大化利用。
圖/ 愛范兒

手機作為一款便捷的行動裝置,人們當然不希望手機過重、過厚,因此將各元件一體化正是為了能善用手機內部的空間,並進一步降低厚度。

維修難易度分數的意義,更重要的是讓消費者的選擇有跡可循,用消費來表達意見,進而推動電子產品廠商對維修體系的改革,兼顧安全的同時並改善維修體驗。

而這樣的改變也確實已出現,例如三星為了提升產品的維修難易度分數,在法國推行法規不久後,便對旗下產品Galaxy S21 Plus添加了詳細的線上維修指南,以供人們參考。

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圖/ Samsung

作為手機大廠,三星的迅速跟進是有可能引發一波跟進潮的,為手機提供線上維修指南可能會成為新的產業準則,這不僅有利於持有旗艦手機的使用者,持有中低階機型的使用者則受惠更多。

由於售價、成本的原因,廠商對於中低階機型的重視程度較低,更別說相對應的維修了。

在可預見的未來,因電子產品維修而引發的爭議不會消失。不過,這份爭議正是推動廠商改變最好的工具之一,維修難易度分數的出現也意味著新變革的開始,它既是一個量化的評估體系,也是消費者和廠商之間對話的橋樑。

本文授權轉載自:愛范兒
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #Apple #三星
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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
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自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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