全球拚2050年淨零碳排!台離岸風電產業協會成軍,浮動式風機再掀討論
全球拚2050年淨零碳排!台離岸風電產業協會成軍,浮動式風機再掀討論

為對抗氣候變遷,各國紛紛宣示2050年達到淨零碳排的目標,並大力開發再生能源,其中離岸風電就是重要的選項。台灣政府擘畫離岸風電2035年發展藍圖,從2026~2035年10年10GW的區塊開發政策,自去年3月起公告離岸風電第三階段區塊開發遴選設置要點草案,卻遲遲未啟動遴選程序。

但近期能源局鬆口,將在3月底公布招商草案,正式宣告離岸風電區塊開發準備鳴槍起跑。與此同時,8大離岸風電開發商組成的「台灣離岸風電產業協會」,創始會員有 哥本哈根風能開發股份有限公司(CIP)、台灣捷熱能源股份有限公司(JERA)、麥格理綠投資集團(Macquarie’s Green Investment Group)、台灣北陸能源發展有限公司(NPI)、沃旭能源股份有限公司(Ørsted)、上緯新能源股份有限公司(SRE)、達德能源集團(wpd)、玉山能源股份有限公司 ,日前正式在內政部登記法人組織,未來將有固定窗口,可與政府做跨部會溝通。

台灣離岸風電產業協會(TOWIA)於今(10日)舉辦成立大會記者會,行政院副院長沈榮津、經濟部次長曾文生皆到場,台灣離岸風電產業協會理事長、CIP董事總經理許乃文表示,近來美國正式重回巴黎氣候協定,國際再生能源倡議組織RE100成員積極裝置綠電,顯示綠能是不可逆的世界趨勢。

近岸離岸風電開發飽和,推浮動式風機有2大優勢

隨著今年許多風場進入動工期,2021年將是台灣離岸風電關鍵年,許乃文說,未來協會將會把國際環安衛標準帶來台灣,與台灣產業結合升級,打造具有國際競爭力的產業鏈。

並同步提出三個建言給政府,第一提供穩健務實的投資環境,第二區塊開發規則能夠納入第二階段遴選計畫經驗,提升政策彈性,第三鼓勵創新技術,投入創新科技研發與落實。

針對創新技術部份,開發商倡議台灣推浮動式風機示範計畫,上緯新能源執行長林雍堯從政策、產業兩個面向進行分析。

上緯新能源執行長林雍堯
上緯新能源執行長林雍堯表示,相對固定式風機,浮動式在水深區(水深60米以上)、遠岸開發,對環境、生態影響較少,發電效率較高。
圖/ 陳映璇攝影

在政策端,由於近岸風場開發趨近飽和,朝遠岸開發才能滿足未來10GW的容量。加上相對固定式風機,浮動式在水深區(水深60米以上)、遠岸開發,對環境、生態影響較少,發電效率較高。

從產業角度來看,固定式風機的供應鏈發展純熟,台灣必須得跟既有供應鏈競爭;但新技術出現,大家的競爭基準點是一致。目前全球浮動式風機屈指可數,若台灣提前佈局,就能跟國際,站有同樣的立足點。

跟隨國際減碳趨勢,經濟部:著手估算2050年淨零碳排目標

為建立穩定的投資環境,經濟部次長曾文生表示,經濟部跟交通部港務公司討論離岸風電的基礎建設,早已設想20年的時間,甚至包括20年後風場更新的作法。

同時為跟隨國際上減碳潮流,經濟部著手估算,依投資規模產生的再生能源,能夠對於2050年淨零碳排目標,做出多少多少比例貢獻,並思考如何在2050年達到淨零碳排的目標。

曾文生強調,在穩定台灣能源安全提前下,建構好的供應鏈、開發的彈性及效率,會持續與業者交換意見,讓制度規劃更縝密。

責任編輯:蕭閔云

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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