全球拚2050年淨零碳排!台離岸風電產業協會成軍,浮動式風機再掀討論
全球拚2050年淨零碳排!台離岸風電產業協會成軍,浮動式風機再掀討論

為對抗氣候變遷,各國紛紛宣示2050年達到淨零碳排的目標,並大力開發再生能源,其中離岸風電就是重要的選項。台灣政府擘畫離岸風電2035年發展藍圖,從2026~2035年10年10GW的區塊開發政策,自去年3月起公告離岸風電第三階段區塊開發遴選設置要點草案,卻遲遲未啟動遴選程序。

但近期能源局鬆口,將在3月底公布招商草案,正式宣告離岸風電區塊開發準備鳴槍起跑。與此同時,8大離岸風電開發商組成的「台灣離岸風電產業協會」,創始會員有 哥本哈根風能開發股份有限公司(CIP)、台灣捷熱能源股份有限公司(JERA)、麥格理綠投資集團(Macquarie’s Green Investment Group)、台灣北陸能源發展有限公司(NPI)、沃旭能源股份有限公司(Ørsted)、上緯新能源股份有限公司(SRE)、達德能源集團(wpd)、玉山能源股份有限公司 ,日前正式在內政部登記法人組織,未來將有固定窗口,可與政府做跨部會溝通。

台灣離岸風電產業協會(TOWIA)於今(10日)舉辦成立大會記者會,行政院副院長沈榮津、經濟部次長曾文生皆到場,台灣離岸風電產業協會理事長、CIP董事總經理許乃文表示,近來美國正式重回巴黎氣候協定,國際再生能源倡議組織RE100成員積極裝置綠電,顯示綠能是不可逆的世界趨勢。

近岸離岸風電開發飽和,推浮動式風機有2大優勢

隨著今年許多風場進入動工期,2021年將是台灣離岸風電關鍵年,許乃文說,未來協會將會把國際環安衛標準帶來台灣,與台灣產業結合升級,打造具有國際競爭力的產業鏈。

並同步提出三個建言給政府,第一提供穩健務實的投資環境,第二區塊開發規則能夠納入第二階段遴選計畫經驗,提升政策彈性,第三鼓勵創新技術,投入創新科技研發與落實。

針對創新技術部份,開發商倡議台灣推浮動式風機示範計畫,上緯新能源執行長林雍堯從政策、產業兩個面向進行分析。

上緯新能源執行長林雍堯
上緯新能源執行長林雍堯表示,相對固定式風機,浮動式在水深區(水深60米以上)、遠岸開發,對環境、生態影響較少,發電效率較高。
圖/ 陳映璇攝影

在政策端,由於近岸風場開發趨近飽和,朝遠岸開發才能滿足未來10GW的容量。加上相對固定式風機,浮動式在水深區(水深60米以上)、遠岸開發,對環境、生態影響較少,發電效率較高。

從產業角度來看,固定式風機的供應鏈發展純熟,台灣必須得跟既有供應鏈競爭;但新技術出現,大家的競爭基準點是一致。目前全球浮動式風機屈指可數,若台灣提前佈局,就能跟國際,站有同樣的立足點。

跟隨國際減碳趨勢,經濟部:著手估算2050年淨零碳排目標

為建立穩定的投資環境,經濟部次長曾文生表示,經濟部跟交通部港務公司討論離岸風電的基礎建設,早已設想20年的時間,甚至包括20年後風場更新的作法。

同時為跟隨國際上減碳潮流,經濟部著手估算,依投資規模產生的再生能源,能夠對於2050年淨零碳排目標,做出多少多少比例貢獻,並思考如何在2050年達到淨零碳排的目標。

曾文生強調,在穩定台灣能源安全提前下,建構好的供應鏈、開發的彈性及效率,會持續與業者交換意見,讓制度規劃更縝密。

責任編輯:蕭閔云

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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