日本郵政投資樂天集團1,500億日圓!雙巨頭聯手如何讓電信巨頭皮皮挫?
日本郵政投資樂天集團1,500億日圓!雙巨頭聯手如何讓電信巨頭皮皮挫?

日本郵政3月12日宣布透過認購特定新股方式,對樂天集團投資1500億日圓(約390億元新台幣),成為持股8%以上的大股東,這是樂天創立以來最大規模的投資案。

除了日本郵政外,樂天新股東還包括中國騰訊子公司約657億日圓(約170.82億元新台幣)及美國沃爾瑪166億日圓(約43.16億元新台幣)的出資。這些資金預計都將用於「樂天通訊」的設備投資。

日本郵政:「樂天是最棒的夥伴!」

擁有全日本2.4萬多個實體據點,日本郵政深耕日本所有鄉鎮地方事務,而樂天集團則是擁有日本1億會員的網路霸主,這一場擁有不同通路型態的企業結盟,對電子商務(EC)市場無疑是投下一顆震撼彈。

日本郵政
圖/ Google

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自去年12月樂天發布與日本郵便(日本郵政子公司)合作後,便向日本郵政提出資本投資邀請,而日本郵政也認為可擴大合作透過不同企業文化刺激,期成為日本生活不可或缺的基礎事業。

事實上,前身為國營企業日本郵政公社的日本郵政,雖在2007年民營化,也於2015年在東證上市,但現今主要股東仍為日本政府。近年因集團內保險不當銷售事件及郵局銀行使用安全等問題,在數位支付及保險等金融領域留下多個汙點。

透過本次合作,日本郵政將強化目前急需的數位轉型,並由樂天派遣經理人職位以上的數位化人才,改善使用者體驗(UX)及系統運作。日本郵政認為,人才的引進將有助於金融領域數位化轉型並強化與客戶的信賴關係。

樂天通訊破壞式衝撞,宛如日本通訊三巨頭的惡夢

而樂天集團則是在宣布投入通訊產業後,面臨入不敷出的困境。2020年年度決算財報顯示,樂天營運業績高達約1.5兆億日圓(約3,900億元新台幣),相較前年同期成長15%以上,但因通訊事業設備建置費用持續增加,使得決算最終虧損1141億日幣(約296.66億元新台幣)。

此次受到日本郵政等出資,無疑是為樂天注入一劑強心針。樂天通訊預計於2021年12月底前將資金布局於4G及5G基地台,其中包含投入1,840億日圓(約78.4億元新台幣)至4G設備、310億日圓至5G設備、250億日圓至4G及5G共用設備。

而透過此次合作,民眾將可在郵局全國2.4萬多個據點申辦樂天手機,以加速樂天300萬契約達成目標,更重要的是,得在郵局屋頂上設立基地台完善通訊網絡。

在樂天宣布正式進入通訊產業,並找來個性派女星米倉涼子代言,在電視上持續播放超低價月費、4G升級5G無料的廣告策略下,使得3家日本通訊NTT docomo、SoftBank、KDDI對手不得不祭出降低月費等方案應對。

如今樂天通訊再與日本郵政合作,挾著日本郵政2萬多個郵局據點,銷售通路一口氣變成其他三家的10倍,預料將對日本通訊三大巨頭NTT docomo、SoftBank、KDDI造成不小的衝擊。

NTT DOCOMO
圖/ shutterstock

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對抗GAFA等巨大IT企業,加速實體與數位布局

除了資本投資及前述金融、數位化及通訊之外,在物流面雙方也將有更具體的合作方案。例如設立共同配送據點、整合雙方共有的資料庫,甚至不排除設立新物流公司。而無人配送車或偏鄉荒山地需的無人機配送等,也是物流數位化的重要工作。

這次邀日本郵政、中國騰訊及美國沃爾瑪的入股,顯示出樂天集團對抗GAFA(Google、Apple、Facebook和Amazon)的企圖心,而通訊事業也有了新的資金來源,得以持續擴大基地台建設角逐日本通訊產業領先者地位。

僅供刊物用途_shutterstock_1294684453_walmart.jpg
圖/ Anton Gvozdikov via shutterstock

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而因明信片、信件等郵寄市場逐漸被數位化取代,在金融數位轉型不順利的日本郵政,不僅想穩固百年老店招牌,也展現進入下一個世紀數位時代的決心。

資料來源:JIJI.COM讀賣新聞Impress WatchTBS NewsIT MediaOricon NewsBusiness Insider

責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #樂天 #電子商務
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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