華航2020年逆風賺1.4億元!董座:新航線、新飛機都要來了
華航2020年逆風賺1.4億元!董座:新航線、新飛機都要來了

對全球航空業來說,2020年無疑是痛苦的一年,受到旅遊限制影響,幾乎沒有客運需求,不少航空公司面臨倒閉、整併以及大裁員的結果。

反觀台灣的華航表現卻相當亮眼,今(18)日董事會公布2020年財報,繳出全年獲利高達1.4億元的成績單,在全球航空業慘澹的情況下,相當不容易。

賺1.4億!謝世謙:成績單得來不易

華航2020年營收為1152.5億元,合併營業淨利21.84億元,合併稅前淨損6.54億元,合併稅後淨損2.8億元,最後歸屬母公司淨利達1.4億元。

為何華航在大環境不佳的情況下,還能夠全年獲利呢?

其實受到邊境管制影響,華航2020年的客運收入,比起2019年減少了76.96%,而填補這個缺口的賺錢主力則來自貨運。

疫情下全球客機數量大減,因此也連帶讓客機貨倉載貨量驟降,艙位數量大減,然而,雖然旅遊需求降低,但全球醫療物資、貨物、電子零組件的運送需求仍高,此消彼長之間,貨機艙位竟也供不應求。

一般的航空公司,全貨機的數量都不會太多,像是長榮航空旗下只有5架全貨機,華航有18架747F,以及全新引進的777F全貨機運,再搭配零星客機腹艙運能,成為一大優勢,從數字上來看,華航2020年的貨運收入,比起2019年增加87.06%。

華航
華航賺錢主力來自貨運,旗下18架747F、全新引進的777F全貨機運,成為一大優勢。
圖/ 華航

「華航營運艱困,這張成績單得來不易,」華航董事長謝世謙說,去年全球航空業受疫情重創,要特別感謝行政院及交通部提供航空業營運紓困方案,才得以照顧國籍航空業者,以及支持華航上萬名員工的生計,在貨運為主、客運為輔的策略下求生,甚至還能賺錢。

舉例來說,為了協助國籍航空業者度過難關,民航局去年四月推出「紓困2.0」計畫,業者可以申請額度最高為500億元的貸款,目的是讓業者可以發薪水給員工,避免裁員的狀況發生。

2021目標:瞄準包機、籌備新貨運航線,全新A321neo要來了

展望2021年的航空業狀況,謝世謙表示,各國已陸續施打新冠疫苗,預期邊境管制及檢疫措施將逐步放寬,旅遊泡泡也持續推進,「華航將配合政府開放程度因應,機動調整客運班次,以符合市場及旅客期待。」

也會開始爭取季節性、主題性包機,或是包區、包艙服務,像是台商員工外派或返台休假、學生開學、企業商旅、廠商推廣活動等量身訂作的客製化產品,提供旅客多元搭機服務。

貨運方面,謝世謙認為海運轉空運的商機,加上宅經濟、電商及相關通訊設備等需求穩定成長,可以支撐空運市場維持一定需求。此外,華航也持續優化美中與美東貨機航線,藉由增班放大艙位來擴大營業規模。

中華航空
華航董事長謝世謙(右)認為,海運轉空運的商機,加上宅經濟、電商及相關通訊設備等需求穩定成長,可以支撐空運市場維持一定需求。
圖/ 中華航空

謝世謙補充,歐洲市場表現逐步回穩,華航預期增班歐洲航線,並利用德里和孟買兩個中停航點,深耕印度潛力市場,擴大營收效益,另亞洲航線,也將陸續籌備開航寧波及天津等貨機航點。

機隊佈局方面,華航旗下全貨機數量高達21架,包括3架777F貨機及原有18架747F貨機;客機方面,全新空中巴士A321neo客機,今年起將陸續交機,這款新機型的優點是節能省油,有助於減少碳排放,提升服務品質及降低單位成本,有利航線營運效益。

在華航服務35年,高星潢出任總經理

在董事會上,也通過了最新的人事決策,華航董事長謝世謙從2019年四月升任後,就一直兼任總經理一職,今天董事會通過,由現任華航資深副總經理高星潢,出任華航總經理一職。

高星潢畢業於成功大學交通管理學系,曾經擔任華航空服員,在1988年成為華航第一期自訓機師,前往美國北達科塔州受訓,返台後經歷副機師、正機師、檢定機師、教師機師等歷練。

華航總經理高星潢
航總經理高星潢,從基層一線單位到管理階層,在華航服務35年,資歷完備具豐富經驗。
圖/ 華航

2003年開始加入管理團隊,歷任助理總機師、總機師、航務處副處長、處長及資深副總經理,飛行機種包括A300-B4、A300-600R、A340、A330、747-400等,督導企業安全、航務、空服、聯管、財務、防疫應變、職業安全衛生等事務,從基層一線單位到管理階層,在華航服務35年,資歷完備具豐富經驗。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #中華航空
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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