美國黑名單逼小米加速打造「micar」?傳由小米電視推手負責、最快下月揭曉
美國黑名單逼小米加速打造「micar」?傳由小米電視推手負責、最快下月揭曉

根據報導,據接近小米創辦人雷軍的投資方和車企高層等知情人士處獲悉,小米集團正快速推進造車事項,最快可望在1-2個月內立項,初步討論的品牌定位與小鵬汽車類似,主打強科技屬性的中高階市場;該計畫的直接負責人為小米老將,小米共同創辦人、策略長王川。小米表示,集團一直關注電動汽車生態的發展,並就相關產業態勢進行持續評估及研究。

雷軍
圖/ shutterstock

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據知情人士透露,2月底,雷軍曾約見蔚來汽車創辦人李斌諮詢造車事宜,另有接近雷軍的產業人士表示,最快在本(3)月或下月,小米造車可能就會立項。多位產業人士認為,雷軍是耐力極強的長跑型選手,造車和手機兼顧,問題不大。而造車計畫的直接負責人是小米共同創辦人和策略長王川,其曾是小米電視的掌舵人,小米電視被認為是小米手機之外最成功的業務之一。

消息人士並指出,小米造車的負責人是王川,這幾乎已是內部共識。據車企高層表示,去年(2020),王川經常往理想汽車跑,如果小米造車的1號負責人是雷軍,2號負責人就是王川。據悉,王川正代表小米集團針對汽車產業尋求人才、技術和工廠製造等各種資源;在人才方面,王川與一些汽車產業的優質高層接觸,尋求汽車公司執行長人選,但也不排除最後是由小米自家人擔任執行長。

技術方面,據接近小米高層的資本人士表示,小米希望透過投資對汽車產業鏈進行瞭解,投資動作很可能先於造車專案浮出水面。目前,小米重點關注的是智慧駕駛相關的硬體技術,包括晶片和光達等。在工廠製造方面,據悉,小米與寶沃汽車和定位於城配物流的開雲汽車等都有接觸,但與寶沃汽車的洽談已經停止;小米也想過找比亞迪等車企代工,但比較擔心後者的資源投入度和可控性,因此傾向於尋找有生產資源,便於透過重組進行控制的合作方。

今年初的美國禁投令成了小米造車快速行動的催化劑,雖然在禁令生效前的3月13日,美國聯邦法官做出裁決,要求暫時停止執行國防部針對小米的禁令,但小米並未就此停下造車的腳步,造車依然是小米至關重要的「Plan B」。業界人士分析,華為出售榮耀手機業務後,還有基本盤,而如果有一天小米手機業務遇到阻力,那就危險了。

ELECTRIC car
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此外,手機產業體量顯然不如汽車產業,新造車公司蔚來在去年僅銷售4.3萬台電動汽車,市值高點就超過900億美元,逼近小米集團。然而,各路資源和資本也都在湧入新興造車產業,去年以來,新造車領導廠商蔚來、小鵬汽車和理想汽車,已分別囤積資本超過300億人民幣,將在人才、晶片、智慧化和動力技術、線下銷售和服務渠道、充換電設施、海外市場等領域展開全方位投入和布局;即便是科技巨頭跨界造車,所剩的時間窗口也已經不多。

本文授權轉載自:[MoneyDJ理財網]

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #雷軍 #小米
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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