蘋果規定App Store裡的程式要有「隱私標籤」,讓數據更透明!但真的有發揮作用嗎?
蘋果規定App Store裡的程式要有「隱私標籤」,讓數據更透明!但真的有發揮作用嗎?
2021.03.23 | 資訊安全

大眾都知道應用程式會收集使用者的資料。然而,想知道應用程式如何使用這些數據,為數不多的方法之一就是: 閱讀隱私政策

但事實上,幾乎沒有人會去閱讀隱私政策。

因此去年底,蘋果對所有透過其App Store發佈應用程式的軟體開發商,提出了一項新要求:應用程式必須包含所謂的「 隱私標籤 」,以一種易讀的方式列出軟體所收集的數據類型。標籤類似於食品包裝上的營養數據。

蘋果隱私
圖/ Apple

延伸閱讀:新版iOS作業系統重擊網路廣告營收,Facebook將對蘋果進行反擊

這些標籤從去年12月開始出現在App Store上,是為了讓民眾更容易理解數據安全所做的最新嘗試。大眾可能比較熟悉一些早期的標籤,例如web瀏覽器中的掛鎖符號。掛鎖符號能告訴用戶,這個網站是可信的,而一個開鎖的掛鎖符號則表明網站較容易受到惡意攻擊。

問題是,蘋果的隱私標籤是否真的會影響人們的選擇?

「在使用者閱讀或看到它後,會改變他們使用應用程式的方式,還是阻止他們下載應用程式?」研究用戶體驗設計和數據隱私的科學家Stephanie Nguyen問道。

為了測試這些標籤的作用,將重點聚焦於即時通訊程式WhatsApp和Signal、串流媒體音樂程式Spotify和Apple Music,以及MyQ程式的隱私標籤。

這些隱私標籤表明,功能相同的應用程式在處理數據的方式上,可能存在著巨大差異。在用戶意想不到的時候,則會有大量的數據被收集,包括你購買的內部產品。

但是,儘管這些標籤能告訴你更多的資訊,但有時也會造成更多困惑。

一、如何理解蘋果的隱私標籤?

使用最新作業系統(iOS和iPadOS 14.3)的iPhone、iPad用戶可以搜尋應用程式。在應用程式的描述中,搜尋「隱私權」。

蘋果將隱私標籤分為三類,可以全面瞭解一款應用所收集的資訊類型,分別為:

  1. 追蹤用戶的資料:這些資訊用於追蹤使用者在應用程式和網站上的活動。例如,電子郵件地址可以幫助識別身分。

  2. 與您連結有關的資料:這些資訊與您的身份相關,例如您的購買歷史或聯繫資訊。使用這些數據,音樂應用程式可以看到你的帳戶購買了某首歌曲。

  3. 與您連結無關的資料:此資訊與用戶或其帳戶沒有直接的關聯。例如,地圖程式可以從運動感測器收集數據,為每個人提供方向。它不會把這些資訊保存在你的帳號裡。

蘋果隱私
圖/ Apple

二、WhatsApp vs Signal

從表面上來看,Facebook旗下的WhatsApp似乎與Signal一樣。兩家公司都提供加密資訊,將原先的資訊打亂,只有收件者才能讀取。這兩種方式都仰賴電話號碼來創建帳戶和接收資訊,但它們的隱私標籤立即揭示了其背後的不同之處。

這些標籤表明,WhatsApp比Signal獲取了更多用戶資料,Signal也表示他們正在努力減少獲取的資訊。

whatsapp.jpg
WhatsApp的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store
Signal.jpg
Signal的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store

延伸閱讀:WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」

對於群組聊天,WhatsApp的隱私標籤顯示,該應用程式可以訪問使用者的內容,包括聊天成員的姓名和照片,但Signal並沒有這樣做。Signal設計了一個複雜的聊天室系統,可以對聊天內容進行加密。

WhatsApp的隱私標籤顯示,該應用程式可以造訪用戶的聯絡人清單,而Signal沒有這樣做。在WhatsApp上,你可以選擇將通訊錄上傳到伺服器裡,它就能幫助用戶找到正在使用該程式的親友。但在Signal上,聯絡人清單被安全地儲存在手機裡,公司無法收集。

「在某些情況下,不收集數據變得更困難,」Signal的創辦人Moxie Marlinspike說。「我們盡了最大的努力來設計和開發那些不收集資訊的技術。」

WhatsApp的網站表示,WhatsApp可以訪問使用者的內容,以防止濫用,並阻止可能違反法律的人。

三、在用戶不經意的時候收集資訊

仔細查看了一款看似無害的應用程式的隱私標籤:「MyQ」。MyQ是Chamberlain Group旗下的產品,而Chamberlain是一家全球性的公司,以生產、銷售開門器為主,佔美國市場的60%以上。MyQ程式與一個40美元的集線器搭配使用,而集線器可以連接Wi-Fi路由器,如此一來,用戶就能遠端遙控車庫門的開關。

MyQ
圖/ MyQ

為何要花錢購買的一個用來打開車庫門的產品,讓它追蹤用戶名字、電子郵件地址和使用數據呢?

答案是:廣告。

Chamberlain集團負責物聯網裝置的Elizabeth lindmulder表示,公司收集數據是為了在網路上投放廣告來鎖定目標使用者。Chamberlain還與亞馬遜等公司建立起合作關係,當人們選擇使用旗下服務時,這些數據就會與合作夥伴共用。

四、Spotify vs Apple Music

最後,比較了串流音樂媒體程式Spotify和Apple Music的隱私標籤。

這些標籤看起來與上述其他的標籤不同,因為它們只是預覽圖,Spotify的標籤太長,無法顯示全部的內容。當深入研究這些標籤時,會發現它們都包含了令人感到疑惑或具有誤導性的術語,無法立刻聯想這些數據的用途。

Spotify
Spotify的隱私標籤
圖/ 截圖自App Store

Spotify標籤上有一句話是: 它收集人們的「模糊位置」來做廣告 。這是什麼意思?

Spotify表示,這款程式適用於那些擁有免費帳戶並收到廣告的使用者。它透過裝置資訊來獲得大概的位置,如此一來,它就可以播放與用戶所在位置相關的廣告。但大多數人不太可能從標籤上理解到這點。

Apple Music的隱私標籤表示會將數據用於廣告目的,儘管這個應用程式沒有顯示或播放廣告。Apple Music會關注使用者所聽的內容,它就能夠提供與用戶興趣相關的版本和新藝術家的資訊。

APPLE MUSIC
Apple Music的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store

當涉及到蘋果自家的應用程式時,隱私標籤尤其令人困惑。這是因為,雖然一些蘋果應用程式在App Store上帶有隱私標籤,但其他應用程式卻沒有。

蘋果公司表示,只有部分應用程式,如FaceTime、Mail和地圖,可以在應用商店中刪除並重新下載,因此這些程式可以在帶有隱私標籤的應用商店中找到。但蘋果裝置上的通話和簡訊程式不能從裝置上刪除,因此在應用商店中沒有隱私標籤。相反地,這些應用程式的隱私標籤設在難以找到的支援檔案中。

結論是,蘋果應用程式的數據處理並沒有超前。若蘋果想要引領隱私對話,它可以讓敘述變得更清晰,來樹立一個更好的榜樣。

研究人員表示,若隱私標籤要成功起到作用,還需要做很多事情。除了行為上的改變,公司還必須誠實地描述他們收集的數據。最重要的是,人們必須能夠理解這些資訊描述。

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #隱私政策 #蘋果
往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓