蘋果規定App Store裡的程式要有「隱私標籤」,讓數據更透明!但真的有發揮作用嗎?
蘋果規定App Store裡的程式要有「隱私標籤」,讓數據更透明!但真的有發揮作用嗎?
2021.03.23 | 資訊安全

大眾都知道應用程式會收集使用者的資料。然而,想知道應用程式如何使用這些數據,為數不多的方法之一就是: 閱讀隱私政策

但事實上,幾乎沒有人會去閱讀隱私政策。

因此去年底,蘋果對所有透過其App Store發佈應用程式的軟體開發商,提出了一項新要求:應用程式必須包含所謂的「 隱私標籤 」,以一種易讀的方式列出軟體所收集的數據類型。標籤類似於食品包裝上的營養數據。

蘋果隱私
圖/ Apple

延伸閱讀:新版iOS作業系統重擊網路廣告營收,Facebook將對蘋果進行反擊

這些標籤從去年12月開始出現在App Store上,是為了讓民眾更容易理解數據安全所做的最新嘗試。大眾可能比較熟悉一些早期的標籤,例如web瀏覽器中的掛鎖符號。掛鎖符號能告訴用戶,這個網站是可信的,而一個開鎖的掛鎖符號則表明網站較容易受到惡意攻擊。

問題是,蘋果的隱私標籤是否真的會影響人們的選擇?

「在使用者閱讀或看到它後,會改變他們使用應用程式的方式,還是阻止他們下載應用程式?」研究用戶體驗設計和數據隱私的科學家Stephanie Nguyen問道。

為了測試這些標籤的作用,將重點聚焦於即時通訊程式WhatsApp和Signal、串流媒體音樂程式Spotify和Apple Music,以及MyQ程式的隱私標籤。

這些隱私標籤表明,功能相同的應用程式在處理數據的方式上,可能存在著巨大差異。在用戶意想不到的時候,則會有大量的數據被收集,包括你購買的內部產品。

但是,儘管這些標籤能告訴你更多的資訊,但有時也會造成更多困惑。

一、如何理解蘋果的隱私標籤?

使用最新作業系統(iOS和iPadOS 14.3)的iPhone、iPad用戶可以搜尋應用程式。在應用程式的描述中,搜尋「隱私權」。

蘋果將隱私標籤分為三類,可以全面瞭解一款應用所收集的資訊類型,分別為:

  1. 追蹤用戶的資料:這些資訊用於追蹤使用者在應用程式和網站上的活動。例如,電子郵件地址可以幫助識別身分。

  2. 與您連結有關的資料:這些資訊與您的身份相關,例如您的購買歷史或聯繫資訊。使用這些數據,音樂應用程式可以看到你的帳戶購買了某首歌曲。

  3. 與您連結無關的資料:此資訊與用戶或其帳戶沒有直接的關聯。例如,地圖程式可以從運動感測器收集數據,為每個人提供方向。它不會把這些資訊保存在你的帳號裡。

蘋果隱私
圖/ Apple

二、WhatsApp vs Signal

從表面上來看,Facebook旗下的WhatsApp似乎與Signal一樣。兩家公司都提供加密資訊,將原先的資訊打亂,只有收件者才能讀取。這兩種方式都仰賴電話號碼來創建帳戶和接收資訊,但它們的隱私標籤立即揭示了其背後的不同之處。

這些標籤表明,WhatsApp比Signal獲取了更多用戶資料,Signal也表示他們正在努力減少獲取的資訊。

whatsapp.jpg
WhatsApp的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store
Signal.jpg
Signal的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store

延伸閱讀:WhatsApp新隱私政策強制於5月上路!不同意的用戶將被「刪除帳號」

對於群組聊天,WhatsApp的隱私標籤顯示,該應用程式可以訪問使用者的內容,包括聊天成員的姓名和照片,但Signal並沒有這樣做。Signal設計了一個複雜的聊天室系統,可以對聊天內容進行加密。

WhatsApp的隱私標籤顯示,該應用程式可以造訪用戶的聯絡人清單,而Signal沒有這樣做。在WhatsApp上,你可以選擇將通訊錄上傳到伺服器裡,它就能幫助用戶找到正在使用該程式的親友。但在Signal上,聯絡人清單被安全地儲存在手機裡,公司無法收集。

「在某些情況下,不收集數據變得更困難,」Signal的創辦人Moxie Marlinspike說。「我們盡了最大的努力來設計和開發那些不收集資訊的技術。」

WhatsApp的網站表示,WhatsApp可以訪問使用者的內容,以防止濫用,並阻止可能違反法律的人。

三、在用戶不經意的時候收集資訊

仔細查看了一款看似無害的應用程式的隱私標籤:「MyQ」。MyQ是Chamberlain Group旗下的產品,而Chamberlain是一家全球性的公司,以生產、銷售開門器為主,佔美國市場的60%以上。MyQ程式與一個40美元的集線器搭配使用,而集線器可以連接Wi-Fi路由器,如此一來,用戶就能遠端遙控車庫門的開關。

MyQ
圖/ MyQ

為何要花錢購買的一個用來打開車庫門的產品,讓它追蹤用戶名字、電子郵件地址和使用數據呢?

答案是:廣告。

Chamberlain集團負責物聯網裝置的Elizabeth lindmulder表示,公司收集數據是為了在網路上投放廣告來鎖定目標使用者。Chamberlain還與亞馬遜等公司建立起合作關係,當人們選擇使用旗下服務時,這些數據就會與合作夥伴共用。

四、Spotify vs Apple Music

最後,比較了串流音樂媒體程式Spotify和Apple Music的隱私標籤。

這些標籤看起來與上述其他的標籤不同,因為它們只是預覽圖,Spotify的標籤太長,無法顯示全部的內容。當深入研究這些標籤時,會發現它們都包含了令人感到疑惑或具有誤導性的術語,無法立刻聯想這些數據的用途。

Spotify
Spotify的隱私標籤
圖/ 截圖自App Store

Spotify標籤上有一句話是: 它收集人們的「模糊位置」來做廣告 。這是什麼意思?

Spotify表示,這款程式適用於那些擁有免費帳戶並收到廣告的使用者。它透過裝置資訊來獲得大概的位置,如此一來,它就可以播放與用戶所在位置相關的廣告。但大多數人不太可能從標籤上理解到這點。

Apple Music的隱私標籤表示會將數據用於廣告目的,儘管這個應用程式沒有顯示或播放廣告。Apple Music會關注使用者所聽的內容,它就能夠提供與用戶興趣相關的版本和新藝術家的資訊。

APPLE MUSIC
Apple Music的隱私標籤。
圖/ 截圖自App Store

當涉及到蘋果自家的應用程式時,隱私標籤尤其令人困惑。這是因為,雖然一些蘋果應用程式在App Store上帶有隱私標籤,但其他應用程式卻沒有。

蘋果公司表示,只有部分應用程式,如FaceTime、Mail和地圖,可以在應用商店中刪除並重新下載,因此這些程式可以在帶有隱私標籤的應用商店中找到。但蘋果裝置上的通話和簡訊程式不能從裝置上刪除,因此在應用商店中沒有隱私標籤。相反地,這些應用程式的隱私標籤設在難以找到的支援檔案中。

結論是,蘋果應用程式的數據處理並沒有超前。若蘋果想要引領隱私對話,它可以讓敘述變得更清晰,來樹立一個更好的榜樣。

研究人員表示,若隱私標籤要成功起到作用,還需要做很多事情。除了行為上的改變,公司還必須誠實地描述他們收集的數據。最重要的是,人們必須能夠理解這些資訊描述。

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #隱私政策 #蘋果
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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