Cookie消亡,企業「讀心術」失靈!Verizon推出新解法,能解決廣告主的焦慮嗎?
Cookie消亡,企業「讀心術」失靈!Verizon推出新解法,能解決廣告主的焦慮嗎?

在高普及網路使用的時代,民眾或多或少都聽過「Cookie」這個單字,但網頁上的Cookie和隱私權有什麼關係?沒有Cookie的時代來臨,又會面臨什麼問題呢?

資安議題備受重視,企業的「讀心術」失效

當民眾使用智慧型裝置瀏覽網站時,Cookie就會辨識並存取該網站使用者的ID、瀏覽紀錄、瀏覽時間等資訊紀錄,並開啟暫存機制,當使用者再次瀏覽相同網站(網路伺服器)時,網站已可辨識使用者身份,將顯示接續前次造訪時瀏覽的網頁內容。

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Cookie紀錄了民眾在網路世界的足跡,讓企業彷彿有「讀心術」般摸透民眾的興趣、喜好和所需資訊,民眾上一秒才瀏覽的商品網頁,下一秒相關的行銷廣告就不斷跳出,推薦的資訊和產品都能符合民眾所需,Cookie的存在對於企業或是廣告主來說,都是尋找潛在客戶、增加網站營收或商品銷量的一個基礎。

但隨著民眾愈來愈重視保護個資的議題,2018年,歐盟頒布《一般資料保護規範》(General Data Protection Regulation,GDPR),是一個保護全球使用者的隱私權政策,讓使用者可以主張取消追蹤網頁瀏覽的資料。去(2020)年,美國的加州消費者隱私法(CCPA)也正式生效,各大網頁瀏覽器公司,包含Chrome、Firefox、Safari⋯⋯等都因應法規,取消Cookie追蹤功能。Google更宣布將在未來2年內,淘汰Chrome瀏覽器中的第三方Cookie,同年,Apple也推出Apple ITP隱私權保護規範和阻擋網路指紋、CNAME Cloaking、Local Storage等廣告追蹤的技術,正式開啟Cookieless時代。

GDPR
圖/ shutterstock

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Cookieless時代的來臨,企業透過瀏覽器和應用軟體收集民眾資料,將受到嚴重的阻礙。在過去,企業可以透過Cookie,取得民眾在網路世界的各種資訊,透過資料分析,了解主要客群,再把廣告瞄準潛在消費者,以達到廣告效果。但現在沒有Cookie後,企業將無法得知民眾瀏覽網頁的資訊、失去廣告投遞目標、無法判斷廣告效益⋯⋯等行銷問題,進而無法針對消費者做客製化推薦,或是呈現個人化的體驗。

Verizon採用戶登入的數位訊號,勾勒出消費者輪廓

當所有企業都在為Cookieless的行銷擔心時,去(2020)年底,擁有豐富第一方資料的美國威訊媒體公司Verizon Media,以保護消費者隱私和選擇為核心的前提下,推出全新身份識別解決方案「 Verizon Media ConnectID 」,將透過Verizon Media使用者「登入」狀況的數位訊號,整合判斷並分類消費者輪廓,以形成使用者的身份識別圖譜(Identity Graph),在所有蒐集的數位訊號皆是基於使用者同意,並保護消費者隱私權益的情況下,再運用Verizon Media各式各樣的身分識別圖譜(Identity Graph)來鎖定消費者。

目前在全球已與Acxiom、Adstra、Equifax IXI、Experian、Neustar和Throtle等多家領先的資料服務商整合,並持續和業界夥伴合作,包含參與IAB Project Rearc、與ANA合作,開發全新保護隱私的可追蹤性標準和產業當責計劃。

限編輯使用Verizon_Northfoto : Shutterstock.com_16119690
圖/ Shutterstock

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Verizon Media台灣媒體業務事業群總經理方盈傑表示:「現代消費者每天至少接觸數十種以上的媒介,當Cookie消失之後,就像雷達失去了準度。因此廣告主及行銷人員更需與值得信賴的合作夥伴,透過優質的數據體驗連結使用者;目前Verizon Media已經開始協助客戶面對未來的業務發展挑戰。在採用Verizon Media ConnectID身份識別解決方案後, 廣告主的廣告成效提高了33% !」

Verizon Media也將在3月30、31日舉辦「Verizon Media APAC Growth Summit亞太線上高峰會」,邀請來自世界各地的講師分享行銷新趨勢,其中Verizon Media澳洲及紐西蘭資料發展負責人Dan Richardson將說明「ConnectID:在Cookie消失後,Verizon Media解決網路身份辨識的方法」,深入剖析在Cookieless的時代,身份識別議題的重要性,並探討行銷人員該如何因應。

在未來,Verizon Media將與更多企業和廣告主合作,共同建立數位廣告生態系,在保護個資的情況下,創建消費者和企業間緊密且值得信賴的連結,以創造雙贏。

資料來源:Verizon Media資安趨勢
責任編輯:文潔琳

關鍵字: #Verizon #MarTech
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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