出手就當最大股東!郭台銘砸50億入主台康生技,看好藥品代工、生物相似藥?
出手就當最大股東!郭台銘砸50億入主台康生技,看好藥品代工、生物相似藥?

鴻海集團暨永齡創辦人郭台銘,退休後重心轉移到生醫領域,將再砸新台幣50億元投資台康生技,預計以每股新台幣91.5元取得18.56%股權,成為最大股東。

台康生技昨(6)日宣布與郭台銘為主要股東的鋐維公司簽訂投資意向書,由鋐維認購私募新發行的5,500萬股,引進財務及策略性投資人,以確保公司長期營運穩定發展。

這筆私募認購案,將於今年6月台康股東會通過後,採分次發行。

台康生技與郭台銘簽訂投資意向書
郭台銘今年1月才透過永悅健康併購運動筆記,4月再宣布投資台康生技。
圖/ 台康生技

延伸閱讀:郭台銘健康事業再跨步!永悅併購全台最大運動社群「筆記網路」,喊兩年後IPO

郭台銘表示,投資台康生技的決定,是經過4個月以上的多方審慎評估,他身邊的兩個評估團隊都把台康列為首選,而在與經營團隊見面後,了解其理念、團隊精神與國際化準備,更加深他投資的決心。

郭台銘說,未來將從旁協助,提供台康全球人際網絡,協助拓展國際事業版圖,加速提升台康生技在全球生技領域的地位與價值,且同時他也看好台灣各項健康事業未來能在國際上發光。

台康生技強項在哪?委託開發製造、生物相似藥雙業務

台康生技成立於2012年12月21日。2013年三月中旬,台康生技、台耀化學與生物技術開發中心簽訂三方合資協議,由台康生技取得生技中心cGMP生技藥品先導工廠經營權,並於同年4月完成移轉所有關鍵技術及研發人員。

台康旗下共有兩大業務:委託開發與製造( Contract Development
and Manufacturing Organization,CDMO)與生物相似藥開發。

台康生技總經理劉理成表示,台康成立已邁入第九年,一直堅持雙引擎的商業模式,如今我們看到這兩個引擎都已發動,並帶動這一、兩年營收的快速成長;但環視全球的競爭態勢,要與全球一流的公司競爭,常感到資金與國際人才的不足,在郭台銘的資金、人脈資源挹注,台康將加速全球佈局。

CDMO指的是藥品委外代工,包含產品評估與設計、總體開發上市進程,開發到生產時所需之細胞株/菌株、製程、培養基、臨床試驗用藥、原料藥生產與製程放大等服務。台康生技指出,全球生物藥品委外市場將從 2017 年 97 億美元,持續成長到 2025年的每年 300 億美元。

至於生物相似藥是什麼?簡單來說,可以說是基因工程版本的「副廠」學名藥,與原廠生物製劑療效雷同,但價格相對便宜。

根據台灣癌症基金會資料,傳統的西藥是化學製藥,透過純化與提煉有機物或化合物,再以化學反應去修飾出最佳的分子結構;生物製劑則是經過基因工程處理的活體細胞所製造,當中包含有治療性蛋白質(取代或強化體內功能性蛋白質)以及單株抗體(精準攻擊特定疾病標的標靶療法)。

雖然生物相似藥概念上與學名藥相同,但因為基因工程涉及溫度、酸鹼等變數,仍需經過臨床試驗證明其療效方可上市。因此若缺乏研發資源的新藥公司較難以投入此領域。

台康旗下的第一個研發產品、代號EG12014的乳癌治療生物相似藥,臨床三期試驗數據的有效性、安全性在上個月都達到標準,預計今年向美國食品藥物管理局(FDA)申請上市。

繼今年1月透過H2U永悅健康併購《筆記網路》旗下的《運動筆記》後,郭台銘大健康投資再跨足生物相似藥開發,加上先前鎖定病毒快篩領域成立公司,郭台銘的生醫佈局腳步越踏越快。

責任編輯:蕭閔云

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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