特斯拉能源營收直逼電動車,最新大單來自蘋果!為何科技巨頭要砸錢買電池?
特斯拉能源營收直逼電動車,最新大單來自蘋果!為何科技巨頭要砸錢買電池?

隨著科技的發展,現代大型汽車都已用上了電池,電池的容量已經能支撐它們跑過500km,不過這並非是當代超級電池的極限。

根據報導,蘋果日前斥資超過5,000萬美元(約14.25億元台幣)向特斯拉買電池,不過蘋果這次購買電池並不是為了造車,而是為了儲存能源。蘋果表示,這個電池儲能專案一天可以為7,000多個家庭供電。

究竟是什麼樣的電池,能儲存這麼多電量?

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圖/ Art Silpakorn via shutterstock

超級電池「Megapack」

蘋果電池儲能專案所採用的電池,是特斯拉於2019年推出的電池新品「Megapack」, 它是由電池模組、雙向逆變器、熱管理系統等元件所組成的綜合電池模組系統。

Megapacks是為了公共設施或中大型企業使用所設計的,每個Megapack最多可以儲存3 MKh的電池能源。以特斯拉官方給出的比喻,Megapack儲存的電量可以達到1GWh,可以支援舊金山所有家庭連續使用6小時。

此外,Megapack本身就是一個電池儲能模組,組裝起來相對容易,只需要將它的輸出口與使用場地的線材連接起來。

電池儲能容量高、組裝相對容易 也是蘋果選擇它的重要原因之一。根據報導,蘋果這次向特斯拉一共購買了85個Megapack,最多儲能240兆瓦時,足夠7,000個家庭使用一天。

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圖/ Tesla

早在2015年,蘋果便在美國加州建造一座超大型的太陽能發電農場,Megapack正是為了配合這所發電廠而使用的,建造完成後的儲能專案模組也將是美國最大的儲能專案之一。

太陽能發電廠轉化後的多餘電能將被儲存至電池當中,在必要時,將為蘋果總部供電。如此一來, 一方面減少太陽能的丟失,另一方面則提升發電廠的產量

相較之下,太陽能發電以往受到陽光的影響,電池儲存的方式能在任何時間運用其電能,靈活性和可用性相對提升了不少。

這也有利於蘋果達成碳中和的目標,且蘋果還表示要將相關經驗分享給其供應鏈的廠商,推動各家企業一起減少碳排放,使用可持續能源,進一步走向碳中和。

Megapacks並非首次成為大型公用設施的能源,早在2020年,蒙特瑞郡規劃委員會就批准了特斯拉和太平洋天然氣和電力公司(PG&E)合作部署Megapack,用於支援莫斯蘭丁發電廠。

莫斯蘭丁發電廠附近所建造的Megapack儲能裝置,總容量達到了730兆瓦時,將在當地公用電網無法應付高峰需求時啟用,為當地公共設施提供電力資源,相當於對發電廠進行了擴建。

靈活的儲存能力、容量大 等特性,讓Megapack可以用於不同規格、需求的公共設施中,而蘋果、政府的採用都會為它背書,再加上與太陽能、風力等可持續性能源的結合,Megapack的儲能電池在商業領域的應用只會越來越好。

特斯拉的新業務:儲能電池

既然能運用於如蘋果這般的大企業當中了,儲能電池是否也適用在個人家庭、小型店鋪等場所,以備不時之需?

實際上,特斯拉也是這樣想的,甚至從家用儲能電池來依序發展。特斯拉在2015年推出了Powerwall,同樣可以使用太陽能充電。

Powerwall
特斯拉推出的Powerwall。
圖/ Tesla

延伸閱讀:Apple car 有譜?庫克透露對AR、自駕技術感興趣:非常佩服特斯拉的成就

第一代Powerwall的容量達到了6.4kWh,持續峰值能達到2kW,價格為3,000美元,循環次數達到了5,000次。根據家庭需求,還可以組裝多個Powerwall來提升最大電池容量。

緊接著2016年,又推出了第二代Powerwall,容量達到13.5kWh。商用領域方面,特斯拉首先推出名為Powerpack的儲能電池,它的儲能容量達到了210kWh,爾後才是Megapacks。

可以看到儲能電池的硬體素養正不斷提升,但站在消費者的角度,還是要看實用性和價格。《富比世》體驗過第一代Powerwall後,表示產品和太陽能電池板等綜合計算,其得出的電費價格是30美分每千瓦時,高於美國平均電費12.5美分每千瓦時。

因此,Powerwall也被部分使用者稱作是「 富人的玩具 」,但這並不能代表儲能電池沒有意義。

現階段,儲能電池並不是要取代傳統電網,Powerwall更多的意義還是作為輔助儲能。特斯拉在官網介紹中也特意強調,在停電等自然災害期間作為備用電池,為整個家庭提供電力。

在某些使用者高需求地區或偏僻地區,Powerwall也相對划算,例如使用太平洋天然氣和電力公司所提供的電力的用戶,在高需求時段,電費價格會不斷攀升,甚至一度會超過40美元每千瓦時。

隨著技術的不斷發展,電池價格還有望進一步下降。在商用領域方面,企業或大型機構所考慮的不再僅限於電費,對於自然災害的抵禦能力、環保方面等都是選購儲能電池的重要影響因素。

然而,特斯拉也做出一項重大決定,它在2016年以約26億美元的價格收購了美國當時最大的太陽能公司SolarCity,並透過它獲得不少使用者,可以說Powerwall、Powerpack、Megapack的出現都與這宗收購案息息相關。

Powerpack
特斯拉推出的Powerpack。
圖/ Tesla

這為特斯拉帶來不少收益,馬斯克甚至在2019年就表示,特斯拉的能源業務可能會超越電動車業務。

雖然特斯拉拿下了不小的訂單,但儲能電池領域並不缺乏競爭對手,電池生產商LG Chem,太陽能產品公司SolarEdge、Enphase等都在積極探索這一塊領域。

市場仍在進一步發展,儲能設備的安裝量已從2012年的600兆瓦時(MWh)成長到2018年底的1,5900 MWh。彭博新能源財經(BNEF)甚至估計到2025年將達到352,800 MWh。

綜合來看,儲能電池還是一個新興領域,無論是產品標準或使用者消費標準都在快速變化,市場也將迅速發展。

儲能電池的未來

近幾年來,儲能領域的火熱和電池組價格的下降有著密切關係,得益於電動車產業的快速發展,大公司與資金不斷進入並形成質變,促使電池容量上漲以及價格下跌。

電池價格已經從2010年的1.000美元每千瓦時,降低到如今不足200美元每千瓦時。當然,實際上可能會有一些具體差別,Megapack的價格約為每千瓦時200美元至300美元,與幾年前近千美元每千瓦時的價格有了不小的下降。

智慧電網
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:電動車普及,電池成本成關鍵!台廠須迎頭趕上的3大技術是什麼?

政府對於儲能電池的重視,也是推動它快速發展的重要因素之一 ,在這方面,澳洲屬於發展較早的國家之一。澳洲於2016年因大型安全事故導致170萬人斷電,在城市成為「孤島」後,其政府就將儲能電池納入了現代電網的組成部分之一。

次年,特斯拉和開發商Neoen在澳洲南部建造了100 MWh的電池儲能系統。根據諮詢公司Aurecon發佈的調查報告,在電池儲能系統運行期間帶來了不少好處,回應高電量的需求並減少擴充電量的成本,在發生大型斷電安全事故時協助穩定電量傳輸。

對於商用領域而言,企業的經營理念也不斷在變化,產品乃至產業鏈的環保越來越受重視,且可持續性的理念也越來越受到消費者的推崇,尼爾森市場調查機構就曾發佈報告稱,全球2/3的消費者(包括73%的80、90後出生人口)表示願意為可持續的品牌多付錢。這促使蘋果、微軟等大公司提出了碳中和的目標。

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圖/ REUTERS

以現階段而言,大規模儲存電力的技術難度和成本比起傳統發電高出不少,但要實現碳中和就必須提升清潔能源的比例,一些國家已經在研發可供一座城市使用且足夠便宜的電網級電池,這應該也是儲能電池未來可能帶來的最大影響。

而隨著大型企業、各國政府對儲能電池的大規模投入,相信其性能和價格都會越來越好,而儲能電池在清潔能源中的比例也會越來越高。

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #綠色能源 #蘋果
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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