台杉再備15億銀彈瞄準Pre-A輪,投資新創外也「陪跑」!6月完成募資
台杉再備15億銀彈瞄準Pre-A輪,投資新創外也「陪跑」!6月完成募資

台杉投資於今(14)表示,第5檔基金——規模新台幣15億元的水牛五號科技基金將於今年6月完成募資,會瞄準投資台灣於Pre-A輪等較早期的新創公司,並以「投創」:投資人才、培育公司的模式來運作。

台杉投資總經理兼科技基金合夥人翁嘉盛表示:台杉的第一檔基金—台杉物聯網基金,自2017年12月完成新台幣46.5億元募資後至今,已完成原規劃的3年投資佈局,而在這3年中,發現台灣新創在初早期(Pre-A)資金募集上出現缺口,才決定募集水牛五號科技基金。

5號基金會採投創模式,不單純投資也陪跑

而水牛五號科技基金,將扮演接棒國發基金創業天使投資方案的角色,讓新創接受的投資不會斷鏈。

但是在天使投資至A輪間,也就是俗稱Pre-A輪的階段,新創所需的資金比種子輪更多、但對創投來說風險仍較高,成為新創公司募資不易的原因,翁嘉盛則表示,水牛五號科技基金的投資人涵蓋了國內的科技大廠,未來也會進一步促成新創與大廠間的合作。

水牛五號科技基金喊出的「投創」,則意味著不只是投資,更像是「共同創業」。

台杉科技基金合夥人吳錦城表示,創投是從未來市場的需求看到技術缺口,再找新創來投資。但是有時候市場有需求,卻沒有企業願意投入。為了確保技術缺口能被填補,且技術能被台灣所用,台杉科技基金從投資人才的角度出發,結合有國際產業經驗,以及如工研院、資策會等法人培養的技術團隊,鎖定5G、資安等未來的重要產業,從軟硬及系統整合出發來打造新的團隊。

藉由投資吸引美國公司來台設點,將台灣人才推往國際

台杉投資於2017年由行政院國發基金、工研院創新工業技術轉移公司及台灣銀行共同出資。首檔物聯網基金於當年度12月募集完成,並於2018年5月投資了第一間公司低功耗系統晶片整合供應商Ambiq Micro。

至2021年5月,物聯網基金一共投資了10間美國公司、10間台灣公司,領域涵蓋5G、先進製造、企業軟體、自動化、智慧醫療等5大應用,3年多的時間下來,已完成投資佈局。

DSP Concepts2.jpg
台杉找來聯發科共同投資高階嵌入式數位音訊開發應用的DSP Concepts,也來台設立辦公室並招募人才。
圖/ DSP Concepts

翁嘉盛表示,藉由投資串連美國先進技術來台合作,帶領台灣優秀新創走向國際,一直都是重點目標。如所投資的Ambiq Micro、音訊處理軟體公司DSP Concepts都已來台設立辦公室及招募工作團隊。

至於帶領台灣新創走向國際方面,台杉投資的智慧監測床墊美思科技,聘雇國際專業經理人,帶領公司產品打入歐美醫療體系。

而預計募集新台幣60億元的第6檔基金,也預計於今年第3季完成募資,將延續物聯網基金的投資,瞄準5G、AI等產業轉型領域進行投資。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #企業創投
往下滑看下一篇文章
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

圖二.JPG
東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

圖三.JPG
面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

圖四.JPG
東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

圖五.JPG
東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓