從去年加州森林大火、年初德州暴雪，到台灣面對56年來旱災缺水危機，極端氣候已經走到「家門口」，{{{淨零碳排}}}成為國際間熱門名詞，全球已有128個國家，宣示2050年達成淨零碳排，亞洲鄰國中、日本、南韓相繼跟進，美歐兩大經濟體將針對高排碳進口產品課徵碳關稅，面對2050淨零碳排的大勢，台灣未來30年該怎麼做準備？
編案：淨零碳排，即碳排放量與減碳排量相互抵消，以達到淨零碳排放量之效果。
工研院19日舉辦「極端氣候下的常態——以新興科技達成淨零碳排的機會與挑戰」論壇，工研院院長劉文雄表示，2050年淨零碳排不是單一解決方案，必須從供給、使用、製造、環境四個方向著手。供給端找到低碳電力、使用端採取節約能源、製造端透過改變製程與原料減少碳排，環境面則透過碳捕集與封存（CSS）技術，將電廠、工廠排放出來的二氧化碳封存到地底中。
劉文雄認為，要做到2050年淨零碳排，必須用創新的科技，「 不能用今天的技術，來解決30年後的問題， 」他呼籲不要把淨零碳排視為負面壓力，應看待為創新科技的市場商機。工研院已成立「淨零永續策略辦公室」，透過結合院內不同技術，尋求台灣2050年淨零碳排的發展藍圖。
相較國際上高達128國宣布2050年達成淨零排放，甚至部分國家已經入法，許多國家逐步研擬可能達成的路徑，那台灣呢？
淨零碳排驅動科技創新，龔明鑫：台灣也不能落後
身為行政院淨零碳排的召集人、政務委員龔明鑫坦言，「挑戰性非常高，我們盡量來做，至少不能比別人慢！」甚至國際間規劃 徵收碳關稅 ，可能降低台灣的競爭力，目前已啟動跨部會協商、產官學研對話，並針對新技術發展做超前部署。
當方向出來後，眀年包括科研預算都要做調整，即便有些技術是20~30年後才用得到，現在就該研發投入，「這個議題沒有人是局外人」他強調。
而要達到{{{淨零碳排}}}，過往「開採、製造、使用、丟棄」的線性經濟模式需要改變。循環台灣基金會董事長黃育徵表示，線性經濟帶來氣候危機的根源以及價值迷思，形成「企業利益私有化，外部成本公有化」的問題。簡單來說，例如企業造成空汙、水污染、亂排放廢棄物等問題，形成公共利益損害。
黃育徵認為，翻轉線性經濟，關鍵是從源頭「使用端」來解決，重新規劃擁有權、資源脫鉤的生活方式，像是近年興起的使用權取代擁有權的共享商業模式等，「淨零排放是全民運動，不只是業者的問題，從使用端減少的話，才能真正達成節能減碳，」且距離2050年，台灣還有30年可以做改變，政府不該把長期的機會，看成短期的危機。
工具機廠友嘉集團總裁朱志洋則認為，大企業資源豐富，可發行綠債、銀行融資等布局減碳，但中小企業相較困難，且危機意識較薄弱。
朱志洋指出，現在缺水、缺電已反應氣候變遷問題，對減碳需求越來越迫切，今年2月在蘋果（Apple）全力支持下成立台灣綠電應用協會、擔任理事長一職，要從供應端、使用端建立良好機制，推動綠電交易市場。
台泥張安平：每個人都該關注自己的碳足跡
身為排碳大戶的台灣最大水泥供應商台灣水泥（以下簡稱台泥）近來展開一系列減碳行動，宣示2050年達成碳中和的目標。台泥董事長張安平表示，目標2050年做到碳中和，「現在的科技做不到，但若不投資是永遠做不到。」
因此，台泥自2019年啟動科學減碳計畫，率先承諾科學基礎減碳標準SBTi，設定2025年減碳11%、2030年減碳30%，內部每年稽核計畫已啟動，但2030~2050年現在的科技還到不了，但他說，「這不是做生意的問題，溫室氣體會造成人類的大問題，是生存問題，未來會全力投入（減碳）。」
話鋒一轉，張安平認為，不只是要求工業如何做到碳中和，每個人都該關注自己的碳足跡。他指出，每個人一年生產11～12噸的碳，像是打2分鐘電話就需要45公斤的碳，需要3棵樹抵減，大家可以思考，現在年產12噸的碳，未來30年如何達到零碳。
如同龔明鑫所說，在淨零碳排的議題上，每個人都是局內人，跟大眾的消費型態息息相關。
責任編輯：蕭閔云
