全台最老IKEA敦北店正式熄燈,走過23年歲月!200位民眾、員工說再見內湖
全台最老IKEA敦北店正式熄燈,走過23年歲月!200位民眾、員工說再見內湖
2021.04.26 | 新零售

象徵IKEA的紅、黃、藍三色旗子緩緩搖下,許多台北人回憶之一的IKEA敦北店,於4月26日晚間6點正式熄燈,經營23年的敦北店,坪數僅3200坪是全台最小、營業最久的分店,陪伴許多人的學生時間、租屋搬家、買房成家等重要時光。

IKEA敦北熄燈_2021_04_26_蔡仁譯攝-10.jpg
IKEA官方邀請民眾參與降旗儀式,三面大旗下降,象徵敦北店結束營業。
圖/ 蔡仁譯攝

位於王朝酒店地下一二樓,與微風百貨南京館相連,鄰近捷運台北小巨蛋站,吸引許多逛街人潮,如今IKEA因隨著租約到期,正式結束敦北店營業,搬到坪數超過6200坪的內湖店,將於本週三(28日)正式開幕。

IKEA敦北店閉幕這天,晚上6點現場員工加上民眾共200多人前來道別,IKEA官方邀請民眾參與降旗儀式,向場發放瑞典小旗幟,由於正值下班時間,馬路上車水馬龍的汽機車聲,仍比不過民眾的熱情揮舞旗幟說再見,IKEA集團董事董事凌思卓致詞說道:「謝謝各位,敦北店陪伴大家度過23年的時光,敦北店的關閉,不是句點,接下來內湖店即將開幕。」

IKEA敦北熄燈_2021_04_26_蔡仁譯攝-8.jpg
IKEA集團董事董事凌思卓致詞說道,謝謝各位前來,敦北店的關閉,不是句點,接下來內湖店即將開幕。
圖/ 蔡仁譯攝

IKEA敦北店陪伴台北人23年光陰,消費者喊不捨!

現場有許多穿著制服的年輕學生,也有剛下班匆匆來參與道別的上班族,不只消費者不捨,對於敦北店的老員工更是如此。在降旗儀式前,店長還帶著員工們在店內繞一圈巡禮道別。

IKEA敦北熄燈_2021_04_26_蔡仁譯攝-14
IKEA敦北店共有200多位員工,大部分會移到內湖店工作。
圖/ 蔡仁譯攝

現場,IKEA特別邀請敦北店前50名消費的VIP共襄盛舉,一位40歲在網路行銷工作的黃先生是第二名VIP,他提到:「 IKEA對他而言,不是販賣一個商品,而是一個回憶, 」從20幾歲逛到現在20年,即便身旁的朋友來來去去,但這家店都一直在這裡;這裡不僅交通方便,店也不大,逛起來相當輕鬆與溫馨,對於敦北店關閉,感到不捨。

另一位從事毛衣設計的林小姐說,小孩是在敦北店1998年開幕這年出生,跟著敦北店一起長大,「敦北店的關閉,對我來說很驚恐,生活幾乎不能沒有IKEA,」林小姐認為,IKEA對於家居設計的想法,教育了台灣消費者,很喜歡IKEA在家居的設計具有主題與一致性。

IKEA敦北熄燈_2021_04_26_蔡仁譯攝-1
IKEA敦北店熄燈,現場吸引許多年輕人前來拍照留念。
圖/ 蔡仁譯攝

IKEA自1994年進到台灣市場,開啟民眾對於居家佈置的夢想,也陪伴台灣消費者在不同歲月成長,IKEA企業傳播暨內部溝通經理吳語涵說,敦北店是全台第二家店,IKEA敦南店1998年關,敦北店在同年開幕,「 敦北店是現在陪伴大家最久的一家店,許多台北市的消費者是跟著它一起成長的。

內湖店接棒開幕,更大餐廳、停車場服務大台北消費者

隨著敦北店關閉,IKEA內湖店接棒開幕,IKEA內湖店地上3層為賣場、倉儲區,地下2層為停車場,空間是敦北店的兩倍大,擁有內湖周邊最大的景觀餐廳,共430個位置;汽車停車位多達540個、232個機車停車格。

圖說二:IKEA內湖店餐廳有430個座位,是內湖周邊最大的景觀餐廳,提供消費者寬敞的用餐環境.jpg
IKEA內湖店餐廳有430個座位,是內湖周邊最大的景觀餐廳,提供消費者寬敞的用餐環境。
圖/ IKEA

一樓為IKEA與大潤發進行複合式經營,為台灣IKEA首見。有三分之二空間為大潤發的生鮮超市「大潤發鮮食集」,另外三分一是IKEA美食小站與瑞典食品超市。

IKEA內湖店也是全台首家設置自助結帳櫃檯,提供消費者快速結帳,但仍有20件商品以下、單筆3,000元以下、僅信用卡交易的限制。

IKEA內湖店希望透過更寬敞舒適的空間,持續服務大台北地區的消費者,不過仍有敦北店消費者反應,內湖店距離較遠,不便搭乘大眾運輸,相對降低逛街的頻率。

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #IKEA
往下滑看下一篇文章
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

WPP Media
WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

WPP Media
WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

WPP Media
WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

WPP Media
奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

WPP Media
奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

WPP Media
The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓