時代雜誌百大最具影響力企業出爐,台積電上榜!與微軟、Google並列「企業巨頭」
時代雜誌百大最具影響力企業出爐,台積電上榜!與微軟、Google並列「企業巨頭」

《時代雜誌》於本週發表第一屆全球百大最具影響力企業榜單,被譽為台灣「護國神山」的台積電,也順利入圍這份榜單。

這份榜單由《時代雜誌》全球各地的編輯、記者與產業專家共同提名,橫跨醫療、娛樂、交通、科技等多個產業,並根據關聯性、影響力、創新程度、領導力、野心及成就等因素進行評選得出。

《時代雜誌》將這份榜單分為開拓者(Pioneers)、領導者(Leaders)、創新者(Innovators)、企業巨頭(Titans)及顛覆者(Disruptors)等5大部分,聲稱這些企業及它們的領導者,將成為未來道路的開拓者。

成科技界關鍵角色,「護國神山」入選最具影響力企業

而台灣人最為矚目的台積電,則入選「企業巨頭」類別,與之並列的還有阿里巴巴、Facebook、微軟、Google、亞馬遜等公司。

台積電在科技領域中扮演著重要角色,從電腦、手機到蘋果、華為等眾多公司的無數電子產品,都必須仰賴台積電代工的先進晶片,甚至遊戲的串流速度、5G網路品質都取決於台積電的晶片技術。

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台積電被《時代雜誌》選為百大最具影響力企業榜單的一員。
圖/ Time

尤其在前美國總統川普制裁中國最大半導體業者中芯國際後,西方公司對台積電的依賴程度更是直線上升。今年爆發的晶片荒,更使得美國、日本、德國等多個國家,都請託台積電為緩解半導體匱乏提供援助。

台積電今年第一季財報中,稅後純益達到1,396.9億美元的新高,較去年同期成長19.4%,寫下歷史次高紀錄。

剛奪下7項奧斯卡,Netflix也順利上榜

去年全球受到疫情籠罩,於「宅經濟」中扮演重要角色的多家企業,都被《時代雜誌》選入這份最具影響力百大企業榜單。稍早在奧斯卡中獲得36項提名,奪得7項大獎的串流媒體巨頭Netflix,也被列入「創新者」類別當中。

串流媒體的崛起,已經促使迪士尼、華納等老牌媒體紛紛推出自己的串流平台。Netflix去年投資在內容產製上的資金高達170億美元,遠遠超出亞馬遜的70億美元及迪士尼的17.5億美元。

尤其受到疫情衝擊,《時代雜誌》指出,造訪戲院觀看電影已經變成難得的體驗,Netflix成為人們消遣娛樂的重要去處,訂戶數更達到2.03億的高點。雖然還不知道當疫情緩和後,有多少人會重新回到電影院當中,但唯一可以確定的是,電影在Netflix上首播將成為常態,不再只是特殊情形。

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才剛獲得7項奧斯卡的Netflix,現在也入選時代雜誌百大最具影響力企業。
圖/ Martina Badini via shutterstock

延伸閱讀:Netflix首季新訂戶9成來自海外!串流戰場蔓延到亞洲,平台玩家們靠什麼取勝?

在疫情下大放異彩的任天堂、Roblox等遊戲廠商,也都被時代雜誌選入榜單之中。任天堂的《集合啦!動物森友會》及《健身環大冒險》兩款遊戲在去年非常暢銷,人們藉此聯繫彼此及活動身體;而Roblox平台上的各種遊戲,也成為孩子們填補社交空白的場所。

擁有超過3,000門課程及證書計畫的線上學習平台Cousera,也在學校、企業封鎖時透過重新就業計畫及校園因應計畫等措施,免費提供全球勞工及大學學生進修課程。

完整榜單請見:TIME 100 Most Influential Companies

責任編輯:錢玉紘

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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