蘋果4年投資康寧近5億美元!專為iPhone打造「門面」,這家玻璃廠為何被蘋果欽點?
蘋果4年投資康寧近5億美元!專為iPhone打造「門面」,這家玻璃廠為何被蘋果欽點?
2021.05.11 | 3C生活

一間產品似乎不那麼具有「科技感」的玻璃製造廠,卻是蘋果最為關注的供應商。蘋果宣佈再從其先進製造基金中,撥出4,500萬美元投資玻璃供應商康寧,以擴大康寧在美國的製造能力,以及打造更耐用、壽命更長的產品。

除了這次的投資之外,從2017年蘋果成立先進製造基金以來,康寧已經獲得蘋果累計4.5億美元的資金。蘋果表示,他們的投資不僅為康寧在美國各地的廠房創造1,000多個工作職缺,也催生出超瓷晶盾(Ceramic Shield)這堅固程度冠絕群倫的手機螢幕玻璃。

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蘋果指出,超瓷晶盾玻璃使iPhone 12的耐摔程度提昇4倍,比任何智慧型手機螢幕都要來得堅固。
圖/ Apple

蘋果指出,超瓷晶盾使iPhone的耐摔程度足足提昇4倍,比任何智慧型手機螢幕都要來得堅固。另外,三星等眾多Android手機品牌,也都使用康寧的大猩猩玻璃。

「蘋果與康寧長久以來一直攜手突破不可能。」蘋果營運長傑夫.威廉斯(Jeff Williams)表示,「從初代的iPhone玻璃,到iPhone 12使用的超瓷晶盾,兩者的合作顛覆了手機外殼的設計與耐用程度。」

從第一代iPhone成為合作夥伴,蘋果與康寧的悠久關係

儘管玻璃似乎不是那麼具有科技味的產品,卻是蘋果各項產品的關鍵,iPhone、iPad到Apple Watch均是使用康寧製造的玻璃。而兩者緊密的關係可追溯至第一代iPhone問世。

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蘋果表示,每一代iPhone使用的玻璃均是由康寧在哈洛茲柏格的廠房所研發。
圖/ Apple

2007年,賈伯斯在發表會上秀出的第一支iPhone令全球大為轟動,然而賈伯斯很快就注意到,塑膠製的螢幕放在口袋中很容易刮傷,因而致電威廉斯,「iPhone 6月出貨時,必須使用玻璃製螢幕,雖然我不知道該怎麼做,但一定得是玻璃製的。」

這句話,成為蘋果與康寧至今10多年合作的起點,iPhone最終在推出前改用康寧的大猩猩玻璃。

從2007年iPhone亮相以來,蘋果已花費超過30億美元購買用於iPhone、iPad及Apple Watch的康寧玻璃。而蘋果也在2017、2019年分別透過先進製造基金投資康寧2億、2.5億美元。

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蘋果近4年至今已投資康至少4.5億美元,聲稱這些資金已幫助康寧在哈洛茲柏格等地的工廠創造1000個以上的就業機會。
圖/ Apple

康寧有著近70年歷史,位於肯塔基州哈洛茲柏格的廠房更是蘋果的投資重心。威廉斯曾表示,時至今日,消費者在世界各地所購買的iPhone、iPad等蘋果產品的玻璃,全都是由康寧在美國肯塔基州哈洛茲柏格廠房所研發。

摺疊iPhone研發可能加速?

不過,蘋果或康寧都尚未明確指出將如何運用這次投資的4,500萬美元資金。有外媒猜測,結合近期有傳言稱蘋果計畫於2023年推出第一款摺疊iPhone,這筆投資有可能將加速摺疊iPhone所需的玻璃研發。

外媒《The Verge》指出,從2019年開始,康寧便在開發可用於摺疊手機的玻璃材質,去年2月康寧曾預估,這項技術會在12至18個月後進入市場,也恰好符合摺疊iPhone傳言的時間點,屆時摺疊手機將不再需要類似Galaxy Fold螢幕上的那層保護膜。

資料來源:The Verge、Apple、Corning

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #蘋果 #iphone 12
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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