蘋果4年投資康寧近5億美元!專為iPhone打造「門面」,這家玻璃廠為何被蘋果欽點?
蘋果4年投資康寧近5億美元!專為iPhone打造「門面」,這家玻璃廠為何被蘋果欽點?
2021.05.11 | 3C生活

一間產品似乎不那麼具有「科技感」的玻璃製造廠,卻是蘋果最為關注的供應商。蘋果宣佈再從其先進製造基金中,撥出4,500萬美元投資玻璃供應商康寧,以擴大康寧在美國的製造能力,以及打造更耐用、壽命更長的產品。

除了這次的投資之外,從2017年蘋果成立先進製造基金以來,康寧已經獲得蘋果累計4.5億美元的資金。蘋果表示,他們的投資不僅為康寧在美國各地的廠房創造1,000多個工作職缺,也催生出超瓷晶盾(Ceramic Shield)這堅固程度冠絕群倫的手機螢幕玻璃。

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蘋果指出,超瓷晶盾玻璃使iPhone 12的耐摔程度提昇4倍,比任何智慧型手機螢幕都要來得堅固。
圖/ Apple

蘋果指出,超瓷晶盾使iPhone的耐摔程度足足提昇4倍,比任何智慧型手機螢幕都要來得堅固。另外,三星等眾多Android手機品牌,也都使用康寧的大猩猩玻璃。

「蘋果與康寧長久以來一直攜手突破不可能。」蘋果營運長傑夫.威廉斯(Jeff Williams)表示,「從初代的iPhone玻璃,到iPhone 12使用的超瓷晶盾,兩者的合作顛覆了手機外殼的設計與耐用程度。」

從第一代iPhone成為合作夥伴,蘋果與康寧的悠久關係

儘管玻璃似乎不是那麼具有科技味的產品,卻是蘋果各項產品的關鍵,iPhone、iPad到Apple Watch均是使用康寧製造的玻璃。而兩者緊密的關係可追溯至第一代iPhone問世。

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蘋果表示,每一代iPhone使用的玻璃均是由康寧在哈洛茲柏格的廠房所研發。
圖/ Apple

2007年,賈伯斯在發表會上秀出的第一支iPhone令全球大為轟動,然而賈伯斯很快就注意到,塑膠製的螢幕放在口袋中很容易刮傷,因而致電威廉斯,「iPhone 6月出貨時,必須使用玻璃製螢幕,雖然我不知道該怎麼做,但一定得是玻璃製的。」

這句話,成為蘋果與康寧至今10多年合作的起點,iPhone最終在推出前改用康寧的大猩猩玻璃。

從2007年iPhone亮相以來,蘋果已花費超過30億美元購買用於iPhone、iPad及Apple Watch的康寧玻璃。而蘋果也在2017、2019年分別透過先進製造基金投資康寧2億、2.5億美元。

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蘋果近4年至今已投資康至少4.5億美元,聲稱這些資金已幫助康寧在哈洛茲柏格等地的工廠創造1000個以上的就業機會。
圖/ Apple

康寧有著近70年歷史,位於肯塔基州哈洛茲柏格的廠房更是蘋果的投資重心。威廉斯曾表示,時至今日,消費者在世界各地所購買的iPhone、iPad等蘋果產品的玻璃,全都是由康寧在美國肯塔基州哈洛茲柏格廠房所研發。

摺疊iPhone研發可能加速?

不過,蘋果或康寧都尚未明確指出將如何運用這次投資的4,500萬美元資金。有外媒猜測,結合近期有傳言稱蘋果計畫於2023年推出第一款摺疊iPhone,這筆投資有可能將加速摺疊iPhone所需的玻璃研發。

外媒《The Verge》指出,從2019年開始,康寧便在開發可用於摺疊手機的玻璃材質,去年2月康寧曾預估,這項技術會在12至18個月後進入市場,也恰好符合摺疊iPhone傳言的時間點,屆時摺疊手機將不再需要類似Galaxy Fold螢幕上的那層保護膜。

資料來源:The Verge、Apple、Corning

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #蘋果 #iphone 12
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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