麥當勞、王品、鬍鬚張「暫停雙北門市內用」,還有哪些餐飲集團備戰中?
麥當勞、王品、鬍鬚張「暫停雙北門市內用」,還有哪些餐飲集團備戰中?

編按:5.17更新

台灣麥當勞今天宣布,配合防疫政策,並維護顧客及員工健康,上午10時30分起至28日,凡位於台北市、新北市的麥當勞餐廳,均暫停餐廳內用服務及洗手間使用;感謝顧客配合,建議民眾利用外帶、得來速與歡樂送服務。

饗賓餐飲也宣布,防疫優先,今天起至28日,雙北及桃園地區7大品牌各門市,暫停內用服務,僅提供外帶外送服務。饗賓7大品牌包括,饗食天堂、饗饗、旭集、果然匯、開飯川食堂、饗泰多、真珠台灣家,目前也在「饗帶走EATOGO」平台推出外帶外送滿新台幣1000元享9折的優惠活動。

王品17日下午宣布,台北萬華區石二鍋家樂福桂林店、肉次方西門峨嵋店、尬鍋台北西門店、新北市蘆洲區藝奇、西堤、石二鍋、hot7,7家門店自即日起暫停營業至5月28日止。另外王品集團在雙北100家門店,將全部暫停內用,僅提供外帶、外送。何時恢復,將視疫情狀況調整。

鬍鬚張最新決定,為保障消費者及員工安全,原只有大台北地區,改為全台所有街邊店自17日開始,只做外帶,不提供內用服務。另外,部份商場門市內用區開放與否,則尊重商場政策。

肯德基雙北地區共60家餐廳暫停內用服務,內用開放時間將依循防疫規定,即時反應、調整防疫措施;內用服務暫停期間,外帶、外送、汽機車點餐車道服務皆正常營運。另外肯德基即日起推出實聯制2.0服務,曾掃瞄肯德基QR Code填寫聯絡資料的顧客,下次掃描將自動帶入資訊(需關閉手機網頁私密瀏覽功能),加快實聯制認證速度、減少停留時間。
亞洲藏壽司也宣佈因應疫情,部分營業門市暫停營業期間暫定為5/19~5/28,惟將會視疫情狀況再做適當調整。

因應疫情發展,全台麥當勞餐廳自今(12)日上午起,啓動單一入出口並進行實聯制;顧客進入餐廳前,需配合掃描餐廳門口海報上的QR code登記(未攜帶手機則請登記資料於紙本)。為避免疾病及疫情傳染,全台麥當勞餐廳並持續關閉遊戲區,取消各店的生日派對、童樂故事屋等活動。

麥當勞

麥當勞實聯制
全台麥當勞餐廳自今(12)日上午起,啓動單一入出口並進行實聯制;敬請顧客進入餐廳前,配合掃描餐廳門口海報上的QR code登記,共同維護安心的用餐環境。
圖/ 麥當勞

麥當勞用餐區全面採取梅花座,同時要求餐廳員工全面配戴口罩,每小時至少洗手一次,並自主量測及記錄體溫;外送員於執勤時亦全程配戴口罩,以維護員工健康。

麥當勞表示,嚴格要求各餐廳加強清潔與消毒相關作業的頻率,包括數位自助點餐機、餐盤、門把、扶手、桌椅、垃圾桶、洗手間、歡樂送外送餐袋等設施及用具。請顧客排隊戴口罩並保持社交距離,同時歡迎使用非現金支付。

肯德基

肯德基防疫
肯德基提供零接觸外送服務,並於餐點外包裝盒袋貼有安心封條
圖/ 肯德基

肯德基指出,除了既有持續性的防疫措施之外,加強實行實聯制及出入口區隔措施,並貼心提供預訂快取、零接觸外送及車道點餐服務,歡迎消費者多加使用。如提供零接觸外送服務,並於餐點外包裝盒/袋貼有安心封條,外送員全程配戴口罩,外送袋及外送車箱內外部每日進行消毒作業。

漢堡王

漢堡王表示,即日起街邊店將於入口處放置「防疫實聯制登記表」,請顧客進入店內時登記姓名與電話於紙本;商場店將於櫃檯放置登記表以供顧客登記,並配合商場相關規範進行防疫舉措。

為更便民使用,近日亦將啟動掃描QR code登記實名訊息,且所有資料僅供防疫追蹤使用,將定期進行銷毀。

漢堡王也建議顧客多使用手機掃碼點餐服務,透過簡訊通知再進店取餐,內用外帶皆可適用,減少接觸更安心。

必勝客

必勝客防疫
必勝客外送員隨身攜帶酒精,徹底消毒相關接觸物品。
圖/ 必勝客

必勝客強調,除配合政府實施門市實聯制,消費者於官方網站訂餐並使用信用卡支付,即可選擇「安心外送」服務選項,可選擇將餐點放置於家門口、住家1樓大門口或警衛室,減少接觸機會。

必勝客並強化消毒步驟,包含在外送餐點前後消毒外送包,確保餐點運送安全。 門市收銀零錢盤在每位消費者結帳前,皆以酒精進行消毒。

摩斯漢堡

摩斯漢堡防疫
摩斯漢堡即日起實施顧客實聯制。
圖/ 安心食品

摩斯漢堡全台店鋪即日起實施「防疫實聯制」,顧客進入店鋪前,需配合掃描入口海報文宣上的QR code登記(未攜帶手機則登記資料於紙本),並以單一出入口進出店鋪,座位客席設有隔板。

摩斯漢堡會每日定時使用漂白水進行店舖消毒。店員入店時進行體溫檢測,工作時皆配戴口罩,不定時進行手部消毒。

摩斯漢堡亦鼓勵外帶及外送服務,歡迎消費者先行下載MOS Order App事先點餐,方便現點現做餐點外帶或是外送至家中。

王品

王品防疫
因應二級防疫措施,連鎖餐飲龍頭王品也推出了防疫十式措施。
圖/ 王品

王品集團表示,自2020年初率先實施「安心專案」以來,嚴格執行防疫措施,從未間斷:落實「用餐實聯制」、環境定期清潔/消毒,從業人員佩戴口罩、勤洗手,每位同仁都配戴「每日體溫表」,確保同仁健康的為顧客服務。

王品集團協助顧客量測體溫、手部消毒、公筷母匙等個人防護措施,引導顧客依梅花座錯席而坐;非特定對象併桌共餐時,也會維持適當區隔/使用隔板。

瓦城

瓦城
瓦城集團去年起實施安心餐廳措施,獲得顧客信賴與支持。
圖/ 瓦城

瓦城泰統集團的防疫措施分為三個層面:

  1. 集團同仁辦公、上班等規範,皆以指揮中心公布防疫等級為主,全力配合政府防疫政策。

  2. 倘若面臨更嚴峻的三級防疫規格,各百貨店點因防疫升級而暫停營業,將強化所有獨立店的外帶外送營運動能,以提供國人飲食的便利與信賴的美味。更將主動積極要求與既有合作外送平台共同加強防疫工作,包含外送員自主管理檢測體溫、全程配戴口罩與消毒,以維護食品安全,提供消費者最安心之餐點品質。

  3. 瓦城泰統集團旗下餐廳,自2020開始就以「安心餐廳」高規格的防疫標準,全面升級全台133家門店稽核標準,嚴格把關「服務、環境、食材」三環節,包含嚴格要求同仁落實勤洗手、手部定時酒精消毒、體溫量測等自主健康管理;同時,為確保用餐環境衛生,餐具皆以高溫清潔,並全面以酒精消毒菜單、服務鈴與餐桌椅等,各店的每日清潔作業更高達到千次以上,另因應政府政策,餐廳也開始使用實聯制。

瓦城表示,將全力配合政府實施的各項防疫政策,在防疫危機管理與企業組織行動、營運管理、同仁照護上將力求完善,以「最好的準備做最佳的應變」,希望與國人一起挺過這波疫情。

豆府

因應疫情,豆府旗下全品牌、目前60間門市將積極自主防疫,除員工檢測體溫、全面配戴口罩等,並嚴格控管料理品質、配合政府政策,入店採「用餐實聯制」,亦於用餐區設置隔板,提供顧客安全且安心的用餐環境。雖疫情發展無法預測,集團仍會持續防疫,並為消費者提供外帶和外送服務,全力降低疫情短期上的衝擊。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #防疫應變措施
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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