麥當勞、王品、鬍鬚張「暫停雙北門市內用」,還有哪些餐飲集團備戰中?
麥當勞、王品、鬍鬚張「暫停雙北門市內用」,還有哪些餐飲集團備戰中?

編按:5.17更新

台灣麥當勞今天宣布,配合防疫政策,並維護顧客及員工健康,上午10時30分起至28日,凡位於台北市、新北市的麥當勞餐廳,均暫停餐廳內用服務及洗手間使用;感謝顧客配合,建議民眾利用外帶、得來速與歡樂送服務。

饗賓餐飲也宣布,防疫優先,今天起至28日,雙北及桃園地區7大品牌各門市,暫停內用服務,僅提供外帶外送服務。饗賓7大品牌包括,饗食天堂、饗饗、旭集、果然匯、開飯川食堂、饗泰多、真珠台灣家,目前也在「饗帶走EATOGO」平台推出外帶外送滿新台幣1000元享9折的優惠活動。

王品17日下午宣布,台北萬華區石二鍋家樂福桂林店、肉次方西門峨嵋店、尬鍋台北西門店、新北市蘆洲區藝奇、西堤、石二鍋、hot7,7家門店自即日起暫停營業至5月28日止。另外王品集團在雙北100家門店,將全部暫停內用,僅提供外帶、外送。何時恢復,將視疫情狀況調整。

鬍鬚張最新決定,為保障消費者及員工安全,原只有大台北地區,改為全台所有街邊店自17日開始,只做外帶,不提供內用服務。另外,部份商場門市內用區開放與否,則尊重商場政策。

肯德基雙北地區共60家餐廳暫停內用服務,內用開放時間將依循防疫規定,即時反應、調整防疫措施;內用服務暫停期間,外帶、外送、汽機車點餐車道服務皆正常營運。另外肯德基即日起推出實聯制2.0服務,曾掃瞄肯德基QR Code填寫聯絡資料的顧客,下次掃描將自動帶入資訊(需關閉手機網頁私密瀏覽功能),加快實聯制認證速度、減少停留時間。
亞洲藏壽司也宣佈因應疫情,部分營業門市暫停營業期間暫定為5/19~5/28,惟將會視疫情狀況再做適當調整。

因應疫情發展,全台麥當勞餐廳自今(12)日上午起,啓動單一入出口並進行實聯制;顧客進入餐廳前,需配合掃描餐廳門口海報上的QR code登記(未攜帶手機則請登記資料於紙本)。為避免疾病及疫情傳染,全台麥當勞餐廳並持續關閉遊戲區,取消各店的生日派對、童樂故事屋等活動。

麥當勞

麥當勞實聯制
全台麥當勞餐廳自今(12)日上午起,啓動單一入出口並進行實聯制;敬請顧客進入餐廳前,配合掃描餐廳門口海報上的QR code登記,共同維護安心的用餐環境。
圖/ 麥當勞

麥當勞用餐區全面採取梅花座,同時要求餐廳員工全面配戴口罩,每小時至少洗手一次,並自主量測及記錄體溫;外送員於執勤時亦全程配戴口罩,以維護員工健康。

麥當勞表示,嚴格要求各餐廳加強清潔與消毒相關作業的頻率,包括數位自助點餐機、餐盤、門把、扶手、桌椅、垃圾桶、洗手間、歡樂送外送餐袋等設施及用具。請顧客排隊戴口罩並保持社交距離,同時歡迎使用非現金支付。

肯德基

肯德基防疫
肯德基提供零接觸外送服務,並於餐點外包裝盒袋貼有安心封條
圖/ 肯德基

肯德基指出,除了既有持續性的防疫措施之外,加強實行實聯制及出入口區隔措施,並貼心提供預訂快取、零接觸外送及車道點餐服務,歡迎消費者多加使用。如提供零接觸外送服務,並於餐點外包裝盒/袋貼有安心封條,外送員全程配戴口罩,外送袋及外送車箱內外部每日進行消毒作業。

漢堡王

漢堡王表示,即日起街邊店將於入口處放置「防疫實聯制登記表」,請顧客進入店內時登記姓名與電話於紙本;商場店將於櫃檯放置登記表以供顧客登記,並配合商場相關規範進行防疫舉措。

為更便民使用,近日亦將啟動掃描QR code登記實名訊息,且所有資料僅供防疫追蹤使用,將定期進行銷毀。

漢堡王也建議顧客多使用手機掃碼點餐服務,透過簡訊通知再進店取餐,內用外帶皆可適用,減少接觸更安心。

必勝客

必勝客防疫
必勝客外送員隨身攜帶酒精,徹底消毒相關接觸物品。
圖/ 必勝客

必勝客強調,除配合政府實施門市實聯制,消費者於官方網站訂餐並使用信用卡支付,即可選擇「安心外送」服務選項,可選擇將餐點放置於家門口、住家1樓大門口或警衛室,減少接觸機會。

必勝客並強化消毒步驟,包含在外送餐點前後消毒外送包,確保餐點運送安全。 門市收銀零錢盤在每位消費者結帳前,皆以酒精進行消毒。

摩斯漢堡

摩斯漢堡防疫
摩斯漢堡即日起實施顧客實聯制。
圖/ 安心食品

摩斯漢堡全台店鋪即日起實施「防疫實聯制」,顧客進入店鋪前,需配合掃描入口海報文宣上的QR code登記(未攜帶手機則登記資料於紙本),並以單一出入口進出店鋪,座位客席設有隔板。

摩斯漢堡會每日定時使用漂白水進行店舖消毒。店員入店時進行體溫檢測,工作時皆配戴口罩,不定時進行手部消毒。

摩斯漢堡亦鼓勵外帶及外送服務,歡迎消費者先行下載MOS Order App事先點餐,方便現點現做餐點外帶或是外送至家中。

王品

王品防疫
因應二級防疫措施,連鎖餐飲龍頭王品也推出了防疫十式措施。
圖/ 王品

王品集團表示,自2020年初率先實施「安心專案」以來,嚴格執行防疫措施,從未間斷:落實「用餐實聯制」、環境定期清潔/消毒,從業人員佩戴口罩、勤洗手,每位同仁都配戴「每日體溫表」,確保同仁健康的為顧客服務。

王品集團協助顧客量測體溫、手部消毒、公筷母匙等個人防護措施,引導顧客依梅花座錯席而坐;非特定對象併桌共餐時,也會維持適當區隔/使用隔板。

瓦城

瓦城
瓦城集團去年起實施安心餐廳措施,獲得顧客信賴與支持。
圖/ 瓦城

瓦城泰統集團的防疫措施分為三個層面:

  1. 集團同仁辦公、上班等規範,皆以指揮中心公布防疫等級為主,全力配合政府防疫政策。

  2. 倘若面臨更嚴峻的三級防疫規格,各百貨店點因防疫升級而暫停營業,將強化所有獨立店的外帶外送營運動能,以提供國人飲食的便利與信賴的美味。更將主動積極要求與既有合作外送平台共同加強防疫工作,包含外送員自主管理檢測體溫、全程配戴口罩與消毒,以維護食品安全,提供消費者最安心之餐點品質。

  3. 瓦城泰統集團旗下餐廳,自2020開始就以「安心餐廳」高規格的防疫標準,全面升級全台133家門店稽核標準,嚴格把關「服務、環境、食材」三環節,包含嚴格要求同仁落實勤洗手、手部定時酒精消毒、體溫量測等自主健康管理;同時,為確保用餐環境衛生,餐具皆以高溫清潔,並全面以酒精消毒菜單、服務鈴與餐桌椅等,各店的每日清潔作業更高達到千次以上,另因應政府政策,餐廳也開始使用實聯制。

瓦城表示,將全力配合政府實施的各項防疫政策,在防疫危機管理與企業組織行動、營運管理、同仁照護上將力求完善,以「最好的準備做最佳的應變」,希望與國人一起挺過這波疫情。

豆府

因應疫情,豆府旗下全品牌、目前60間門市將積極自主防疫,除員工檢測體溫、全面配戴口罩等,並嚴格控管料理品質、配合政府政策,入店採「用餐實聯制」,亦於用餐區設置隔板,提供顧客安全且安心的用餐環境。雖疫情發展無法預測,集團仍會持續防疫,並為消費者提供外帶和外送服務,全力降低疫情短期上的衝擊。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #防疫應變措施
往下滑看下一篇文章
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓