蘋果傳推新款MacBook Pro、Mac Pro，還要端更勝M1的新晶片|數位時代 BusinessNext

加速揮別Intel！蘋果傳將推新款MacBook Pro、Mac Pro，還要端更勝M1的新晶片

有消息指出蘋果即將在夏季推出新款MacBook Pro，不僅設計上有著諸多改變，並且還將搭載性能更勝M1的新自研晶片。

比M1晶片效能更佳，MacBook Pro將配備最新自研晶片

這些新產品將搭載比M1更先進的自研晶片。4月底時《日經》曾披露，名稱被暫定為M2的M1晶片後繼型號，已經在4月初正式進入量產階段，最早會在7月發表的MacBook中使用。

依據當時的報導，M2晶片採用台積電5nm強化版（5nm Plus）製程打造，這種高階晶片預計需要花費3個月時間生產。

新款MacBook Pro（14吋、16吋）預計將使用兩種不同的晶片打造的10核心處理器，包括8個高性能核心及2個省電核心。高性能核心負責更複雜、耗能的任務，而省電核心則協助瀏覽網頁等較為基本、單純的任務。

作為比較，目前的M1晶片為8核心，分別為4個高性能核心及4個省電核心。同時新的晶片將搭載64GB記憶體，遠遠超越M1的16GB，繪圖晶片核心數則有16及32兩種版本，而M1的繪圖晶片一樣只有8個核心。

且不只採用的晶片更先進，硬體設計上也會一改過去不斷減少外部接口的設計思維，增加了Thunderbolt插槽數量，並重新放回HDMI及SD卡插槽，先前取消這些插槽曾受到用戶詬病，機殼也經過重新設計，並配備MagSafe磁吸充電器。

作為工作站的Mac Pro則預計將有新版MacBook Pro的兩倍至四倍性能，擁有20或40核心處理器，以及64或128核心繪圖晶片，將一併取代目前採用的Intel處理器及AMD顯示卡。

新版Mac Pro預計外型設計不會大改，不過體型會較2019年推出的版本為小。同時蘋果也在開發下一代Mac Mini，預計將採用和MacBook Pro同樣的晶片，取代目前仍在販售、較為高階的Intel版本。

晶片短缺陰霾依舊，新Mac推出是否會受影響？

受惠於衝擊全球的新冠肺炎疫情，原先在主要產品中占蘋果營收比例相對較低的Mac不斷成長，在最近一個季度財報中已超越穿戴式裝置，躋身iPhone、服務以外第三大營收來源。

根據顧問公司Gartner的資料，今年第一季個人電腦出貨量較去年同期成長32%，達到6,990萬部，也創下近20年來最高的成長幅度。蘋果出貨量的成長達到48.6%，也創下前6大電腦廠商中的最大幅度，並使全球市占率上升至8%。

個人電腦市場如此熱烈的需求，可能是促使蘋果加快推出搭載自研晶片Mac的原因之一。只不過就如同Gartner預警，目前席捲全球的晶片荒可能導致個人電腦出貨量成長放緩。

至少第一季財報會議上，蘋果坦承晶片短缺可能導致第二季營收損失30億至40億美元，而春季發表會上端出的新款iMac便必須等待遠比以往漫長的出貨時間。這些計畫推出的新Mac產品是否同樣會受到影響，或許還要打個大大的問號。

責任編輯：錢玉紘

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。