馬斯克的賭城隧道通車!但仍然要「排隊」,且時速241公里的宣言跳票了?
馬斯克的賭城隧道通車!但仍然要「排隊」,且時速241公里的宣言跳票了?

根據消息,伊隆.馬斯克(Elon Musk)領導的「鑽洞公司」(The Boring Company)在拉斯維加斯會議中心(LVCC)下方建造的LVCC Loop雙隧道系統,於本週開始運送乘客。該系統目前仍處於試營運的狀態,預計會在6月份正式營運。

這條隧道長約1.29公里,共有兩條。汽車可以在隧道內快速行駛,以提升運載效率。LVCC Loop系統共有三個停靠點,起點、終點的出入口在地面上,而中間的停靠點位於距離地表9.1公尺的地下,與隧道同深。

該公司曾表示,乘客可以透過App叫車,但本次測試並沒有採用線上叫車的功能,反而是要求乘客在進入隧道後直接乘坐車輛。

在本次測試中,鑽洞公司前後使用了幾十輛特斯拉汽車,其中包括Model 3、Model Y以及Model X。

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據了解,拉斯維加斯會議中心的交通十分壅塞,計程車或線上轎車都需要等待很長的一段時間。

鑽洞公司宣稱,LVCC Loop最終會 把45分鐘的步行路程縮短至2分鐘,且表示地下隧道的車速最高可達每小時241公里 ,然而此次測試並未達到這樣的水平。一位測試人員表示, 平均要等3–5分鐘才能坐上汽車,而汽車的行駛速度僅為每小時64公里

測試人員稱,最耗時的地方在於地下停靠站的擁堵,司機要繞過其他停靠的車輛才能讓乘客上下車。為了節省時間,司機甚至會讓下車的乘客不要關閉車門,以縮短下一位乘客上車的時間。

而對於鑽洞公司來說, 最大的問題仍在於如何大規模建設地下隧道 。除了LVCC Loop以外,該公司還希望建立一個龐大的隧道系統,在整個拉斯維加斯的範圍內運行,包含拉斯維加斯大道和機場。此外,他們的目標是每小時運送5萬名乘客。

鑽洞公司表示,「 達到最高速度是最重要的事情之一 。」

要實現這個目標,必須先讓隧道裡的特斯拉實現自動駕駛,畢竟讓司機在如此狹窄的隧道內以每小時241公里的速度駕駛,幾乎是不可能的。但顯然地,目前這條隧道的運行仍必須依靠司機去實現。

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #馬斯克
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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