「熊媽媽買菜網」要收攤了!曾在疫情間打下好成績,將營業至12月8日
「熊媽媽買菜網」要收攤了!曾在疫情間打下好成績,將營業至12月8日
2022.12.01 | 新零售

12月1日更新
「熊媽媽買菜網」要收攤了!官網公告,由於環境變化迅速,因應內部營運調整,將營業至12月8日。

熊媽媽買菜網是東森購物旗下的生鮮電商,2021年疫情爆發時曾創下亮眼成績,在北台灣設有7個中繼倉,自有貨車12輛、機車30輛,每日服務雙北、基隆、桃園部分地區最快3小時到貨。只是仍不敵大環境因素宣告收攤。官網貼出公告:「 努力提供最優質生鮮商品,奈何環境變化迅速,因應內部營運調整,即將營業至12月8日,東森購物表示,大環境變化和連續虧損,不得已做出結束營運決定。

2021年5月中旬,新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情再次在台灣爆發,不僅造成連鎖超市、量販店湧入大批搶購人潮,也為生鮮電商帶來一波採購潮。《數位時代》於2021年6月採訪熊媽媽買菜網,以下是原報導:

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圖/ 熊媽媽買菜網廣告截圖

從5月12日開始,東森購物旗下的熊媽媽買菜網訂單就不斷飆升。身兼東森購物電子商務事業部執行長與熊媽媽買菜網董事長、執行長楊俊元就說,熊媽媽買菜網從5月中旬至今,每日的訂單量大約是疫情爆發前的3~5倍,並且依然維持在高峰期,每日新增會員也比疫情爆發前多10倍。客單價也比疫情爆發前更高,「以前大約將近1千元,現在(比較大筆的訂單)甚至有3~4千元。」

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楊俊元就說,熊媽媽買菜網從5月中旬至今,每日的訂單量大約是疫情爆發前的3~5倍。
圖/ 蔡仁譯攝影

訂單增5倍,物流塞車怎麼解?熊媽媽:目標6月恢復正常配送速度

網站湧入大筆訂單,隨之而來的就是物流塞車的問題。楊俊元也不諱言,「現在碰到的問題是運送的部分。」

熊媽媽自2015年起,開始在北北基與桃園地區,建置起全自營的物流網絡。除了已分區陸續啟用的新莊1,800坪大型倉儲之外,在北台灣設有7個中繼倉,自有貨車12輛、機車30輛,每日服務雙北、基隆、桃園部分地區最快3小時到貨。不過,在5月這一波疫情影響之下,到貨時間大約都拉長到5天以上。

面對大量出貨的考驗,除了自有車隊全員出動、加班運送之外,熊媽媽也開始與外部物流公司合作,再開出20%的物流運能,倉儲人力也提升了15%。

不過,這樣的物流能量對熊媽媽來說還不夠,楊俊元透露,目前也在與外部公司洽談摩托車隊的合作,目標在6月把配送量擴充到疫情爆發前的4~5倍,讓貨物可以在下單當天或隔天到貨。「如果可以當天就(把訂單)消化完,後面的訂單才會一直進來,所以我一定要先解決現在每天的配送能量。」

為了更有效的運用旗下的物流運能,熊媽媽買菜網接下來會開始與企業福委會、社區接洽團購。如此就可以運用自有貨車,一次配送單一定點多件訂單。「一台摩托車一小時可能只能送4單,一輛貨運車一次可以出貨100箱,這也是降低機車車隊的負擔。」

熊媽媽買菜網
熊媽媽買菜網持續擴充倉儲物流能量,目標在6月恢復當日、隔日到貨服務。
圖/ 熊媽媽買菜網網頁截圖

當日進貨、當日出,熊媽媽:管控好品質才能在疫情後留住消費者

疫情時生鮮電商需求大增,該如何在疫情退燒之後,依然把消費者留在站上?針對這個問題,楊俊元認為,其中的關鍵就在於購買經驗。「消費者拿到的東西都很新鮮、品質好很重要,這樣才不會疫情過後訂單就沒了,要控管好品質。」

以往在熊媽媽買菜網站上,品項數約1萬件,其中3~4件是冷凍冷藏品項。不過在疫情影響、訂單數大漲的情況之下,為了掌控好商品品質,楊俊元坦言確實無法維持以往的品項數。「大家可能會頻繁看到缺貨,因為我們還是希望東西賣出去再補貨,希望控制商品新鮮的程度,東西多放一天倉庫,鮮度一定會降低;我們希望上午貨進來,下午就出去,這樣是比較好的。」

為了做到快速進貨,熊媽媽買菜網也改變供應商策略,盡量與大型供貨商合作。「就不用雞蛋跟一間買、肉跟一間買,這樣訂貨送度快,也可以簡化公司內部的作業流程。」

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #生鮮電商
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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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