攸關荷包看過來!實價登錄2.0、房地合一稅、育嬰留職新政⋯7月新制上路一次看
攸關荷包看過來!實價登錄2.0、房地合一稅、育嬰留職新政⋯7月新制上路一次看

今年已經過了一半了,7月即將到來,政府公布多項新制度即將開始實施,攸關民眾生活大小事,經濟日報為讀者整理7月1日上路新制,讓您一次掌握!

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內政部:

自今年7月1日起施行兩項新制,實價登錄2.0要求未來成交案件地號與門牌須完整揭露,且將紅單交易納管並禁轉售;長照設施建築規則的修正,以延長火災發生可避難時間。

實價登錄2.0

平均地權條例等實價登錄新制三法(實價登錄 2.0),新制5大變革包括:

  1. 成交案件地號與門牌完整揭露
  2. 預售屋銷售前備查
  3. 全面於成交後30天內即時申報
  4. 增訂機關查核權
  5. 加重屢不改正罰責,最重可按次罰新台幣 100 萬元

長照設施建築規則的修正

7月1日起「建築技術規則」建築設計施工編第86 條長照機構間牆及門窗應採防火材規定將上路,新增規定限制分間牆及門窗應為金屬、矽酸鈣板等不燃材料製造或具半小時以上防火時效,以確保火災發生初期的安全。

財政部:

房地合一稅 2.0

明定 2016 年後取得房地、預售屋及特定股權交易,二年內出售課45%稅率,逾二年、未滿五年內出售課35%稅率,新制將在7月1日上路。

金管會:

虛擬貨幣實名制

台灣洗錢防制法正式將虛擬通貨平台及交易業務事業納入洗錢防制範疇,7月1日之後,已經開戶卻非實名制客戶,想要虛擬貨幣交易就要取得實名制。

另外,也要求「具證券性質虛擬通貨」(即證券型代幣發行,以下簡稱STO)業務的平台業者,須取得證券自營商執照,並符合證券商防制洗錢及打擊資恐(AML/CFT)規定。

新電支條例

「非銀行支付機構儲值款項準備金繳存及查核辦法」新法規定,電支電票的儲值款項若超過100億元,將按活期存款準備率提存準備金,該準備金比率目前為9.775%,7月1日起施行。

7月1日新法上路後,適用的電支電票業者共九家,據了解,目前所有的電支電票公司,儲值金額都未達100億元,意即所有業者,短期內都不用被央行計提存款準備金。

創新板及戰略新板開板

我國首創證交所與櫃買中心分別設置台灣創新板及戰略新板,兩大新交易板將於7月20日開板,初期目標為各板新增十家公司掛牌。

台股造市者制度

證交所表示,台股造市制度在6月30日上路實施,選定上市60檔、上櫃80檔股票,將由至少九家券商扮演報價及交易參與者的角色,希望有效拉高這些優質冷門股的每月平均交易量。

小型電子期貨上市

小型電子期貨於6月28日上市,並於上市日適用動態價格穩定措施。

小型電子期貨契約乘數為每點500元,為電子期貨的八分之一,屬小型契約,所需保證金門檻相對低,有利交易人執行分批進場、加減碼策略,交易更為靈活。

保險相關政策

第六回經驗生命表

7月1日起,實施第六回經驗生命表作為規範壽險業責任準備金的提存標準,有助於壽險業穩健經營。

提高小額終老險投保金額及件數

7月1日起,傳統型終身壽險主契約保額上限由50萬元提高至70萬元,並配合保險金額提高將有效契約件數由2件放寬為3件。

「個人傷害保險」危險發生率由八成降七成

7月1日起個人傷害保險採主約及附加契約設計的危險發生率上限規定由萬分之6.5448調降為萬分之5.7267,可降低保費負擔或提高保障金額。

勞動部:

為解決少子化危機,行政院推出多項催生新政,「助圓夢、安心生國家跟你一起養」三面向政策,無須修法之相關措施於 7 月 1 日正式上路。

育嬰留職停薪彈性申請

放寬讓雙親可以同時申請育嬰留停及津貼,配偶若未就業另一方也可以申請,申請期間可少於 6 個月(不低於 30 天),以申請 2 次為限,申請育嬰留職停薪時,應於 10 日前以書面向雇主提出。

衛福部:

擴大不孕症補助對象

不孕症試管嬰兒補助,除針對中低收入戶之外,非中低收入戶首次申請,每次補助上限10萬元,再次申請上限6萬元。

提高產檢次數及補貼

預防保健產檢次數從7月1日起從10次調高為14次,因涉及性平法修法、趕不及7月,在法定之產檢假修正為7日前,自7月1日起,凡是雇主於修法前先給付受僱者第 6 日、第 7 日產檢假薪資,亦可向勞保局申請補助,以減緩雇主負擔。

國籍航空機組員的檢疫措施

指揮中心日前公布,自7月1日起未接種疫苗及接種1劑疫苗未達2周機組員,入境疫情第三級地區需7天居家檢疫及7天加強版自主健康管理。

常用藥納入追溯追蹤管理

4款常見抗生素、麻醉劑與急救強心劑的戰備藥物,自今年7月起納入追溯追蹤系統管理,屆時違者最高可罰新台幣200萬元。

延伸閱讀:
1. 實價登錄2.0要來了!7/1內政部二新制上路
2. 台積電、鴻海採購疫苗進入新進度 將展開採購談判
3. 金管會七大新制 七月上路

本文授權轉載自:經濟日報

責任編輯:蕭閔云

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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