台泥7月完成歐洲儲能企業併購!張安平定調水泥廠下一個10年:佈局全球能源生意
台泥7月完成歐洲儲能企業併購!張安平定調水泥廠下一個10年:佈局全球能源生意

台灣水泥業銷售市佔率約3成的龍頭廠台灣水泥(簡稱台泥)近來積極朝向綠色轉型,5日股東會上,台泥董事長張安平定調未來十年朝向水泥、能源、廢棄物三大主軸發展,重砸1.32億歐元(約新台幣44.7億元)收購歐洲Engie EPS儲能公司,預計在7月中旬完成交割,未來將切入儲能、電動車充電槍市場。

加大儲能佈局,7月中完成義大利儲能公司收購

台泥於今年4月宣布收購位於義大利的法國上市儲能公司Engie EPS的60.48%股權,後者擁有BESS(電池儲能系統)、電動車快充裝置、智慧電網及氫能各式專利及產品,案場遍布歐洲、美洲、大洋洲及非洲,更與全世界第四大汽車公司Stellantis(原飛雅特、克萊斯勒加標緻)共組合資公司,Stellantis在全球汽車市場有9%市佔率,年產汽車770萬輛,並轉型生產電動車。

由於Stellantis和鴻海也有合作,市場關注台泥與鴻海MIH聯盟合作可能性,張安平表示,雙方至今尚未接觸;但在Engie EPS併購進度上,最快7月中旬可完成交割,並將會在歐洲當地發表合作方向與計畫,屆時會有更明朗的消息。

電動車
張安平表示,Engie EPS預計7月中旬前完成交割,並將Engie EPS 更名為NHOA,未來無論儲能、充電槍都有合作機會。
圖/ shutterstock

另一方面,台泥旗下電池廠能元科技將斥資百億元在高雄小港設立台灣首座超級電池工廠,正如火如荼趕工,將生產高階、高容量、高充放電功率的鎳三元電池,規劃年產能1.8GW,相當於一年可生產2.4萬輛電動汽車所需長程電池量。關於設廠進度,張安平表示,目前電池廠設計、採購與申請建造同步進行中,該廠主要生21700電池芯,電池高充快放技術可應用在電動車上,但仍得視未來客戶的需求。

從設立高雄超級電池廠到併購義大利儲能商Engie EPS,可以觀察到台泥在儲能領域的野心,「能源是全世界遊戲,必須知道全世界怎麼發展、科技怎麼走,人才怎麼來,台泥在能源方面會做全世界的佈局,」張安平強調。

本業投入低碳水泥開發,水泥窯協助處理垃圾、廢棄物

從2020年報來看,台泥三大事業為水泥、化工、電力,營業比重為76.9%、7.4%、12.5%,以水泥為核心。在水泥本業方面,台泥持續投入生產「低碳環保水泥」,發展替代燃料、替代原料。

在水泥的產製過程裡,必須加熱主要原料石灰石,無可避免會排放二氧化碳,因此高溫的水泥窯也協助處理生活垃圾、事業廢棄物問題。台泥和平廠的再生資源中心,將透過水泥窯協同處理(Co-processing)技術,以1,300度高溫可分解焚化爐無法處理的戴奧辛,將大多數廢棄物無害化成為再生資源,應用替代燃料,以降低煤炭使用量。去年台泥就協助處理102.5萬頓廢棄物,相當於全台5%事業廢棄物。

不過在開發水泥替代原料上,台泥在台灣遇到困難。根據國家標準局CNS61規範,水泥熟料(主要原料是石灰石與黏土)的添加物不得超過5%,因此開發低碳製程上變得有限。張安平認為,台灣應參考歐盟、美國、日本的水泥標準作業,目前台泥已成功開發低碳水泥,「我們現在在葡萄牙(水泥廠)排碳量比台灣少了三分之一,技術已經辦得到,且水泥標準強度都達標,」目前台泥也持續與環保署溝通,盼解除老舊規範。

在電力上,由台泥旗下子公司台泥綠能負責建置再生能源,原訂今年7月併網發電的嘉義漁電共生43MW(百萬瓦),延後至年底前併網發電,主要是工程方面有些延後,目前仍持續趕工中。在綠能開發上,2020年已運轉發電容量為35.7MW,預估2021年Q4達79.88MW,發電量超過1.29億度,相當於減碳6.5萬噸,此外台泥也投入地熱發電、海洋發電等技術。

縱使台泥積極投入減碳,去年依舊繳出亮眼成績單,稅後純益250.99億元,比前年逆勢成長3.7%,寫下歷史新高,已連續三年賺逾200億元,顯示減碳與經濟成長可追求雙贏。

歐盟碳關稅將上路,張安平:台灣產業必須正視

由於台泥以外銷為大宗、占比達61%,在歐洲、中國、非洲也有設廠。面對歐盟將在2023年針對進口到歐盟的水泥、鋼鐵等產品課徵碳關稅議題,張安平舉雙手贊成,「若碳成本沒有解決的話,地球將持續升溫。」

CO2,暖化
張安平認為,2023年歐洲碳關稅上路後,美國也可能響應,台灣產業必須正視碳的議題。
圖/ shutterstock

像是歐盟訂定了2030年減碳55%,今年歐洲政府配給台泥的碳配額就減少三分之一,台泥也加速減碳計畫,「歐洲碳配額降很快,逼得每家公司要把碳排放降下來,對公司很辛苦,但對地球、環境是好事情,」張安平認為,2023年歐洲碳關稅上路後,美國也可能響應,他認為台灣產業必須正視碳的議題。

撕下水泥業的高排碳標籤,未來十年台泥將朝向水泥、能源、廢棄物三大方向佈局,發展低碳環保水泥,能源上投入再生能源、儲能領域;並透過廢棄物替代水泥所需的燃料,創造循環經濟的商業模式。

責任編輯:蕭閔云

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關鍵字: #綠能環保 #綠能
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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