東奧餘波或許會翻轉國際盛會
東奧餘波或許會翻轉國際盛會

當擱置一年的東京奧運鐵定於今夏開幕,雖然2019年發售門票時曾一度引起海內外的搶購熱潮,如今外國觀眾無緣到日本觀賽、遊覽已成定局。

或許一如病毒大流行改變了工作、學習、娛樂、作息和飲食的習慣,疫情也推動了一切活動的虛擬化、自動化和機械化,同時也讓日本民眾和國際輿論反思舉辦奧運會的意義與後果。在這民情和疫情之下,會催生出新一代的國際盛會文化、活動形式和籌辦盛會的國際組織嗎?

網路和社群媒體的介入

網路興起以後,電子傳媒和社群媒體也是遊戲改變者。曾經讓網路只是作為一個傳聲筒,繼續放大國際盛會所累積的影響力,讓國際奧委會(IOC)繼續在網上推廣奧林匹克文化。 今次東奧的啟示是,公民經網路有其解讀,個體不單純是資訊接收者,只要他們對現況不滿意,公民有機會反對、反抗東奧勉強而行的決定 。先是Zaha Hadid的東奧主場因設計被指為破壞周邊景觀,包含明治神宮和舊東奧的場館,更因這設計超支而被切換;後是2015年東京奧運標誌受抄襲的指責,而再重新開徵求成就了今日的標誌。個人作為能動者會站出來,包含最近個別運動員表態不願參賽,向國際盛會說不、向國際組織說不。

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圖/ Lenka Horavova via Shutterstock

當舉行東奧一事被再三強調,看似不可撼動,日本公民逐漸累積起的不滿力量,有可能形成一種跨國的支援網路,像2005年韓國農民來香港示威反對世界貿易組織(WTO)的部長級會議。民眾對戰後以來國際組織的不滿和不信任感延續,也反映近期因全球疫情大流行而對世界衛生組織(WHO)的質疑。

因此,2021年的日本東京奧運會有可能成為1999年西雅圖反世貿的翻版嗎?成為打開反對國際盛會的先驅?倘若這股浪潮延燒至2024年法國巴黎奧運和2028年美國洛杉磯奧運,兩國都有堅實的公民社會基礎,那麼東奧的餘波會帶來哪些連鎖效應?假如這幾屆奧運,甚至世界盃足球賽或世界博覽會的利益相關者力量集結,尤其是利益受損者如被逼遷的居民,透過社群媒體的力量會形成什麼樣的線上聯盟?網民又如何能促進國際奧委會和國際足協等國際組織的改革?

新科技翻轉娛樂需求

倘若興起於十九世紀西歐的國際盛會文化是回應第一波工業革命及大航海時代的結果,這套文化從水晶宮開始延續和演化了近一百七十年,後來更誕生了奧運會和世界盃足球賽,形成了一種「全球文化」。因此,東京奧運會面臨的問題不止於東京灣,而是整套國際盛會文化面對科技的考驗。當代以電腦和網路為主體的第四波工業化(Industry 4.0),在新型的娛樂、教育下,國際盛會究竟該往哪裡邁去?以奇觀的建築、美術設計和現場表演為亮點的國際盛會,在訊息時代是否會成為明日黃花?

當人人均擁有彩色的螢幕、快速的寬頻網路、悅耳的影院級音效、用於交流評論的鍵盤和空氣調節的室內空間,反觀走在人群中汗流浹背,動輒排隊數小時,飲食和上廁所也不方便,背後更花以萬計台幣出國旅行,一切還值得嗎?另外,由於媒體記者、網路紅人(influencers)或你本人在社群平台上的朋友,已經可以為你提供源源不絕的影像、聲音和文字解說,方便在家中觀看和日後重播,讓你有感同身受和得知天下事的錯覺。更不用說,以往娛樂的選擇性不及現在,除了跨國旅遊、主題公園、百貨商場和裝置螢幕越來越普及之外,根據一項調查數據顯示, 台灣人日平均花費7小時39分鐘在網路之上

僅供報導用途_shutterstock_1561369084_東京奧運.jpg
圖/ Chaay_Tee via shutterstock

延伸閱讀:就算東奧取消,科技遺產仍能留芳

也許,每一個時代都有自己的流行文化,21世紀的國際活動主辦方須按當代人的需求和科技,來重新設計符合觀眾期望和口味的新體驗。期待未來的國際組織和活動設計在經過這次的大流行後,會有新的形式和功能出現。

責任編輯:文潔琳、陳建鈞

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關鍵字: #東京奧運
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

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偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

Website: https://seller.alibaba.com/tw

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Spotify: https://open.spotify.com/show/7IJmBg9V8hjsjxyFPRxmDI?si=66gqnCx2TqiQ91fSWoUqyQ

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