宏碁入主建碁4年穩了!陳俊聖交棒簡慧祥,拚下一個小金虎
宏碁入主建碁4年穩了!陳俊聖交棒簡慧祥,拚下一個小金虎
2021.08.04 |

宏碁入主建碁4年,2021年董事長陳俊聖宣布交棒。由副董事長簡慧祥擔任建碁董事長,原總經理蔡文鋒留任董事會,新任總經理由簡慧祥直屬主管、宏碁數位顯示事業營銷管理總處長王博修接任。

對於滿4年交棒,宏碁表示,陳俊聖已協助建碁打下轉型基礎,未來將由簡慧祥接續帶領公司邁向下一個里程碑。

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宏碁數位顯示器事業群總經理簡慧祥升任建碁董事長。
圖/ 王郁倫攝影

建碁是全球數位看板與AIoT應用技術及服務商,主要服務包括數位看板應用、Kiosk、雲端運算、機器視覺及安全監控等小型化運算技術及觸控科技產品設計,雲端科技服務應用等業務,與宏碁的數位顯示事業群業務互補性高,故宏碁數位顯示事業群簡慧祥本來就任建碁副董事長,如今扶正應本就在接班規劃中。

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充電網新創Volta Charging在北美建置許多免費充電樁,由建碁裝工業控制電腦。
圖/ Volta Charging官網

建碁去年拿下美國最大的獨立電動車充電服務商 Volta Charging新一代的充電樁產品,該充電主機全面使用AOPEN 最新的寬溫工業電腦系列,讓充電樁在戶外不同的環境條件下,讓充電功能以及充電樁上的大型銀幕播放4K 影片都能夠穩定的運作,另外連鎖速食店麥當勞及肯德基都是建碁客戶。

4年接獲國際大單,營運轉骨

2017年建碁營收13.5億元,那年大虧EPS3.09元,成為宏碁入股的契機,隨後在陳俊聖擔任董事長下,建碁營運回穩,2019年已經可以發0.3元股息,2018~2020年建碁營收都在17億元以上,且逐年成長,受疫情衝擊去年虧損,但近期已經連續3季度獲利,2021年第2季0.16元,創10季度新高。

建碁今年上半營收10.59億元,年增高達59.2%,毛利率18.12%,稅後純益 2047.4萬元,EPS0.29 元,相對去年虧損已明顯營運回升。

麥當勞數位化發展
建碁是麥當勞全球數位看板供應商。
圖/ Mcdonald

建碁3日開董事決議簡慧祥接任董事長,並任命王博修為總經理,原董事長陳俊聖與原總經理蔡文鋒將留任建碁公司董事會。人事案已進行工作交接,宏碁表示人事令會分別於3日、4日生效。

宏碁集團董事長陳俊聖表示:「建碁公司以數位看板及充電樁相關事業聞名全球,蔡文鋒帶領公司發展產業技術的應用整合,深化垂直整合市場的基礎,未來也將繼續為宏碁集團做出更多貢獻。我們希望借重簡慧祥與王博修的豐富經歷,帶領公司邁向下一個里程碑。」

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建碁總經理蔡文峰將任董事,交棒子交給王博修。
圖/ aopen官網

簡慧祥為建碁公司副董事長及宏碁公司數位顯示事業總經理。在此之前,簡慧祥掌管各類型產品線包含數位裝置、電腦周邊設備及數位相機等。簡慧祥曾服務於Zenitron公司及HP公司,並擁有台灣交通大學控制工程學系與管理科學系雙學士學位。

王博修擔任宏碁公司數位顯示事業營銷管理總處長,有近20年的資通訊產業經驗。王博修於2002年進入宏碁公司,曾外派泛歐營運總部,並擁有美國卓克索大學(Drexel University)企業管理碩士學位。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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