挾強大IP助攻,Netflix下一步進軍原創手遊!3 亮點看串流巨頭的遊戲長怎樣
挾強大IP助攻,Netflix下一步進軍原創手遊!3 亮點看串流巨頭的遊戲長怎樣

Netflix 旗下擁有大量受觀眾喜愛的原創影集、電影以及實境秀,再加上疫情刺激宅經濟, 用戶數已經飆升到2.1億,那麼,串流巨頭下一步還要做什麼?

Netflix在近期的財報會議中指出,接下來將會朝發展電玩的方向前進,這可能是推出首部自製影集《紙牌屋》之後的最重大改變。 該公司也在股東信中提到:「未來我們對電影和影集的投資都逐漸增加,也期待能夠帶來更大的收益,不過,隨著推出自製影集已經將近十年,我們相信是時候往不同領域拓展了。」Netflix也預告,遊戲服務將會加入現有的付費訂閱方案裡,不會提供獨立的平台。

其實,Netflix想進軍遊戲界的意圖,在近期的人事異動上就可見一斑,例如在今年7月聘請了在遊戲業有多年經驗的邁克・韋爾杜(Mike Verdu),他曾在美商藝電(Electronic Arts)和Facebook等公司工作,並將由他領導新成立的「互動部門」(Interactive department),而根據互動部門的招聘訊息,該部門的目標是創造新的故事類型以及產品體驗,打造出能夠深化會員參與度的遊戲。

Netflix總裁里德・哈斯廷斯(Reed Hastings)曾表示,Netflix 的對手並不是其他串流平台,甚至不是有線電視頻道,而是人們所擁有的任何娛樂形式,尤其是讓人一用就是好幾個小時的那種,例如知名遊戲《要塞英雄》(Fortnite)。

由此可見Netflix的野心不只是要做串流平台巨頭,而是要當娛樂界巨擘。

Netflix會推出什麼樣的遊戲?3 亮點一次看

那麼,Netflix所做出來的遊戲,跟其他遊戲公司的會有什麼不一樣呢?彙整Netflix目前對外的說法以及互動部門的招聘訊息,可以推測出3個發展重點:

亮點一:活用強大IP,改編自家影集

Netflix營運長暨產品長葛瑞·彼得斯(Greg Peters)指出,首款遊戲確定會由旗下現有的IP改編,就像先前熱門影集《怪奇物語》改編發行了手遊,「我們有非常棒的世界觀和角色,觀眾都很希望可以看到更多故事,大有潛力。」他也表示,不只可以把影集延伸到遊戲,未來也可以把遊戲改編成影集,發揮最大的娛樂價值。

事實上,Netflix旗下已經有多部電玩改編的影集,例如《惡魔城》、《獵魔士》等等。

《怪奇物語》 手遊
Netflix 影集《怪奇物語》的手遊版。
圖/ Netflix

亮點二:以高度互動性,打破既有的影視體驗

Netflix也不算是從零開始做遊戲,「互動」是Netflix近年來在內容上精進的一大重點,意即讓觀眾可以選擇劇中人物的命運,每一次的選擇都會引導至不同結局,這樣的方式已經帶有遊戲元素,代表作有《黑鏡:潘達斯奈基》以及喜劇《打不倒的金咪》最終集。

黑鏡:潘達斯奈基 Netflix
《黑鏡:潘達斯奈基》是一個多重結局的故事,讓觀眾依照選擇來決定故事走向。
圖/ Netflix

有趣的是,Netflix在互動部門的招聘訊息就明示,求職者可以參考互動影集《黑鏡:潘達斯奈基》,職缺中還提到,「現在正是擴拓展創新和互動能力的機會,是時候重新思考娛樂形式的未來了。」

《Business Insider》分析,依照這些描述,Netflix想做的不是普通的電玩遊戲,而是更傾向打造一個玩家可參與互動的影視世界。

亮點三:專攻手遊,採類似Arcade的訂閱制

彼得斯也指出,Netflix的遊戲會先朝手機遊戲的方向進行開發,因為決大部分的顧客都有能力使用手機玩遊戲。

儘管這個市場已經趨於飽和甚至爆炸的狀態,但他認為,Netflix 的遊戲仍可以脫穎而出,原因就在於已經行之有年的訂閱模式,「如此一來,我們不需要去想廣告或是其他的變現模式,可以專注在創造更好的遊戲,讓我們的遊戲更加特別。」

《富比士》分析,Netflix的模式會和蘋果兩年前推出的Arcade類似,用戶每月花4.99美元訂閱,就能夠玩遍Arcade上180款遊戲,還能在iPhone、iPas、Mac和Apple TV等裝置上玩。此外,Arcade也包含在每月29.99美元的Apple One訂閱服務內。

疫情紅利即將用盡,Netflix可望靠遊戲搶救訂戶

進軍遊戲界對Netflix來說,還有一個最直接的理由,那就是訂戶和獲利。雖說串流平台在疫情期間口袋賺飽飽,但隨著歐美國家逐漸解封,疫情紅利即將用完,Netflix勢必需要新出路。

在今年第一季的財報中,Netflix的用戶成長就明顯趨緩,新用戶總數為398萬,到了今年第二季更是只有增加100萬個新用戶。回頭看疫情剛開始大爆發時,也就是2020年第一季,Netflix在全球增加了1580萬新訂戶。

再看看整個遊戲產業,2021年第一季的銷售額達到149.2億美元,與去年同期相比增加30%, 2020年全球電玩遊戲的收入總計高達1679億美元,更預計於2026年成長到2871億美元。若Netflix真的靠訂閱的方式推出遊戲,或許可望迎來一波訂戶成長潮。

《彭博社》報導提到,Netflix希望可以在明年之內推出遊戲。許多用戶都拭目以待,看串流巨頭究竟會端出什麼新鮮玩意。

資料來源/Forbes(1), Forbes(2), Business Insider

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本文授權轉載自:經理人月刊

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #Netflix
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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