Onlyfans從良不到一週,再度轉彎「開放多元內容」!揭背後兩大為難理由
Onlyfans從良不到一週,再度轉彎「開放多元內容」!揭背後兩大為難理由

2021.8.26更新

Onlyfans突然宣布「從良」在社群界引起軒然大波,爭議延燒幾天後,Onlyfans在台灣時間8月25日晚間於推特上宣布再度轉彎,「感謝大家表達你們的心聲,我們已獲得所需的保證,以支持多元化的創作者社群,原先在10/1開始的政策改變(禁止色情內容)也將會停止」。

OnlyFans 還表示,「我們支持包容性,並且會繼續提供所有創作者這個平台」。

至於OnlyFans先前為何要禁止為平台帶來大量收入的成人內容,以下報導分析兩大原因:

OnlyFans
圖/ OnlyFans推特

憑借成人內容持續茁壯,在疫情下快速成長的英國社群平台Onlyfans,近期卻無預警宣佈從10月1日開始,將禁止平台上的色情內容,為許多賴以平台為生的創作者投下震撼彈,引發巨大的討論與反彈。這彷彿自斷雙臂的舉動,背後究竟有著什麼樣的理由?

不僅10月1日後不允許再張貼成人內內容,過往所有的成人內容也必須在12月1日前刪除。「為了確保平台能夠長期發展,以及為創作者及粉絲們持續提供包容性的社群,我們必須變更內容準則。」Onlyfans在聲明表示,「只要創作者符合我們的使用規範,依舊可以繼續發表清涼內容。」

粉絲能夠以4.99美元到49.99美元之間不等的價格,訂閱平台上的創作者,進而獲得每月一定份量的內容,同時也能以5美元起跳的價格與創作者發送私人訊息,而Onlyfans會從上述的收入中抽取20%作為收入來源。

雖然Onlyfans自身並沒有明確將自己定調,無論是作家、音樂家、畫師等各種創作者都可以利用這個平台,但這個平台上最廣為人知且主流仍舊是成人產業工作者,甚至間接被當作成人內容平台的代名詞。

擔憂支付公司中斷合作,Onlyfans斷捨離成人內容

Onlyfans是由英國企業家提姆.斯托克利(Tim Stokely)在2016年靠著從父親身上借來的1萬英鎊所成立,最初便是主打線上成人內容起家,發展至今已經成為在全球擁有超過1.3億註冊用戶,以及200萬創作者的巨大社群平台。

疫情也給予了Onlyfans絕佳的發展契機,許多人都藉由這個網站發布清涼照片,藉此賺取外快,彌補經濟上的損失。2020年其交易量暴增了600%,使銷售額達到了約23億美元,利潤則接近4億美元;同時預估今年銷售額可倍增達到59億美元,利潤更是上看12億美元。

Pornhub
去年12月,萬事達卡、Visa等信用卡公司便中斷了Pornhub的支付服務,令成人產業大受打擊。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:邊打怪邊社交!擄獲1.5億活躍用戶社群平台Discord,背後的低調創辦人什麼來頭?

既然前景大好,那麼是什麼原因讓Onlyfans不惜自砸招牌,也要與成人內容劃清界線?

Onlyfans官方給出的理由是「支付」。

儘管Onlyfans做得有聲有色,現代社會風氣也趨於開放,成人產業始終難登大雅之堂,他們也因此不斷收到金融公司的壓力,擔憂倘若繼續維持過往的作法,可能終有一天會被信用卡公司等支付業者中斷服務。

許多支付業者都害怕在無意間成為了兒童色情的幫兇,進而受到輿論撻伐,因此對處理成人內容網站的支付漸漸敬而遠之,或者制定更多規範。去年12月,萬事達卡、Visa、Discover金融公司都宣佈停止為Pornhub處理支付。

投資公司Index Ventures執行董事雷克斯.伍德柏里(Rex Woodbury,)表示,「Onlyfans的案例是一個鮮明的警示,在別人的土地上蓋房子是一個很大的考驗。」專家認為,除非這些網站有辦法建立自己的支付管道,否則很難擺脫影響。

萬事達卡也連忙出面澄清,他們與Onlyfans的禁令沒有任何關關聯,強調這是他們自己做出的決定。

成人內容難登雅堂,Onlyfans苦尋投資者

雖然支付業者的壓力可能有所影響,但或許並非Onlyfans決定與成人內容割席的唯一原因。

事實上,Onlyfans與成人內容劃上等號的印象,也令他們在募資上陷入困境。OnlyFans一直為尋找投資者而奔波,然而成人內容為主的背景令許多創投退避三舍,甚至新創監測網站Crunchbase上也沒有募資紀錄。

Onlyfans不僅已經實現獲利,前景也持續看漲,任何一間同樣表現的新創都能輕易在短時間內籌集大筆資金,但這間社群平台卻為了10億美元估值而疲於奔命。

為了獲得投資者的芳心,Onlyfans甚至開始主打他們「普遍級」的OFTV,這是一款沒有盈利功能、內容健全的影音App,希望藉此在原先Onlyfans用戶以外打響名號,淡化成人內容的色彩。

oftv
在宣佈封禁成人內容前夕,Onlyfans也揭露了內容健全的影音服務 OFTV,希望淡化平台的成人色彩。
圖/ OFTV

投資公司SignalFire內容主管喬許.康斯坦丁(Josh Constine)認為,雖然Onlyfans封殺成人內容或許能吸引更多投資者,對卻可能得罪成人內容創作者,也對自身的營收不利,因為裸露和成人內容之間有時很難界定。

要當成人網站中的王者,還是成為下一個Instagram?

封禁成人內容的作法也遭到創作者與網友抨擊,有人形容這是一家披薩店決定不賣披薩,也有人提起Tumblr的前車之鑑。曾經以成人內容聞名的社群平台Tumblr在「禁黃令」後表現一落千丈,用戶紛紛離開平台,也讓收購價曾經高達11億美元的獨角獸,最後落得被Automattic以不到300萬美元收購的下場。

但Onlyfans競爭對手FanCentro行銷副總裁凱特.雷文迦(Kat Revenga)認為,Onlyfans的決定並不讓他感到意外,「他們從來不說自己是一間成人企業,這說來有點可悲,因為社會對成人內容就是這麼虛偽,只有這樣才能生存下去。」

目前Onlyfans高層已為封禁成人內容後的退訂潮做好心理準備,預估未來幾個月的收入可能會大跌25%以上。

instagram tiktok
要成為成人網站中的霸主,或者下一個Instagram / TiTok,Onlyfans必須做出選擇。
圖/ 截圖自Twitter

不過也有人相信,Onlyfans能夠挺過這次轉型的陣痛。旗下有250位創作者、同時也是知名網紅的丹妮.荷伍德(Dannii Harwood)指出,人們來到Onlyfans真正想要的是互動,而不是單純的成人內容,因為後者在網路上中唾手可得,甚至不用錢。

儘管封殺成人內容對Onlyfans來說是一個很大的賭注,但他們仍舊鐵了心執行這項策略。一位相關人士告訴《金融時報》,「你可以選擇成為成人網站中的霸主,不然就是捨棄成人內容,成為Instagram、TikTok般的下一個社群巨頭。」

資料來源:金融時報(1)金融時報(2)CNNAxiosTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #社群平台
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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