Onlyfans從良不到一週,再度轉彎「開放多元內容」!揭背後兩大為難理由
Onlyfans從良不到一週,再度轉彎「開放多元內容」!揭背後兩大為難理由

2021.8.26更新

Onlyfans突然宣布「從良」在社群界引起軒然大波,爭議延燒幾天後,Onlyfans在台灣時間8月25日晚間於推特上宣布再度轉彎,「感謝大家表達你們的心聲,我們已獲得所需的保證,以支持多元化的創作者社群,原先在10/1開始的政策改變(禁止色情內容)也將會停止」。

OnlyFans 還表示,「我們支持包容性,並且會繼續提供所有創作者這個平台」。

至於OnlyFans先前為何要禁止為平台帶來大量收入的成人內容,以下報導分析兩大原因:

OnlyFans
圖/ OnlyFans推特

憑借成人內容持續茁壯,在疫情下快速成長的英國社群平台Onlyfans,近期卻無預警宣佈從10月1日開始,將禁止平台上的色情內容,為許多賴以平台為生的創作者投下震撼彈,引發巨大的討論與反彈。這彷彿自斷雙臂的舉動,背後究竟有著什麼樣的理由?

不僅10月1日後不允許再張貼成人內內容,過往所有的成人內容也必須在12月1日前刪除。「為了確保平台能夠長期發展,以及為創作者及粉絲們持續提供包容性的社群,我們必須變更內容準則。」Onlyfans在聲明表示,「只要創作者符合我們的使用規範,依舊可以繼續發表清涼內容。」

粉絲能夠以4.99美元到49.99美元之間不等的價格,訂閱平台上的創作者,進而獲得每月一定份量的內容,同時也能以5美元起跳的價格與創作者發送私人訊息,而Onlyfans會從上述的收入中抽取20%作為收入來源。

雖然Onlyfans自身並沒有明確將自己定調,無論是作家、音樂家、畫師等各種創作者都可以利用這個平台,但這個平台上最廣為人知且主流仍舊是成人產業工作者,甚至間接被當作成人內容平台的代名詞。

擔憂支付公司中斷合作,Onlyfans斷捨離成人內容

Onlyfans是由英國企業家提姆.斯托克利(Tim Stokely)在2016年靠著從父親身上借來的1萬英鎊所成立,最初便是主打線上成人內容起家,發展至今已經成為在全球擁有超過1.3億註冊用戶,以及200萬創作者的巨大社群平台。

疫情也給予了Onlyfans絕佳的發展契機,許多人都藉由這個網站發布清涼照片,藉此賺取外快,彌補經濟上的損失。2020年其交易量暴增了600%,使銷售額達到了約23億美元,利潤則接近4億美元;同時預估今年銷售額可倍增達到59億美元,利潤更是上看12億美元。

Pornhub
去年12月,萬事達卡、Visa等信用卡公司便中斷了Pornhub的支付服務,令成人產業大受打擊。
圖/ shutterstock

延伸閱讀:邊打怪邊社交!擄獲1.5億活躍用戶社群平台Discord,背後的低調創辦人什麼來頭?

既然前景大好,那麼是什麼原因讓Onlyfans不惜自砸招牌,也要與成人內容劃清界線?

Onlyfans官方給出的理由是「支付」。

儘管Onlyfans做得有聲有色,現代社會風氣也趨於開放,成人產業始終難登大雅之堂,他們也因此不斷收到金融公司的壓力,擔憂倘若繼續維持過往的作法,可能終有一天會被信用卡公司等支付業者中斷服務。

許多支付業者都害怕在無意間成為了兒童色情的幫兇,進而受到輿論撻伐,因此對處理成人內容網站的支付漸漸敬而遠之,或者制定更多規範。去年12月,萬事達卡、Visa、Discover金融公司都宣佈停止為Pornhub處理支付。

投資公司Index Ventures執行董事雷克斯.伍德柏里(Rex Woodbury,)表示,「Onlyfans的案例是一個鮮明的警示,在別人的土地上蓋房子是一個很大的考驗。」專家認為,除非這些網站有辦法建立自己的支付管道,否則很難擺脫影響。

萬事達卡也連忙出面澄清,他們與Onlyfans的禁令沒有任何關關聯,強調這是他們自己做出的決定。

成人內容難登雅堂,Onlyfans苦尋投資者

雖然支付業者的壓力可能有所影響,但或許並非Onlyfans決定與成人內容割席的唯一原因。

事實上,Onlyfans與成人內容劃上等號的印象,也令他們在募資上陷入困境。OnlyFans一直為尋找投資者而奔波,然而成人內容為主的背景令許多創投退避三舍,甚至新創監測網站Crunchbase上也沒有募資紀錄。

Onlyfans不僅已經實現獲利,前景也持續看漲,任何一間同樣表現的新創都能輕易在短時間內籌集大筆資金,但這間社群平台卻為了10億美元估值而疲於奔命。

為了獲得投資者的芳心,Onlyfans甚至開始主打他們「普遍級」的OFTV,這是一款沒有盈利功能、內容健全的影音App,希望藉此在原先Onlyfans用戶以外打響名號,淡化成人內容的色彩。

oftv
在宣佈封禁成人內容前夕,Onlyfans也揭露了內容健全的影音服務 OFTV,希望淡化平台的成人色彩。
圖/ OFTV

投資公司SignalFire內容主管喬許.康斯坦丁(Josh Constine)認為,雖然Onlyfans封殺成人內容或許能吸引更多投資者,對卻可能得罪成人內容創作者,也對自身的營收不利,因為裸露和成人內容之間有時很難界定。

要當成人網站中的王者,還是成為下一個Instagram?

封禁成人內容的作法也遭到創作者與網友抨擊,有人形容這是一家披薩店決定不賣披薩,也有人提起Tumblr的前車之鑑。曾經以成人內容聞名的社群平台Tumblr在「禁黃令」後表現一落千丈,用戶紛紛離開平台,也讓收購價曾經高達11億美元的獨角獸,最後落得被Automattic以不到300萬美元收購的下場。

但Onlyfans競爭對手FanCentro行銷副總裁凱特.雷文迦(Kat Revenga)認為,Onlyfans的決定並不讓他感到意外,「他們從來不說自己是一間成人企業,這說來有點可悲,因為社會對成人內容就是這麼虛偽,只有這樣才能生存下去。」

目前Onlyfans高層已為封禁成人內容後的退訂潮做好心理準備,預估未來幾個月的收入可能會大跌25%以上。

instagram tiktok
要成為成人網站中的霸主,或者下一個Instagram / TiTok,Onlyfans必須做出選擇。
圖/ 截圖自Twitter

不過也有人相信,Onlyfans能夠挺過這次轉型的陣痛。旗下有250位創作者、同時也是知名網紅的丹妮.荷伍德(Dannii Harwood)指出,人們來到Onlyfans真正想要的是互動,而不是單純的成人內容,因為後者在網路上中唾手可得,甚至不用錢。

儘管封殺成人內容對Onlyfans來說是一個很大的賭注,但他們仍舊鐵了心執行這項策略。一位相關人士告訴《金融時報》,「你可以選擇成為成人網站中的霸主,不然就是捨棄成人內容,成為Instagram、TikTok般的下一個社群巨頭。」

資料來源:金融時報(1)金融時報(2)CNNAxiosTechCrunch

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #社群平台
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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