掌舵蘋果10週年!庫克如何打造產品生態系,帶領蘋果市值衝出10倍翻漲?
掌舵蘋果10週年!庫克如何打造產品生態系,帶領蘋果市值衝出10倍翻漲?

10年前,當賈伯斯因病退下前線,將執行長之位交棒給庫克時,果粉到媒體無不哀嘆蘋果將死,然而當庫克走完10年任期,如今蘋果已是全球市值最高的企業,全球有著超過10億人使用著蘋果的產品。

2011年8月24日,庫克從賈伯斯手中接下領導蘋果的責任,從那時到現在,蘋果的市值飆升10倍以上,達到接近2.5兆美元的規模,營收也從當時一季270億美元左右,如今成長兩倍至800億美元以上,甚至一度突破千億美元的里程碑。蘋果公司規模也在這段時間擴大1.5倍,員工總數從6萬人增長至近15萬人。

庫克締造的成績,也令他在蘋果突破2兆美元市值前夕成為億萬富翁,是極少數以非創業家身份獲得此頭銜的人。為了讓庫克繼續領導蘋果前航,蘋果更在去年制定獎勵計畫,只要庫克留任執行長到2025年即可獲得超過100萬股蘋果股票。

開拓穿戴式設備業務,打造蘋果新商機

儘管庫克創造的商業成績是如此卓越,但消費者不是股東,從他領航以來,對蘋果趨於平庸、不再具開創性的批評從未停歇。確實過去10年來,蘋果沒有端出過真正顛覆世界的新產品,足以像iPhone、iPad一樣開創一個新世代。

賈伯斯是位桀傲的天才,對設計與細節有著近乎偏執的苛求,而庫克則被視作一位商人,更注重管理與供應鏈,《賈伯斯傳》作者華特.艾薩克森甚至透露,賈伯斯曾一度批評「提姆不是個產品人」。

僅供報導用途_shutterstock_1544162822_AirPods Pro.jpg
AirPods在全球熱賣,引領了真無線藍牙耳機的風潮。
圖/ Mohd Syis Zulkipli via shutterstock

但即使庫克在產品與設計上不及賈伯斯,蘋果這些年來依舊推出了多款為人稱道的硬體產品,替蘋果開創出穿戴式裝置的業務類別。2015年亮相的Apple Watch演變至今能夠檢測心跳、血氧等多種生理數值,獲得廣大果粉愛戴。

雖然蘋果從未公佈過Apple Watch的銷量,但根據研究公司Counterpoint估計,Apple Watch是當今最暢銷的智慧手錶,2020年出貨量達到3,390萬支,遠超華為位居第二的1,110萬支。

2016年推出的AirPods也開創了真無線藍牙耳機的時代。儘管甫發表時被網友訕笑這是耳機賣一次,線再賣一次的設計,但最終成功證明自己的便利性,三星、Sony、Google等各大品牌也都追隨蘋果腳步,陸續推出自己的真無線藍牙耳機。

不過Counterpoint估計,蘋果在2020年銷出了7,280萬副AirPods,以31%的市占率奪得首位。光是將穿戴式裝置業務從蘋果拆分,都是間足以列入財星150大企業的公司。

近年發表的M1也刷新了外界對筆電處理器性能的想像力,且減少對外部合作夥伴的依賴。

拓展服務領域,軟硬結合圈起蘋果大生態

庫克發展服務業務的企圖心,則為蘋果打開了不一樣的局面。外媒《The Verge》指出,2016年時蘋果財務長馬艾斯特里(Luca Maestri)告訴分析師,蘋果正開始逐漸成為一間服務公司。

隨著全球手機銷售一度放緩,近年蘋果更加速了發展服務業務的腳步,推出Apple TV+、Apple Arcade、Apple News+等眾多服務性產品,佛系經營已久的Podcast也終於發表訂閱服務。

但蘋果不僅僅將目光放在娛樂內容,甚至與高盛合作推出自己的信用卡Apple Card,同時還有計畫以Apple Wallet為中心再推出先買後付服務Apple Pay Later,持續將消費者生活中的一切囊括進蘋果服務當中。

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蘋果正積極發展服務業務,致力將從娛樂到消費等種種一切圈進蘋果生態系當中。
圖/ Apple

延伸閱讀:蘋果傳攜手高盛推先買後付服務、沒Apple Card也能用!科技巨頭為何加強金融佈局?

在最近的一個季度中,蘋果服務業務已擁有多達7億付費訂閱用戶,同時服務營收達到174億美元,穩坐蘋果第二大營收來源,僅次於iPhone。對服務業務的投入,正與蘋果遍布全球的10億設備相映成輝,不僅增進消費者踏入蘋果生態的意欲,也加強用戶對蘋果產品的黏著性,一旦沈浸其中就再也離不開。

結合圍繞iPhone使用的Apple Watch、AirPods等產品,蘋果憑借在軟體及硬體的交互努力,圈起一座競爭者難以踰越的圍牆花園。「我們喜歡整合硬體、軟體及服務,找出它們的交會點,我們認為這正是激發魔法的所在,也是我們所熱愛的事。」庫克表示。

隱私、壟斷困擾接踵而至,蘋果能否有下一個「One more thing」?

但在庫克帶領蘋果壯大的期間,各種問題也接踵而至,對App Store的嚴格管控在世界各地累積許多不滿,開發者紛紛要求蘋果放寬限制,打開封閉的城門,各國政府陸續以反壟斷為由展開調查,並將立法監管App商店。

即使蘋果再三強調捍衛消費者的隱私,前陣子為防範兒童色情宣佈的監控機制,也被外界擔憂成為侵犯用戶隱私,甚至幫助政府監控人民的管道,不得不出面承諾絕不會答應政府任何監控要求。

庫克的接班人或許也將是一個問題,今年受訪時庫克曾透露自己在蘋果可能不會有下一個10年,不過聲稱他實在太愛這間公司,對於退休後的生活還暫時無法想像。

另外,外界仍舊期待著蘋果能夠再次端出如同iPhone的顛覆性產品,蘋果還能否創造出下一個「One more thing」一直是關注焦點。謠傳多時的Apple Car跟AR眼鏡能否回應這個期待?這一切又能否在庫克卸任前實現呢?

資料來源:The VergeCNNCNBC

責任編輯:蕭閔云

【延伸閱讀】
1. 庫克考慮10年內卸任蘋果CEO,誰會來接棒?兩大熱門候選人比一比
2. 帶領蘋果走向2兆市值!庫克如何熬過「最孤獨的時刻」,走出與賈伯斯不同的路

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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

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