Waymo挺過辭職潮,衝刺開發全自動駕駛!但員工爆:每天要接手駕駛30次
Waymo挺過辭職潮,衝刺開發全自動駕駛!但員工爆:每天要接手駕駛30次

越來越多跡象顯示,John Krafcik 4月初突然宣布卸下Waymo執行長職位、象徵著Alphabet旗下自駕車企業的經營策略出現重大轉變!

Thomson Reuters報導,Waymo週四(8月26日)宣布,持續長達兩年、向其他非汽車企業出售光達(LiDAR)感測器的努力現已畫下句點。Waymo發言人表示,公司將專注於開發、部署Waymo Driver(自動駕駛系統)到全自動駕駛叫車服務(Waymo One)與貨物運送(Waymo Via)業務,在此同時將逐步結束商業光達業務、但會持續自行打造光達。

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Waymo執行長John Krafcik宣布辭去現職。

Krafcik與其他高階主管離職後宣布停售光達,不禁讓外界猜想,Waymo在超過10年未能創造可觀營收後、是否開始重新思考營運策略。

今年曾參加舊金山自駕車測試的一位前Waymo操作員表示,他每天必須「解除自動駕駛模式(disengagement)」/接手大約30次。

Waymo全自駕技術沒有Krafcik說的那麼強?

2015-2021年擔任Waymo執行長的Krafcik今年初接受《德國經理人雜誌》專訪時表示,特斯拉(Tesla)的現行策略不可能開發出全自動駕駛系統。

Krafcik擔任執行長期間,Waymo於今年1月宣布開始以「全自動駕駛(fully autonomous driving)」來形容自家開發技術、藉以跟需要有照駕駛監控的駕駛輔助技術做出區隔。

Krafcik於去年底推文指出,有時人們將Waymo與汽車公司或駕駛輔助系統進行比較,但這是拿蘋果對比橘子。

就在美國主流媒體頻頻以特斯拉「全自動輔助駕駛(FSD)」功能需要駕駛人主動監控、有名不符實之嫌的同時,2009年成立的Waymo 8月24日宣布在舊金山特定服務區域推出配置自駕車專家的自動駕駛叫車服務。

Waymo並未說明、何時可以在舊金山所有地區推出不配置安全駕駛的自駕車叫車服務。

Argo、特斯拉已迎頭趕上Waymo?

另一方面,創立於2016年的自駕車新創企業Argo AI(獲福特汽車、福斯支持)今年底以及明年將分別在邁阿密、奧斯汀啟動配置安全駕駛的自動駕駛車叫車服務。

Model 3計劃最黑暗期間、曾考慮將特斯拉賣給蘋果(Apple Inc.)的馬斯克(Elon Musk),8月19日在特斯拉人工智慧日上表示、如果其他汽車公司想取得FSD授權並應用在他們的車款上,那就太酷了,因為開發FSD時並不是只打算應用在特斯拉電動車而已。

彭博社8月17日以「Waymo在通往自動駕駛車的道路上已完成99%,最後的1%是最難的」為題報導指出,多位曾在Waymo任職過的不具名人士透露,母公司Alphabet非常謹慎,特別是在2018年優步(Uber)自駕測試車在亞利桑那州撞死一名行人之後。

根據Alphabet Inc. 7月27日發布的2021年第2季(截至2021年6月30日為止)財報,包括Waymo在內的「其他賭注(Other Bets)」營收年增29.7%至1.92億美元,營損自11.16億美元擴大至13.98億美元。

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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