AWS助台灣企業加速轉型、佈局四大策略!攜手宏碁提供哪些轉型秘訣?
AWS助台灣企業加速轉型、佈局四大策略!攜手宏碁提供哪些轉型秘訣?

新冠疫情無形中成為企業數位轉型的加速引擎,而雲端運算則是數位轉型的關鍵技術,更為數位經濟的技術後盾。看準此趨勢發展,AWS首度發表在台灣布局的四大策略,期能搭配自身雲端技術的強項與遍布全球的龐大業務體系,幫助台灣企業加快數位轉型的步伐。

AWS香港暨台灣總經理王定愷指出,AWS在台四大推動要點包括,挹助台灣產業數位轉型、助力客戶拓展海外市場、建立活躍開放的合作夥伴生態系,以及協助政府、產業與學校孕育本地雲端人才及扶植新創。

AWS香港暨台灣總經理王定愷。
圖/ AWS

AWS擁有超過200大類廣泛和深入的雲端運算服務,覆蓋運算、儲存、網路、安全、分析、資料庫、人工智慧(AI)等領域。為了幫助台灣客戶更好地應用雲端服務,AWS依循「授人以漁」賦能客戶的理念,除了提供豐富的雲端服務,AWS亦利用在台技術團隊和資源,提供给客戶強而有力的支援,例如專業技術團隊、物聯網實驗室等等,真正幫助客戶解決技能差距和人才短缺。

王定愷點出台灣產業數位轉型的三大趨勢,分別為遷移上雲、傳產創新以及效能優化。例如,製造業在供應鏈、高效營運、智慧工廠、智慧聯網產品這四大場景必須優化營運,從而解決轉型的當務之急。而從產品設計到智慧型工廠,企業則需安全又全面的雲端解決方案進行創新。

企業數位轉型首要任務,建立完整企業架構

舉例來說,宏碁去年開始就與AWS合作,將三套核心交易系統遷移到AWS,並且導入2套軟體即服務(SaaS),以滿足不同業務及客戶需求。宏碁泛歐營運總部財務長與資訊長的石太基表示,在與AWS合作數位轉型之後,該公司IT人員新程式的更新、備份,以及數據的更新明顯快很多,過去可能需要耗費1~2周的時間,現在僅需要2~3小時就可以完成。同時,在管理端不僅可以清楚看到完整的監控資訊,且無須擔心容量不足需要更新硬體設備的問題。

宏碁泛歐營運總部資訊長暨財務長石太基。
圖/ AWS

石太基強調,企業在數位轉型之前,需先想好自己想要達成的轉型目標,並且訂定一套符合要求的科技架構藍圖,持續檢視資訊科技投資的內容,確保可以持續創造公司及品牌的價值。

此外,在科技方案的選擇上,應是選擇對的方案而非最低價的方案;善用雲端技術,將資源專注在與企業核心競爭力直接相關的商業應用軟體,未必需要自行開發軟體不可。他認為,自行維運私有雲的資料中心,已不具備低成本優勢,借力使力地運用公有雲架構,由小而大、逐步整合最新科技才能更快因應轉型需求。

善用 AWS雲端服務,協助製造業無痛轉型

另一方面,永進機械暨達易智造總經理陳伯佳也分享該公司如何透過AWS雲端服務,進行無痛的數位轉型歷程。

永進機械暨達易智造總經理陳伯佳。
圖/ AWS

他提到,達易智造自2020年開始與AWS合作,採用AWS多種服務。例如ECS for Kubernetes技術,讓達易智造可以靈活地在 AWS 雲端或內部部署系統中啟動、執行和擴展 Kubernetes 應用程式,以部署旗下SaaS方案,同時縮短90%以上部署時間,其具備的高擴充性及可用性更能提高新產品的創新速度,加速產品上市時程。

對於IT部門而言,雲端環境兼具系統穩定度及市場成熟度,其簡易的運行模式讓技術人員可以更專注於系統的改善與升級。此外,利用AWS IoT Core,將不同的IoT 裝置連接至 AWS 雲端,在無須部署或管理伺服器的情況下,使得原本須耗時數週時間建置的系統,縮短到幾小時內就可以完成。

達易智造解決方案已有多項應用實例,以國內的車用扣件廠為例,面對生產與設備數量無法準確被掌握的問題,該客戶導入達易智造之系統,稼動率提升16%、機台故障等待時間降低23%、達交率提升22%、整體設備效率也提升15%。達易智造已協助多達12個國家,連線台數超過3,000台設備,以「低檻、高彈性」的方式,協助客戶掌握智慧化商機。

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責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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