用iPhone 13打衛星電話,真的可能實現嗎?一文看懂為何說還「為時尚早」
用iPhone 13打衛星電話,真的可能實現嗎?一文看懂為何說還「為時尚早」

在警匪片的世界裡,一個大反派可以沒有筆挺的西裝、反光的墨鏡,但一定要有一台超凡脫俗的衛星電話。

這可能是因為大反派陰險狠毒的形像已經深入人心,而用一台除了全球通訊以外什麼都不能做的衛星電話來營造冷酷、專注、單調的角色性格,可以說是再合適不過了。

那麼問題來了,如果iPhone也能打衛星電話,大反派們會換手機嗎?

iPhone 13
圖/ EverythingApplePro E A P

蘋果要「上天」了?

按照往年的節奏,到了八月下旬關於新iPhone的爆料應該已經滿天飛了,但今年由於蘋果加大了打擊洩密的力度,許多「內部可靠消息」紛紛三緘其口,新iPhone還沒被爆出一些狠料。

就在大家都在等待蘋果發出新iPhone發布會邀請函時,分析師郭明錤發布了關於iPhone 13的前瞻研究報告,其中提到iPhone 13有可能將支持低軌道衛星通訊功能。

郭明錤分析稱這可能是蘋果繼2001年的有線寬頻、2007年的3G+4G之後又一次網路技術升級,而技術重點就是低軌道衛星通訊+5G毫米波。

如果預測成真,那很可能意味著用戶在脫離4G/5G的覆蓋範圍也能夠通話或收發簡訊,電影裡的「全球無死角通訊」將走進每個人的生活中。

郭明錤的報告進一步指出,iPhone 13將搭載支持衛星通訊的高通訂製X60 基頻,而其他品牌想要提供衛星通訊的支持,需要等到2022年搭載高通X65基頻。

由於高通和衛星通訊供應商Globalstar合作已久,iPhone 13最有可能與 Globalstar合作提供衛星通訊功能,未來將可能透過當地營運商直接開通衛星通訊服務。

這並不是蘋果第一次和太空扯上關係,早在2017年彭博社便爆料稱蘋果招募了兩名原Google航天器業務和衛星工程的高管,組建一個新的硬體團隊。

2019年彭博社再次爆料蘋果正在研究衛星通訊技術,並且已經招募了12名航天、衛星行業的工程師。

彭博社分析稱蘋果此舉是想減少對無線營運商的依賴,提供更加精準的定位功能,從而改進地圖服務並提供一些新的功能。

iphone
圖/ Pixaby

現在來看,此前預測的「新功能」可能是衛星通訊。

郭明錤預測,低軌道衛星通訊與5G毫米波的結合不僅能提升iPhone的網路使用體驗,還將與AR、Apple Car和IoT等產品整合,提供更創新的體驗。

訊號一直是iPhone的一大痛點問題,包括XS系列、11系列等前幾代採用Intel基頻的iPhone一直被吐槽訊號差。

即便蘋果之後與高通和解,在iPhone 12系列上用回高通基頻,訊號弱的問題依然沒有得到徹底的解決。

iPhone 13這次能夠回應用戶的期待,用衛星通訊改善訊號問題嗎?

iPhone 想打衛星電話?並沒有這麼簡單

衛星通話是最常見的衛星通訊應用之一,在郭明錤爆料過後很多人就期待 iPhone 13能撥打衛星電話,然而跨越天際的通話要比想像中複雜得多,蘋果首要解決的應該是天線問題。

如果你想買一個衛星電話,打開iridium、Globalstar等主流衛星通訊供應商的選購網站時,你會懷疑自己回到了20年前。

衛星電話
圖/ 愛范兒

清一色的厚重、9宮格按鍵、大天線設計,幾乎在衛星電話誕生之後就沒變化過。

將一台衛星電話拆開你會發現,其內部往往會有一個體積巨大天線,這是因為衛星通訊的訊號傳輸功率大得多。

用手機和衛星通訊並不是什麼天方夜譚的事,每次導航打開定位,你的手機都在和GPS、北斗等衛星定位系統通訊,這時手機只需要接受來自衛星的訊號,因此晶片可以做得很小。

但是用衛星通話涉及到的是雙向訊號的傳輸,手機需要向衛星發射訊號,離不開一個高功率的天線和數據機。

對內部空間寸土寸金的iPhone來說,即使蘋果能夠將碩大的天線魔法般地盡可能縮小,也很難騰出位置塞進機身之中。從硬體設計的角度來看,用 iPhone打衛星電話可能性並不高。

郭明錤的報告提到在今年2月,高通新的X65基頻將支持Globalstar的n53頻段,被認為是iPhone 13搭載衛星通訊服務的跡象之一。

然而Globalstar的公告中提到,n53只是5G網路的一段頻段,屬於Globalstar陸地頻譜商業化的業務之一,和衛星通訊並沒有太大關係,目前能證明蘋果在iPhone上實現衛星通話的專利或產業鏈證據還太少。

PCmag的分析師Sascha Segan也在Twitter指出,高通與Globalstar的合作只是將之前被用於衛星服務的地面頻段用在了5G上,讓新iPhone有更好的5G連線體驗。

網路安全專家Robert Graham還指出,iPhone將可能使用的2.4835-GHz to 2.4950-GHz新頻段只是一個下行訊號道,只被批准用於地面,不具備智慧手機對衛星的通訊的可能。

退一步說,即便iPhone 13通過外接天線等方法能夠撥出衛星電話,這也不能改善訊號差的問題。

無論是用低軌道衛星(LEO)或是同步軌道衛星(GEO)作衛星通話,都要求在通話是在無遮擋的空曠區域上使用,因為在室內、樹下、樓宇之間手機很難接受到衛星訊號,甚至雲層過厚都會影響訊號傳輸。

如果你在辦公室、地下室、捷運站裡的訊號差,就算用上衛星通話也於事無補,因為這時候你也連不上衛星。也就是說,解決iPhone訊號問題的,不會是衛星通話。

衛星天線
圖/ 截圖自Twitter

不過關於蘋果衛星應用的爆料也不是完全無意義,彭博社的最新爆料稱,蘋果正在開發至少兩個相關的緊急功能,允許服務商在緊急情況下向用戶發送簡訊通知,而不是郭明錤預測的衛星通話。

這樣即使用戶身處無訊號覆蓋的地區也能接收到危急通知,相比起衛星通話,衛星簡訊對傳輸功率的要求要小得多,因此爆料的可信程度似乎要更高一些。

被賦予過分厚望的低軌道衛星

在爆料中還有一個被反覆提到的重點——低軌道衛星。

低軌道衛星指的是距離地表只有500至2000公里的軌道衛星,區別於35000公里的同步衛星,低軌道衛星能提供延遲度更低、頻寬更高的通訊傳輸,這使得人們可以利用它們實現通話訊號甚至網路的傳輸。

低軌道衛星的缺點是單顆衛星覆蓋的面積太小,並且移動速度很快,想要實現大面積的網路覆蓋,最好的辦法就是增加衛星的數量,避免衛星移動時出現訊號波動、丟失。

這也是為什麼Starlink、OneWeb等衛星網路計劃往往需要發射成百上千的衛星,才能建構一個勉強能用的衛星網路。

目前衛星數量最多的衛星通話供應商Iridium共有66顆衛星在低衛星軌道,基本做到了全球覆蓋,而Globalstar則有24顆衛星,只能實現區域性覆蓋,像是極點等的極限區域不能覆蓋。

衛星網路的搭建需要極高的成本,而這些被火箭發射燒掉的錢被直線式的反應到了用戶的資費上。

衛星.jpg
圖/ Nasa

以Iridium的通訊套餐為例,最低檔的包月套餐也要52美元/月,你只可以撥打10分鐘的衛星通話和10條簡訊。

像Iridium、Globalstar、Starlink這樣的衛星公司往往都會有一個美好的願景:「讓網路訊號布及世界的每個角落」,其中農村和偏遠地區會是他們反覆提到的改造對象。

然而這種公益性的暢想在商業上卻完全站不住腳跟,衛星網路的搭建和維護成本讓他們不得不向用戶收取高昂的訂閱費用以平衡支出,這就形成了一個奇怪的圈子,「需要訊號的人負擔不起資費,能夠負擔的人很少存在訊號問題」。

一旦收支平衡被打破,衛星通訊公司破產的速度有時候比發射一顆衛星還快,這注定了衛星通話不會是一個普及性的服務,無論是對於蘋果還是消費者,衛星通訊都仍是一個為時尚早的技術。

本文授權轉載自:愛范兒 ifanr

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責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #iPhone #即時通訊
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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