刷卡就能買、讓創作者IP出海更容易!奧丁丁推NFT平台靠三大特色搶市場
刷卡就能買、讓創作者IP出海更容易!奧丁丁推NFT平台靠三大特色搶市場
2021.09.02 | 區塊鏈

這個夏天,NFT(Non-Fungible Token,非同質化代幣)熱潮持續增溫,NFT主要都是記錄在以太坊(Ethereum)這個區塊鏈上,用來購買NFT的以太幣(ETH)價格,自八月以來上漲約36%,現在價格直逼四千美金。

光是今年上半年,全球NFT的銷售額已經高達25億美元,去年同期交易金額只有約1,370萬美元,從以上這些數字的變化,就能看出NFT火熱程度。

專注於區塊鏈相關應用的奧丁丁集團,本周宣布推出NFT交易平台。其實目前市面上已經有非常多的NFT交易平台,包括最為知名的OpenSea,以及Nifty Gateway、MakersPlace等等,奧丁丁選在這時投入此領域,要靠三大特色,做出與其他NFT平台不同的地方。

特色一:不需要以太幣,刷卡就能買NFT

一般來說若要購買NFT,手中必須先要有以太幣以及一個加密貨幣錢包,購買時還需要付一點礦工費(Gas Fee),這可以理解成付給礦工處理這筆交易的手續費,整體流程稍微複雜,對一般新手來說有一定的門檻跟難度。

奧丁丁商務長王剛和表示,為了讓所有民眾都能接觸到NFT,會開放用戶刷卡就能在奧丁丁NFT平台上買NFT,每筆交易都會收取10-15%的服務費 ,這當中就包含了部分礦工費,買家不需要額外支付,礦工費會隨著NFT交易量、以太幣價格波動,這樣的計價模式,當以太幣幣價比較高時,還可以節省整筆購買費用。

交易完成後,NFT會轉移到買家在奧丁丁NFT平台,所註冊的帳號內存放,不需要額外再綁定以太坊錢包,幾分鐘後,就可以在平台及以太坊鏈上查詢、驗證這筆NFT交易。

後續若要轉售,其他買家可透過以太坊上的智能合約,完整追溯NFT產品源頭、原創作者、歷代收藏者、過程交易價等資訊。

特色二:把IP變成NFT,打破地域限制

奧丁丁NFT交易平台比較特別的地方,是提供B2B2C(Business to Business to Consumer)雙市場交易服務。除了讓一般粉絲、收藏家買賣收藏NFT,也開放出版商、代理發行、通路商做商業授權與採購。

IP(Intellectual Property,智慧財產權)可以大致分為專利權、著作權、商標權三大類,奧丁丁執行長王俊凱表示,「過往商業授權多為不透明,尋求授權多半不知從何找起」。奧丁丁的NFT平台把IP變成NFT的形式,放在平台上讓商戶做B2B的商業授權,希望可以促進IP市場交易與透明化,目前將鎖定娛樂、創作IP領域為優先。

舉例來說,今天台灣某家公司想跟泰國某個插畫家合作發行周邊,跨國授權過程相當麻煩,若把要授權的IP變成NFT放在平台上,雙方就能直接透過NFT買賣完成授權事宜,這樣的形式,讓創作者突破地域限制,與被更多潛在買家看見,甚至做到跨境銷售。

王俊凱認為,娛樂、藝術產業一直以來都是相對封閉的產業,是極具潛力的NFT應用場域,透過NFT新型態交易模式,可協助解決管理許多無形資產的問題,有效簡化流程並增加透明度。

特色三:創作者可以自行設定權利金比例

一般來說,原始創作者賣掉NFT之後,在二級市場的每次轉賣都可以獲得10%的分潤,奧丁丁的NFT平台規劃了「創作者權利金(Royalty fee)機制」,奧丁丁全球業務開發經理陶佩君表示,NFT賣出後的每一筆交易,創作者都可以從中獲得創作者權利金,權利金比例可以自己設定,不用受限平台的遊戲規則。

她表示:「創作者權利金是終身數位IP智慧財產的分潤,從開賣到後續次級市場轉售,每一筆NFT產品交易資訊都將同步記錄於區塊鏈。區塊鏈不可竄改、可溯源之特性,提供創作者詳實的終身分潤。」

王俊凱表示,NFT是個全新商業模式,奧丁丁雖然不是市場的先行者,不過市場現有NFT服務與產品各有特色,「我們不想跟既有的Player(玩家)競爭,而是嘗試找到屬於我們的定位,切入未被發覺的潛力市場,對我們來說,NFT不是短線產品,而是一個Long term(長期)的服務。」

他強調,奧丁丁NFT平台鎖定全球市場,「跨境販售(IP)也是目前市面NFT平台較少著墨的事,我們希望透過NFT協助創作者拓展市場,促成更多交易,甚至進軍國際,未來我們也將持續與各路合作夥伴攜手開創,走出與現有市場截然不同的路。」

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈 #NFT
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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