智慧電網跨大步!台電首座雲端資料中心落腳彰化,2024年完工運轉
智慧電網跨大步!台電首座雲端資料中心落腳彰化,2024年完工運轉

為因應2025年大量再生能源併網發電,台電積極推動智慧電網與大數據應用,今(9日)宣布投資逾15億元在彰化建置台電首座雲端資料中心,並舉行開工動土典禮,未來將100%使用來自彰化綠電,預計2024年完工運轉。

台電建置雲端資料中心,提升再生能源發電預測準確性

彰化雲端資料中心除了可儲存100萬TB以上的資料,相當於台電80年的智慧電網大數據分析資料,並以國際資訊機房技術規範建置標準,運轉可靠度達99.982%,未來將大幅提升客服中心及民眾停電查詢等線上服務效率。

台電雲端資料中心.jpg
台電董事長楊偉甫表示,雲端資料中心是台電發展智慧電網的重要基礎設施。
圖/ 台電

這也是台灣智慧電網邁開關鍵第一步,台電董事長楊偉甫指出,台電利用雲端資料中心的資訊智慧化服務,透過分析用電大數據, 提高再生能源發電預測的精準度,讓電力的調度可以更快速、更精準的反應 。

在用戶端,以往每兩個月才能收到電費帳單,才想到節電的重要,近年來台電推動智慧電表建置,進而產生大量的電力使用數據。

未來台電透過分析智慧電表資料,有助於用戶掌握自己的用電型態,在結合需量反應的措施,透過改變用電行為,提高供電能力。也就是說讓更多的用戶在尖峰時段參與節能,減少用電吃緊的狀況。

經濟部次長曾文生出席表示,雲端資料中心開工動土,象徵台灣智慧電網建設邁入新階段,藉助智慧電網資訊分析及智慧化服務,成為強化電網的重要基石。

奠定2025年能源轉型的數位基礎,彰化資料中心採綠能發電

這也是繼2013年Google在彰濱工業區設置全亞洲最大資料中心後,台灣首座大型雲端資料中心進駐彰化。

台電離岸風電一期
台電積極發展再生能源,今年8月底位於彰化外海的台電離岸風電一期21支風機完成併聯。
圖/ 台電

至於為何選址彰化?原因來自於彰化是再生能源發展重鎮,像是台電就在彰化推動彰濱太陽光電場及離岸一期風力發電,未來彰化雲端資料中心規劃100%採用彰化綠電,包含彰濱太陽光電場、離岸風電所生產的電力,因應節能減碳的趨勢。

並在建置時,導入美國綠建築協會能源與環境設計領導認證LEED、台灣黃金級綠建築標章,預計比台灣企業傳統機房減少約25%電力耗損,每年可省下700萬度電,並減少3,500公噸二氧化碳排放,相當於9座大安森林公園碳吸附量。

台電是國營企業首度導入資料中心建置,未來將進一步強化在大數據、AI、物聯網等技術的應用,以達成台灣2025年再生能源發電占比20%的能源轉型目標,台電透過整合資通訊基礎建設,促進供電端與用戶端能夠雙向溝通,提升電力的韌性。

【熱門焦點】

IPO有譜了?字節跳動傳將貸款50億美元,用於再融資及海外擴張

機械手臂上陣,疫苗每瓶多抽2劑!機器人進駐醫療業,效率大提升

最新9月號雜誌《2021年台灣網紅生態全解析》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #資料中心 #台電
往下滑看下一篇文章
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓