公視大戲《茶金》搶先用!justfont正式發表「蘭陽明體」,繼「金萱」後最大創作計畫
公視大戲《茶金》搶先用!justfont正式發表「蘭陽明體」,繼「金萱」後最大創作計畫

台灣字型設計與推廣教育團隊justfont於今(14)日正式宣布「蘭陽明體」創作計畫,是繼知名字型「金萱」之後最重大的製作。金萱字型已經是目前台灣熱門的字型選擇,第32屆金曲獎即使用金萱做為典禮指定字型。

「蘭陽明體」將由justfont設計總監林霞領銜,林霞曾帶領justfont團隊製作「金萱」、「金萱那提」等知名字型,並在「凝書體」、「激燃體」與「台灣道路體」創作過程中擔任總顧問。

公車捷運詩文、公視歷史劇《茶金》搶先試用

justfont gather town
justfont今日的記者會舉辦於虛擬平台Gather Town,也在其中打造了辦公室與員工簡介。
圖/ justfont gather town
justfont gather town
justfont團隊也在Gather Town中打造了過往字體的展示間,包含金萱、激燃體等熱門字體。
圖/ justfont gather town

特別的是,justfont本次記者會於虛擬平台Gather Town上舉辦,團隊也在其中打造出了辦公室、字型展示等建築。

【新聞照片2】蘭陽明體第一次亮相為 2020 年的公車捷運詩文,當時 justfont 以「未知字體
蘭陽明體第一次亮相為2020 年的公車捷運詩文,當時 justfont 以「未知字體」在公眾前曝光。
圖/ justfont

而justfont宣布全新的「蘭陽明體」其實不是第一次出現在大眾眼前,justfont團隊悄悄地於一年前就埋下了伏筆。2020年,台北公車捷運詩文專案中,justfont便與主辦單位文訊出版社合作,低調地以部分字樣展示車廂詩文,並暫以「未知字體」對外公告。

【新聞照片3】公共電視年度製作《茶金》重點字卡搶先使用蘭陽明體.jpeg
公視於年底上映的歷史劇《茶金》,也將採用蘭陽明體。
圖/ justfont

年底即將上映,連俞涵、溫昇豪主演,公共電視與客家委員會出品的旗艦歷史劇《茶金》,也使用蘭陽明體呈現影集、宣傳片段之重點字卡、字幕。

明體不只是「新細明體」,取法雕版印刷的蘭陽明體將展開集資

此次以家鄉命名的「蘭陽明體」,取法雕版印刷,並從設計總監林霞個人生命經驗反思現代「明體」如何推陳出新。

justfont團隊表示,「明體」為漢字閱讀最經典的字體,然近年字型設計者極少關注,外界對「明體」的想像也侷限於「新細明體」等常見字體。林霞表示,明體有「書寫的情感、詩意的懷想」,溫暖浪漫的氣息,正是現代人所需要的,希望能為明體字創造更豐富有情的樣貌。

現代明體的身材方方正正,此類美感典型發源於19世紀後期傳教士引進的鉛活字。林霞追溯明體更早期的發源「雕版印刷」,取法未受現代工業科技影響下,流動自然的書寫美感。

2015年,justfont以「培育新鮮台灣文字風景」為號召,推出「金萱」字型集資,僅11小時就集資破千萬,累積金額超過2,600萬元、超過7千人贊助,造就字體類別的群眾集資紀錄,2021年「金萱」更成為金曲獎典禮指定字型。而本次蘭陽明體,將於10月底於蘭陽明體官方網站以及「挖貝 Wabay」平台展開群眾集資。

【熱門焦點】

五倍券如何變十倍?各家銀行推數位綁定優惠、純網銀也參戰,攻略懶人包一次看

有關係就沒關係?Facebook被爆有特權階級名單,近600萬VIP「講錯話也能豁免」

最新9月號雜誌《2021年台灣網紅生態全解析》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #群眾募資
往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓